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物流管理部工作手册 物流管理部工作手册

格式:word 上传:2022-06-24 10:17:54

《物流管理部工作手册》修改意见稿

1、“..... 用户信息管理与疑难投诉处理。 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康, 大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上管理工作经验,有 运输或售后工作经验者优先。 第六条各大区售后储运主管 本区售后储运人员的管理。 本区售后储运工作计划与资金预算的制定报批与实施。 本区货物仓储与防损工作的监督管理。 售后服务任务的组织完成与余款收缴的监控。 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康, 精力充沛,大专以上文化,有组织与管理能力,四个以上管 理工作经验,有行业工作经验者优先。 第七条库管员 货物出入库与帐目管理。 货物保管与防损,仓库的防火防海洋污染防盗防 与防虫管理。 货物调拨组装以及用户服务任务与货物动态信息传递。接待用户电话投诉,消耗材料台帐管理,组装工具帐管 理。 聘用条件年龄在岁以下,女性优先......”

2、“..... 身体健康,高中以上文化,能操作计算机,具有帐目管理经 验者优先。 第八条组装工 送货组装维修包装搬运,带领辅助工完成售后服务 任务并收缴余博士学位,完成售后储运主管与业务主管交办的其 它任务。 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康, 体力旺盛,初中以上文化,具有工作经验优先。 第九条辅助工 搬运装卸包装辅助组装工完成送货组装维修等任务, 完成售后储运主管或组装工交办的其它任务。 聘用条件年龄在岁以下,男性,当地正式户口,身体健康, 体力强壮初中以上文化,组织纪律性较强。 第三章工作计划与资金预算 第九条工作计划 每月底,各区售后储运主管,制定下个月的工作计划及资金预算,写出本月的工作总结与资金决算,经大区经理审核同意后,报物流部 经理。 第十条资金预算 售后储运经理汇总各区主管上报的计划,预算及其执行情况......”

3、“.....写出本月工作总结与资 金结算,报营销副总审批同意后,将工作计划与资金预算下达实施。 第四章运输管理 第十条运输分段负责制 货物由货源至各区仓库的运输,由物流部业务主管负责。 货物在各区仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经 理同意,报销售总监批准后下达执行。 各区仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。 货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货 物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经 理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负 责。 货物在大区内部的运输,由该区售后储运主管负责。 第十三条长途运输公司的选择 有合法的经营资格取货运输和送货服务质量良好。门任人员个人支付。 租车人不得接受,车主的任何礼品宴请或免费服务。 每月日前......”

4、“.....并填写市内运输台帐,报大区经理 审查。 第五章仓储管理 第十七条仓库的租用 仓库的筛选条件 仓库租金比较合理和低廉 仓库仅次于离城郊区界线十公里以内。 四十英尺集装可运到仓库门口卸货,有铁路专用线者优先。 只租用地面壹层库区。 库房防水防火防盗条件较好。 能在仓库附近提供办公位和电话。 仓库的租用程序 各区售后储运主管筛选提名两个以上,报物流货物主管。货物主 管考查比较后,拟定仓库租用合同,经物流部经理同意后报销售后 审批。 第十八条库内设施的设置 此文摘自中国物讯网 货架防潮托板包装品架由货物主管根据库房具体条件设计 订购。库内照明防火器材,由出租方负责。 第十九条货物的出入库业务 货物的出入库由各区售后储运主管组织组装工辅助工临 时工库管员与交库人共同完成......”

5、“.....发现破损,由库管员与交 为人核实后,注在入库单上,并于当天上报主管。出库时由 提货人负责检验,验后在出库单上注明检验结果。 检验后要按原样包装,包装质量由组装工负责。 出库单入库单所填货物品种数量完好情况,必 须与实际货物情况相符。 库管员在见到送货单提货单等有效凭证后,才能按 照凭证所到货物品种数量及完好情况,办理出库业务。公 司外部人员提货必须经本区售后储运主管签字批准后,才 能办理。 第二十条货物的调拨 货物在大区内仓库与展厅之间调拨由展厅主管填报调拨 任务单,经大区经理批准后,交该区售后储运主管实施。 货物在大区之间的调拨。 由物流部货物主管填报调拨任务单,经物流部经理同意,报物大区总监批准后,交调出区售后储运主管实施。 调拨单由调出区库管员填写,驾驶员在装车前与货物 进行检查验收并在调拨单上签字。货到后......”

6、“..... 拨入区库管员在调出与拨入联上签名后,留存拨入联。调 出联由驾驶带回转交调出区库管员。 调出区售后储运主管,根据返回的调出联确认运输损失情 况与到货日期,办理扣除赔偿后的运输支付手续。如果驾 驶员没有将调出联交回,就不得支付运费,并在两日内与 拨入区库管员联系,掌握货物情况。 第二十条货物在库内的码放 分区按品种码种,留出必要的通道。 按包装箭头方向向上原则码放。 搬放时要轻拿轻放避免磕碰。 第二十二条货物保管帐与动态信息管理 各区货物保管帐由本区库管员负责,货物动态统计表 由物流部货物主管负责。 各区货物保管帐都采用通用的商品出入库明细帐页,货物名 称要以可销售的最小单位记,要记清货物的包装件数码放 库区号或货架号及展示展厅名称。物流部货物主管根据各区货物动态月报填报货物动态 统计表。每月日前......”

7、“..... 第二十三条货物盘点管理是 各区售后储运主管每月组织库管员店面主管对库房及展厅的货 物进行盘点,由库管员填写货物盘点表,经本区售后储运主管审 核后,在日前报本区经理。 第二十四条仓库防火制度 保持防火通道畅通无阻,如果通道上有件物品。 保证防火器材完好有效。 严禁烟火,任何人不得在库内吸烟和使用打火机火柴等。 严禁存放易燃易爆物品。 任何机动车辆不得进入库房。 第二十五条仓库防水制度 每逢雨雪,库管员要认真检查库房有无漏水之处地面反潮对 货物的影响。发现问题,及时向主管汇报。 库房清扫洒水,不得帐湿或浸湿货物及包装。 饮品不得放置在货物上面......”

8、“.....及时为线销售提供所无原 则的货物及商品。 科学合理地进行商品物资的调配储存运输,不断降 低运营成本,减少货损。 组织好商品的售后组装和售后维修工作,兑现售后服务 承诺,树立良好的品牌和企业形象。 第二条组织机构 总经理 售后储运主管 大区经理物流部经理 大区总监销售总监 货 物 主 管 业 务 主 管 库 管 工 库 管 工 库 管 工第二章岗位职责与聘用条件 第三条物流部经理 各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。 全公司物流管理工作计划与资金预算的制定审批与实 施......”

9、“.....包括货物储存运输 调拨等工作。 负责售后服务工作的指导及工作的改进与提高。 对各大区物流及售后储运工作的指导与检查。 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康,精 力充沛,木材加工专业大本以上文化,个人素质好,有组织管理 能力,五年以上物流管理经验。 第四条货物主管 货物库存量的管控。 货物动态信息管理。 货物在大区间调拨的管控。 货物盘点管理与防损管理。 仓库租用的控制与实施 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康, 大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上物流管理工作经验。 第五条业务主管各区货物运输管理与运费控制。 长途运输公司的选择。 各区售后服务工作的监控。 用户信息管理与疑难投诉处理。 聘用条件年龄在岁以下,当地正式户口,身体健康, 大专以上文化,熟练使用电脑,四年以上管理工作经验......”

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