1、“.....十卫生管理制度 十产品检验管理制度 十二产品出厂登记制度 十三标准的执行与管理制度 十四食品包装储存运输管理制度 十五不合格品管理制度 十六问题食品召回制度 十七质量投诉处理制度 十八重要情况报告制度 十九食品安全档案管理制度 二十食品安全风险监测和评估信息收集管理制度 二十诚信管理制度和质量诚信保障制度 二十......”。

2、“.....确保采购的产......”。

3、“..... 适用范围 适用于与产品质量直接相关的原辅材料包装材料工程和服务的采购。 职责 使用部门根据生产需要提出采购计划。 集团采购部负责生产材料工程服务的采购。 各级领导按相应的权限批准采购单和采购订单。 相关责任部门与供应商签订技术合同协议书......”。

4、“.....填写采购单。 采购单应注明物料名称编号规格数量需求日期及注意事项，交期相 同且同属个供应厂商之物料，请购部门应填写在同份采购单内经主管审 核，并依采购核准权限送相关人员批准后交采购中心。 紧急采购时，采购中心应在备注栏注明，并加盖紧急章。 采购申请的核准权限不论金额多少，均应先经采购主管审核，再呈总经理核准......”。

5、“.....由申请部门以书面方式 呈核准人并通知采购部。 采购部门回收各采购单，并加盖撤消章。 采购部门接获通知后，立即停止切采购活动。 未能及时停止采购时，采购部应通知请购部门并协调善后工作。 采购订单 采购人员根据采购申请按物料编码名称型号编制采购订单......”。

6、“.....并以电话或传真形式确认交期。 若属份订货单多次分批交货的情形，采购人员应在订货单上明确注明。 采购人员应控制物料订购交期，及时向供应商催交进度。 价格审核 供应商接到规格书后,于规定期限内提出报价单......”。

7、“.....并做出比较，以作比价议价依据。 采购人员以订单呈部门主管经理审核。 采购部主管审核,认为需再进步议价时,退回给采购人员重新议价,或由主管 与供应商议价。 采购部主管审核之价格,呈分管副总审核,并呈总经理确认批准。 总经理副总均可视需要再进行议价或要求采购部进步议价。 订单经核准后,通知财务部,供应商并由采购部存档......”。

8、“..... 产品采购 生产性材料的采购 技术协议书合同 使用部门与合格供方签订原材料包装材料的技术协议书 验收 提货或货到现场后，采购员及时联系用料部门。 用料部门按货物清单与货物采购单进行实物验收，原料检验由品控室按原辅 料检验控制程序执行。 当公司或顾客拟在供方现场实施验证时,采购人员应与供方进行沟通......”。

9、“..... 相关记录 采购单 采购订单 技术协议书 采购合同 石家庄高新区步步高食品 加工配送中心 质 量 安 全 手 册 质量方针和目标 二质量负责人任命书 三岗位职责 四原料采购查验管理制度 五食品添加物管理制度 六生产过程控制管理制度 七从业人员食品安全培......”。