1、“.....及时解决生产过程中出现的问题 班组物料控制 负责班组内原辅材料的领取退库工作 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 对班组内产成品的缴库情况进行管理 班组生产统计 记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资 实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作 其他工作 负责协调与相关部门的关系 及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况 完成领导交办的其他任务 四生产调度专员 岗位名称生产调度专员所属部门生产部 直接上级生产部经理直接下级 任职资格学历专业知识 大学专科及以上学历，具备生产运作管理计划管理和成本管理等相关专业知识 工作经验 年以上生产制造行业相关工作经验 业务了解范围 熟悉企业生产作业流程，掌握定的生产协调与生产调度方法，了解生产现场管理 数据统计管理相关知识 工作职责职责细分 生产要素调度 根据生产作业计划，进行人员设备的调度配合......”。

2、“.....负责所需物料的跟催工作 协调督促生产车间零部件各工序产成品的流转事宜 生产过程监控 根据生产作业计划及生产任务单，监督各车间的生产进度及任务完成情况，并对 存在问题的车间提出预警 对于生产过程中出现的突发事件，及时组织生产领导及车间人员召开临时性或专 题性现场调度会议，听取有关方面的汇报 根据现场调度会讨论的结果，及时下达调度令，并监督检查调度令的执行情况 召开生产调度 会议 定期或不定期组织相关部门及车间参加生产调度会，检查上期调信息 工作职责职责细分 设备及其台账 管理 根据工作安排负责生产设备调拨分配及清点工作 负责详细记录生产设备采购日常管理使用报废等相关信息，建立设备台账 定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧报损及报废等手续 设备日常保养 根据设备维护保养计划，定期统对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护 标准......”。

3、“.....确保设备正常运行 设备报修 对在运行过程中出现重大故障的设备，及时报修，并联系厂家进行维修 建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录 动力系统运行 管理 负责企业生产区的水电系统运行管理，发现问题及时解决，确保生产用水电 气汽的正常供应 贯彻执行企业在能源方面的方针政策，保证水电气汽的正常供应，负责执 行节能管理和节能技术改造工作 六生产统计员 岗位名称生产统计员所属部门生产部 直接上级生产计划主管直接下级 任职资格 学历专业知识 高中或中专及以上学历，具备生产管理生产物料数量统计等相关专业知识 工作经验 年以上车间统计工作经验 业务了解范围 熟悉企业生产作业流程，了解企业各项规章制度及安全生产的相关规定......”。

4、“.....为生产管理决策提供依据 生产统计监督 与分析 督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或复核 按时完成成本核算报表及相关经济分析资料 生产档案管理 负责收集整理各种文件统计资料文档及相关报表 负责生产部相关文件资料的分类建档归档工作 负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作 二生产部组织管理 生产部组织管理工作目标 生产部组织管理工作的主要目标是构建生产管理团队及操作团队，明确各个生产管理岗 位及操作岗位的职责及其相互关系，从而建立规范高效的生产管理组织。为了完成这工 作目标，需要完成的工作事项具体如图所示。 图生产部组织管理工作目标与工作事项关联图 二不同规模企业生产组织结构模板 小型企业生产部组织结构 图所示的是小型生产制造企业的生产部组织结构图......”。

5、“..... 图中型企业生产部组织结构图 大型企业生产部组织结构 如图所示的是大型生产制造企业的生产部组织结构图......”。

6、“..... 图电子元件制造企业生产部组织结构图 生产总监 生产 调度 科 生产 计划 科 生产管理办公室 车间 主任 操作人员 修 理 员 车间 主任 机电 设备 科 科长 安全管 理专员 机 械 员 电 气 员 生产调 度专员 科长科长 车间 主任 生产计 划专员 安全 管理 科 物料 管理 科 物料管 理员 科长科长 生产部经理 工艺员 班组长班组长班组长 生产部经理 ......”。

7、“..... 生产管理 科科长 制造科 科长 制造二科 科长 制造三科 科长 工务科 科长 印 组 组 长 制 版 组 组 长 样 品 组 组 长 样 品 组 组 长 电 检 组 组 长 质 检 组 组 长 包 装 组 组 长 裁 切 组 组 长 冲 床 组 组 长 模 具 组 组 长 生 产 计 划 组 组 长 物 资 管 理 员 生 产 调 度 组 组 长 机 修 组 组 长 电 器 组 组 长 水 道 维 护 组 组 长 生产管理职位工作手册 第版 目录 生产部主要岗位工作职责 生产总监......”。

8、“..... 二车间主任 三班组长 四生产调度专员 五动力设备专员 六生产统计员 二生产部组织管理 生产部组织管理工作目标 二不同规模企业生产组织结构模板 三不同行业企业生产组织结构模板 四生产部组织管理工具表单 三生产战略管理 生产战略管理工作目标 二生产战略管理工具表单 三生产战略管理工作流程 四生产系统设计管理 生产系统设计工作目标 二生产系统设计管理工具表单 五生产计划与控制 生产计划与控制工作目标 二生产计划管理制度模板 三生产计划管理工具表单 四生产计划管理工作流程 五生产系统计划管理流程 六生产控制管理工作模板 七生产控制管理工具表单 八生产控制管理工作流程 六生产技术管理 生产技术管理工作目标 二技术创新与开发管理模板 三技术创新与开发工具表单 四技术创新与开发工作流程 五企业技术改造管理工作模板 六企业技术改造工具表单 七物资管理 物资管理工作目标 二......”。

9、“.....企业管理相关专业毕业......”。