1、“..... 蒋华博士年开始从事经营管理工作，先后担任过项目经理，部 门主管，公司副总，技术总监，并于底年担任美国康宁应用科技公 司总裁，成为世界强企业康宁集团公司极少数几位华人高级主管。他 于年底创建了波士顿应用科技公司并出任总裁和首席执行官，显示 了他卓越的管理才能。年月，应安徽三联集团金会庆总裁的邀请， 出任三联科技股份公司执行总裁。 技术总监李湖生男岁年获中国矿业大学博士学位，年作 为访问学者留学于英国利兹大学，主修安全工程学。年由省人事厅作为 引进人才落户三联，现任三联科技股份公司的技术总监。系国家科技进步 等奖项目中国道路机动车交通事故主要预防技术研究及应用的主要完成 者之......”。

2、“.....在各类学术刊物上发表学术论文篇其中在国际性学术会议上宣 读论文篇。获省部级以上科技成果十多项，并获得国家煤炭部科技进步 等奖矿井通风图件软件包，联合国中国国家分部发明 创新科技之星奖，年入选合肥市青年专业技术拔尖人才，年荣获 国家科技进步等奖，最近又荣获第五届安徽省青年科技奖。 三企业技术力量及研发水平 公司现有员工人，平均年龄岁，其中大专文化水平以上的有人， 占员工总数的。公司拥有以金会庆为学术带头人，以博士硕士及留学回国人员为主体的科研开发队伍，其中博士人，硕士人留学回国人员 人。年被国家科技部认定为国家级重点高新技术企业，年经国 家人事部和国家博士后管委会正式批准设立博士后科研工作站。几年来， 公司加大科研开发力度，技术开发费用占销售收入的比例般都在以上......”。

3、“.....相继开发出余种新产品，取得 省部级以上科技成果项，荣获国家科技进步等奖项，省部级及军队 系统科技进步奖项，开发国家级重点新产品项，拥有国家专利项......”。

4、“.....公司从完成的成果中遴选了项作为中国道路机动车交通 事故主要预防技术研究及应用项目申报国家科技进步奖。经安徽省政府 推荐国家奖励办审查初评公告专家考察国家科技进步奖评审委 员会评审，评委们对此给予了高度平价，致认为这些技术已在我国 个城市的公安卫生军队系统及大专院校推广应用应用地区车死亡率 下降，每年降低事故减少直接经济损失亿元创建了我国最 大的事故预防产品的研究开发生产和销售基地，已形成多人的就 业规模项目国内潜在市场约亿元，产业前景巨大另外，项目主要成 果已被公安部交通部等行业规章及上海合肥等地方法规所采用。项目 研究的理论方法形成了道路交通事故防治工程新学科，并作为门 应用型专业获国家教育主管部门批准在国内部分高校招生。这些技术成果 凝聚了大批科研开发人员多年的心血，应当获此殊荣。最后由科技部审核国务院审批......”。

5、“.....项目第完金会庆总裁登上了领奖台，受到了江泽民 胡锦涛吴邦国 等党和国家领导 人的亲切接见。 图为获奖现场。 四企业运营与管理 公司制度建 设 公司早在年就建立起了比较规范的现代企业管理制度，完善了法 人治理结构，采取扁平化管理模式，科学地建立公司的组织机构，明确各 个部门的职责，从产品研发，人力资源，生产组织，市场推广，财务交通部等行业规章及上海合肥等地方法规所采用。项目 研究的理论方法形成了道路交通事故防治工程新学科，并作为门 应用型专业获国家教育主管部门批准在国内部分高校招生。这些技术成果 凝聚了大批科研开发人员多年的心血，应当获此殊荣。最后由科技部审核国务院审批，该项目荣获最高奖项国家科技 进步等奖。项目第完金会庆总裁登上了领奖台，受到了江泽民 胡锦涛吴邦国 等党和国家领导 人的亲切接见......”。

6、“..... 四企业运营与管理 公司制度建 设 公司早在年就建立起了比较规范的现代企业管理制度，完善了法 人治理结构，采取扁平化管理模式，科学地建立公司的组织机构，明确各 个部门的职责，从产品研发，人力资源，生产组织，市场推广，财务管理， 到知识产权的管理等各方面都制定了相应的管理制度和规范，真正做到产 权明晰权责分明管理规范。 公司组织机构如下 企业文化 企业文化是企业在长期生产经营中形成的价值观经营思想群体意 识和道德规范行为准则的总和，是企业发展的灵魂。三联的企业文化形 成于三联历史发展的积淀中，凝聚着三联人共同的价值观和共同的信念， 她是三联制度创新与经营战略创新的理念基础，也是企业的内在动力。她 可以归纳为三联使命三联精神三联价值观 三联使命实现公司的业绩增长，使公司成为个活力永存繁荣 兴旺的集体......”。

7、“.....为客户员工和社会带来丰厚长 远的经济利益。 三联精神诚信拼搏协同创新 人无信不立，企业无信不长，言必行，行必果。只有拼搏，才能激发 我们的最大能量，才能在激烈的市场竞争中取胜。领导之间员工之间以 及领导和员工之间的相互理解相互支持相互配合共同发展。要善于突破现有观念的束缚，对新思想新变化都抱以积极的态度，以种开放 的心态，主动地吸收外部新的信息，不断提高自身综合水平和风险承受能 力。 三联价值观 集团倡导员工为祖国的繁荣民族的振兴客户的满意集团的发展， 为自己和家人的幸福而不懈努力。 为股东创造丰厚的回报为客户创造价值为员工创造广阔的发展空 间为社会创造效益公司发展的根本保证。 企业无人则亡，客户是三联的衣食父母，员工是三联的财富，三联在 客户员工合作者之间结成利益共同体。 三联崇尚团队精神，提倡团队式的交流......”。

8、“..... 与时俱进，迈向卓越。 质量管理体系 作为科技型企业，我们从来就把研发与技术看作公司的生命线，因此， 我们于年在按照标准建立公司的质量管理体系时，特 别注重设计开发的过程管理。从项目的立项开始，必须经过市场调研设计 输入和设计输出的评审包括指标的确定技术路线和开发方案等样机 试制前必须有详细的试制方案，产品定型必须经过试验检测验证和确认 等等环节，在每环节都有明确的要求，总的原则是以顾客为关注焦点，充 分考虑其先进性适用性和稳定性。 在每项成果转化生产前，公司都要组织相关技术人员制定产品标准和验 收规范，包括原材料外购件外协件的验收规范。对每个岗位都按照工效学的原则编制生产工艺和操作规程，以保证其正确性安全性高效性。对 发现的问题，马上采取纠正措施，并举反三，查找并纠正类似问题。 公司人力资源部每年都制订培训计划......”。

9、“.....对员工进行轮训，并将此纳入绩效考核内 容，形成良好的学习风气。 企业信息化建设 公司在年就建立了自己的网站，同时在企业内部建立局域网，在 所有部门包括末梢部门如供应生产销售等环节都普及计算机的应用， 这样利用网络资源进行深层的挖掘，利用计算机技术进行信息处理和辅助 管理，不同部门间的数据信息可以共享，设计管理生产的数据能进行 交流，企业实现网络化数字化环境基本实现研发生产财务和客户 管理营销等各环节的信息化整合，实现企业内部的资源共享，大大提高 企业的管理决策水平技术创新能力经济运行质量和经济效益年 公司信息化建设开始向以客户为中心实施战略转移。其主要标志之 就是以系统为依托，大力推进电子商务工程。利用电子商务和互联网 技术，把企业内部信息系统向客户和供应商两端延伸，带动整个供应链实 现信息化。 两年多来......”。