1、“.....县长亲自挂帅，担任组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位，专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县乡蔬菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了组织保证。技术力量雄厚师宗县有支素质较高的专业技术队伍，从事蔬菜专业技术推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多年从事蔬菜生产技术推广应用，有较丰富的生产实践经验和专业理论知识，同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训，为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地建设蔬菜产业化发展提供了技术保证......”。

2、“.....管理方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群众基础。三项目目标实施地点实施内容和效益分析目标任务该项目计划建设出口青刀豆生产基地万亩，预计年产青刀豆原料吨，实现年产值万元。在实施中按照集中种植管理创新体制创新，提供服务龙头带动的现代化经营思路，把千亩示范区建成农业新技术的试验示范优良苗种繁育实用技术推广应用的出口青刀豆生产示范基地，推动全县万亩出口青刀豆生产基地建设，带动万户农户依靠出口青刀豆发家致富，解决万人就业......”。

3、“.....基地项目区的选择主要依据是当地市场经济的发育较成熟二是我县出口青刀豆生产加工运销在当地已经具有基础三是产品在周边省市县具有影响四是当地群众掌握了出口青刀豆生产的基本技术，同时也具有定的商品经济发展意识五是具有定的区位优势六是交通运输通信发达。同时考虑当地政府群众有较高的积极性，能充分认识到该项目的实施对当地经济发展的重要作用。综合以上因素考虑，通过实地考察论证，师宗县万亩出口青刀豆基地建设主要分布在竹基乡亩，其中龙甸村委会亩，抵鲁村委会亩，阿白村委会亩，七排村委会亩，六丘村委会亩，永安村委会亩，界桥村委会亩，浦草塘村委会亩。丹凤镇亩，其中法杂村委会亩，丰岭村委会亩，淑足村委会亩，法雨村委会亩，新村村委会亩，古城村委会亩，海晏村委会亩，山龙村委会亩，大堵村委会亩，大同村委会亩，石碑村委会亩，色丛村委会亩，长桥村委会亩。葵山镇亩......”。

4、“.....瓦葵村委会亩，地利找村委会亩，查拉村委会亩，黎家坝村委会亩，马厂村委会亩，山乌果村委会亩。雄壁镇亩，其中独笼村委会亩，扯罗村委会亩。龙庆乡亩，其中黑尔村委会亩，阿那黑村委会亩。彩云镇亩，其中槟榔村委会亩，红土村委会亩，足法村委会亩，务笼村委会亩，法块村委会亩。五龙乡亩，其中狗街村委会亩，脚家菁亩。三项目实施内容两万亩出口青刀豆生产基地建设的原则是规范化建设亩新技术示范基地，在示范区开展出口青刀豆生产技术培训新品种新技术实验示范良种繁育工作，搭建为出口青刀豆产前技术品种的储备，产中生产技术的培训，产后追踪问效综合服务的大展台。通过示范区建设运作，再面向全县亩出口青刀豆提供服务推广先进生产技术，规范化生产，最终实现出口青刀豆生产规模化产业化。实施内容是以亩示范区建设为重点，带动全县亩出口青刀豆基地的质量体系建设，内容主要包括两千亩示范区建设抽水站座建设灌溉沟条......”。

5、“.....长米修建田间小水窖个，容量为立方米个农残快速检测仪器配置良种繁育系统建设示范区水电路三通建设，专用物资储存库建设，农残快速检测办公设施建设。两万亩出口青刀豆规范化生产建设推广应用低毒高效农药进行病虫害联防联治种子补助新品种新技术培训万人次。四效益分析经济效益该项目建成后，万亩出口青刀豆基地，按亩产公斤计算，万亩年总产量达吨，经济效益分析参照普通农作物生产般水平的投入产出进行分析生产效益以前两年每亩实际交售合格豆公斤，以每公斤人民币收购价计算，亩产值达元，种植亩出口青刀豆，可实现产值万元，与种植包谷亩产公斤，产值元相比，亩增产值元，亩可新增总产值万元，扣除亩投入新增成本元，亩可净增总产值万元，出口青刀豆亩投入生产成本元，产投比，经济效益显著。加工出口效益每吨豆可生产食品罐头吨种植亩，收购优质出口青刀豆吨，可加工成品罐头吨，按每吨出口价元计，总收入万元......”。

6、“.....社会效益解决就业，减轻社会压力出口青刀豆生产是项劳动密集型产业，根据出口青刀豆生产特点测算，万亩出口青刀豆基地产业化建设可带动万多户农户参与生产，解决万余农村剩余劳动力就业。同时可促进畜牧业运输业餐饮业等第三产业的发展，形成业发展，多业兴旺的良性循环。从而促进农村城市化进程，推动我县三村四化建设，对社会稳定，人民安居乐业具有十分重要的意义。增加财政收入，促进农业增效，农民增收出口青刀豆产业化建设，每年可元均价商品住宅元均价二可售房面积商服用房可售房面积商品住宅可售房面积团购房售商品房三销售总额万元商服用房销售额元万元商品住宅销售额团购房元万元商品住宅元万元四销售利润万元单位平方米毛利润元营业税及附加销售总额万元万元销售利润万元五项目净利润万元单位平方米利润元所得税销售利润万元万元项目净利润万元建设实施计划年月至年月完成规划设计......”。

7、“.....现场具备施工条件四年月，首期项目进入预售阶段，并做好开盘准备五年月着手二期项目建设六三期开始，每个组团地块都开始建设两期七年月前完成本案下列计划的制定工程建设施工计划市场营销计划成本控制计划质量控制计划风险控制计划商网建设招商计划人员组织机构框架管理计划管理专业技术人员需求二级以上持有建造师证人岁以内工程师或高级工程师担任工程部长人财务出纳员人土建工程专业会计或会计师人岁以内房地产公司工作过最好建筑工程学院毕业，在建筑企业或在开发公司工作三年以上的人员技术职称人预算员人岁以内中文专业毕业，有三年以上办公室工作经验，文化水平较强，岁以内人女性在开发公司工作三年以上，专业办理审批手续，懂得房地产前期运作的女性在房地产公司工作五年以上营销总监人......”。

8、“.....如何科学的经营和管理优为重要。完成项目实施计划，本案要实现社会经济和环境综合效益目标精心组织科学管理是十分必要的。为此，就本案在经营和管理方面提出如下建议项目的前期工作阶段为开发建设实施做准备的阶段要具体制定开发方案，保证做好选址立项筹措资金拆迁安置项目报建与委托设计工作。在项目前期工作阶段，要根据项目选址情况，着重做好分区开发市场调查和市场预测工作，根据市场调查结果，作出项目定位，确定土地性质和项目性质。由于该项目动迁回迁安置量较小，因此，建议按出让土地方式取得项目二是，根据市场预测结果，与规划设计部门共同制定修定规划，再与城市规划部门协商，获取政府控制性规划，用于立项审批和确定本案规划的总平面布置三是，完成项目投资估算成本费用估算......”。

9、“.....建议选择良好信誉的规划设计动迁拆迁评估工程施工营销策划，保证开发建设项目全过程的科学实施和程序管理。原则上以招标方式选择上述参与开发建设项目合作的单位，部分不采取招标方式选择的也要进行认真的讨论和论证后选定。尽快做好项目建设期前的基础工作，认真做好项目论证和审批工作。结合本案实际情况，根据总体规划的要求完成本案经营管理方案，项目估算开发建设综合成本计划单位成本计划成本控制计划资金使用计划完成施工组织计划建设进度安排工程建设施工质量控制计划落实售后服务和物业管理单位。投资估算与成本费用估算范围土地购置成本土地开发成本建安工程造价管理费用销售费用财务费用开发期间税费。建议，着重在开发成本和开发费用两大部分构成上，进行开发成本和费用细算，并以此对开发建设各阶段作出合理的成本及费用控制计划。开发成本土地出让金土地征用及拆迁安置补偿费前期工程费。规划设计......”。