1、“.....组织技术水平很高的专业工人施工。成品保护方案施工中对成品或半成品的有效保护是保证施工质量的重要环节，我项目组将采取以下措施采取合理的施工工序将易损易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏污染的可能。对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。对全体施工人员进行成品半成品保护意识教育，并成立成品保护的有关惩罚条例。已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护。对所保护的施工成品半成品，视物件可能受到的损害提供有效的，能切实提供保护的措施和手段。第页共页金属制品的成品和半成品保护金属制品加工出厂前要有完整的保护胶纸，如因电焊安装等原因必须去除胶纸的，则必须在施工后立即补上。所有金属制品保护胶纸待交工前小时拆除。金属护栏施工后，将牵引或悬挂明显的绳索或标识，提醒施工人员防止碰撞......”。

2、“.....石材加工成品保护石材在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少无重物坠落的场地保管。施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完的部位采用护栏有效保护。施工完后尽量采用封闭式管理，通道部分用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，其余部分仍用绳索或简易护栏围闭。油漆工程成品保护油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭式专项管理。油漆工程施工不得与有灰尘的其他工种同时进行。油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。吊顶工程成品保护吊顶工程完成后，防止超高超长物体对吊顶的损坏。禁止施工人员进入吊顶内部，对接触吊顶作业的施工人员要求清洁作业，对吊顶面层不得产生污染。我项目部将对其他外部环境所可能造成的损坏提供切实可行的措施。对其它单位施工成品和半成品的保护，对其它单位的强第页共页电弱电风管水管以及设施的保护。采用的先进工艺和管理措施在施工中充分利用先进的施工工艺和管理措施......”。

3、“.....木装修是室内装饰历史比较悠久的项内容，但是发展十分缓慢。在工程中我们将尽量采用木装饰装配化施工。木装配化施工与传统的原木材料和手工制作为标志的生产方式相比主要有以下几个方面的优势稳定性高。传统的木作的结构基层由于使用木材的密度低，吸水率较高，进步控制产品变形和稳定性较差而国内装配式木装修结构基层多采用人造板，人造板的吸水性低，稳定性好，易于控制。外观质量稳定，精度高。装配式木装修的精度可控制在地范围内。同时，整体采用薄皮封盖技术，可以真正实现整个饰面的浑然体效果。缩短工期。据统计，现场手工制作木装修的工期平均占总工期的，根据我公司的长期施工，采用的木装配式施工，木装修工期占总工期可缩短到，可达到有效缩短施工总工期的目的。施工现场环境大大改善。木装配式施工方法可在个方面降低对环境的污染油漆等施工对现场空气的污染。机械噪音对周围环境的影响。第页共页降低工人劳动强度和危险性......”。

4、“.....采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，具有操作简便测量准确的特点。型激光坡面指向仪能满足各类室内装饰在吊顶，及其他各种斜面放线的要求它采用半导体激光技术，电子倾角传感技术，是种实用新型专利产品。其独特的结构设计，使它不但具有激光扫平仪的功能，而且具有直接标定倾斜线和倾斜平面的功能。该仪器结构简单，容易操作，标定角值由液晶显示，精度高。自动安平激光水平仪能自动满足水平状态，适用于地面等地找平检验工作般激光水平仪均靠调整仪器水准管来实现激光束的水平，这要求工作时经常监视水准管状态，给工作带来麻烦。本自动安平激光水平仪利用液体表面自然水平的原理，使激光束自动处于水平状态，只要仪器安置水平误差不超过，则仪器便能将激光束补偿至水平状态。它可应用于建筑施工和室内装修装饰工程中。在材料的选用上采用环保，节能的材料。如在建筑节能方面，要求使用节能灯和节水型卫生洁具。建筑防水工程上，要求在厕所卫生间......”。

5、“.....固化后形成无接缝的防水层，提高防水效果。第页共页墙面面砖采用沙浆王高效粘接材料取代沙浆中的胶，减少污染，提高粘接强度。墙地面石材采用先进的托肯防护剂，防止石材表面被污染和泛碱现象的发生。计算机应用。通过计算机及网络系统在管理中的广泛应用，保证施工资料的有效准确完整和查找方便。实现资料信息的共享，同时实现本工程各施工过程及装饰效果的计算机演示，达到直观动画连续的幻灯片自动演示效果，为创优目标的实现提供必要保证。例如在工程影像资料的收集上，我们将按照公司声像档案管理规范及国家档案管理规范用数码相机及时将施工进度过程中的图像资料完整的储存在电脑中，并及时传回公司总部，以便公司的职能部门能随时掌握工程的进度以做出的相应的正确判断。公司强大的技术支持。公司总承包部与各项目部通过互联网随时保持联系，对项目部产生布设施工临现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理......”。

6、“.....其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。场地进行有针对性的技术交接验收，并提出相应的书面验收报告。施工人员将在个工作日内进入施工现场。临时设施临时设施现场已齐备，这是其它单位无可比拟的条件。现场看管我公司项目部除安排必要的保安值日看管人员外，其余施工人员均不在施工现场内生活住宿。现场施工环境控制本工程装饰施工，实行现场无垃圾管理，施工现场每日作到工完场清。施工中我项目经理部将设专人每天将施工垃圾收集后倒运到业主统指定地点。现场临电布设施工临时用电，将按业主统布置及要求取用，临时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。所有现场临时用电布设均按国标建设第页共页工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。现场临时用水布置施工临时用水，将按业主统布置及要求取用。本工程为室内精装修工程，施工用水量相对较少，除地面找平墙面抹灰石材铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作......”。

7、“.....在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。项目部组织机构项目经理部的管理人员是工程管理中的重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理的坏好，我公司配备了有丰富经验的管理人员。我公司将在接到中标通知书后立刻组建项目部，在接到业主指定的进场日期日内项目部人员进场工作。项目部组织管理机构详见附件质量保证体系组织机构详见附件文明施工及环保组织机构详见附件安全生产组织机构详见附件工程总承包管理及协调业主指定装修单位为本工程施工总包单位。我们将依靠公司的管理技术装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质如期完工。分包单位组成第页共页本次工程分包单位有空调消防弱电和电梯等施工单位。进场阶段协调协调解决各施工单位进场时间合理分配临时设施用地。协助办理开工手续。配合业主和监理单位组织施工技术交底......”。

8、“.....日常工作协调组织各施工单位每半月开次进度例会，研究施工总进度的执行情况，对工程进度进行有效的动态的管理。确保工程如期完工。组织各施工单位每周开次现场协调会，研究解决现场遇到的问题。组织各施工单位迎接建设主管部门组织的施工安全质量检查。竣工阶段协调配合业主和监理单位组织工程竣工验收，消防验收。配合各施工单位完成竣工图竣工资料。施工进度计划及工期保证措施本工程涉及到的施工工种数量多施工场地狭小工艺复杂，并且地处国家重要机关重地。为了能如期完成任务，制定以下措施施工进度计划第页共页本工程业主要求工期为日历天，我公司本着为业主着想并结合工程的实际，将施工总工期定为日历天，即年月日至年月日，提前天完工。我公司将科学合理安排，精心组织施工，详见附件施工进度计划表。工期保证措施按照总进度计划安排，编制周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整......”。

9、“.....在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高吃苦耐劳能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。劳动力需要量计划高峰期工人数人。各工种班组高峰期人员数项目部人第页共页木工人瓦工人电工人水工人油工人墙纸工人焊工人玻璃工人小工人保卫人合计人项目部根据工程进度合理安排各工种施工人员的数量和进场时间，对劳动力计划实行动态管理，确保劳动力技术精湛数量充足进场及时和施工队伍规模相对稳定。本工程劳动力计划详见附件......”。