1、“.....最 合理地分配调度资金积极筹措资金。 遵照企业财务通则会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督， 对各种款项的收付财物的收发增减和使用，债权债务发生的核算，资金的 增减和经营收支费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如 实登记入帐，并做到帐帐相符帐实相符帐物相符。 根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围标准，认真审核各项材 料采购计划，准确及时地做好成本核算的审查控制结算，努力降低成本。 严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库 存现金和财务印章空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的 收付。 按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报 测算缴纳减免工作。 审核计算和发放公司人员的工资奖金和福利及保险管理，负责固定资产 的添置调拨清产核资报损折旧管理。 负责公司的资金筹集融通使用管理。 公司经济合同归口管理，参与主要经济合同的洽谈拟订审核签约......”。

2、“..... 主持或参与经营方案的谈判签约工作，以及各部门目标计划责任制财务 指标的确立考核，并实施过程监督评价和向公司领导及时反馈。负责公司的内部审计稽核工作。 妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册凭证和报表进行归档立卷 调阅销毁等作业管理。 定期进行会计资料汇总整理统计，分析财务计划执行情况，考核资金 使用效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息经营 状态和合理化建议。 完成总经理交办的其他任务。 三销售部 销售部是直接产生销售收入的部门，是公司最重要的部门之，为使公司的 销售工作得以顺利开展，其主要应承担以下职责 制定并执行公司的中长期市场营销战略和策略 每年年底前制定完成次年度的营销工作计划，包括年度营销目标年度目 标分解年度品牌推广策略年度广告投放计划以及费用预算等 制定销售部工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议 制订部门年度预算及年季月的工作计划......”。

3、“.....控制成本，力争最佳经济效益 指导销售人员研究销售情况，进行市场开发 收集市场信息，进行市场调查，归纳整理市场信息，认真作好市场研究， 定期提出市场研究报告 负责公司的营销推广计划，并保持与广告公司的紧密联系和合作 负责制定完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序， 努力提高销售水平 主持本部门的工作例会，听取汇报，审查各管区的每天的业务报表，督导 下属工作，解决工作中的问题 进行现场督导，发现问题，及时处理 检查落实重要客人的接待工作，经常拜访客户，听取意见和建议，处理客 人投诉 负责公司月度销售计划的下达与执行 与其他相关部门协调沟通，密切合作 督导员工建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案主持每月次的销售部工作会议，检查销售工作落实情况，布置下月销售 工作重点 确保本部门各项计划任务规章制度工作程序质量标准的落实，并定 期对员工进行培训，评估，实施奖惩 完成市场营销总监分派的其他任务......”。

4、“.....并对入库产品认真清点验收，按要求做好产 品入库台帐。 负立员工的竞争意识和危机意识，强化公司的 内部管理职能，规范公司的人事管理，特制定此管理规定。 第章员工聘用管理制度 新进员工 公司用人制度以定编定岗定职定责定人为原则，以公司人员编制和 各部门的实际工作岗位需要为依据，进行招聘员工的工作，遵照以下程序进行。 聘用 各部门有职务岗位空缺或需增加人员时，填写人员增补审批表，由 部门经理审核，转公司办公室主任审核，呈总经理核准后，由公司办公室统招 收需求人员。人员来源由内部调动提升与社会招聘构成。 公司聘用各级员工以品德学识能力经验体格适合于该职务和工作为 原则，但特殊需要时除外。 招聘实施 公司同意招聘所需人员后，公司办公室根据职位要求选择招聘的形式，收 集应聘人的资料，按各部所提供的条件进行初审，通知应聘人员面试。公司招录 员工也可由本公司员工推荐或关系单位推荐，但必须达到公司录用条件，在综合 条件相同下，可考虑优先录用......”。

5、“.....初次面试由公司办公室组织进行，面试结 果纪录于员工招聘面试表上，初试合格人员由公司办公室向用人部门推荐， 安排复试，用人部门复试完毕后，面试人将评语及所得印象记录在员工招聘面 试表上。 如有必要，可进行专业笔试。考试的命题及阅卷工作由用人部门进行专 业笔试合格与否由用人部门根据考试分数决定。 对面试及笔试均合格者，公司办公室应调查其人事档案过去就学工作 情况及行为表现等，有不良行为者律不予录用。对决定录用的应聘人，经用人部门负责人审批，总经理核准后，由公司办 公室发出员工聘用通知书或以电话的形式，通知被录用人报到。 报到及试用 被录用人按通知时间到公司办公室报到，须携带各种证件原件毕业证书 职称证书离职证明身份证身体检查表等，经验证属实后，办理各项报到 手续。 若经查证提供资料虚假，将无条件退回，不予录用。 若经身体检查，证实身体状况不佳，或患有传染性疾病，将无条件退回，不 予录用，体检费用自付......”。

6、“..... 上交寸彩色照片二张及以上证件复印件，并如实填写员工档案表， 以上资料全部存入其个人档案。 试用人员凭员工聘用通知书到所属用人部门报到，该员工正式成为 公司试用人员。 试用期般为二至三个月，表现特别突出者，可由用人部门向公司办公室 提出申请，提前进行转正在试用期间，经考核表现极差者或其本人能力极不适 合本公司业务发展者，公司有权随时停止其试用予以辞退。 转正正式上岗 试用期满后，公司办公室发出员工试用期满通知，试用人员作试用期工作 小结，填写转正申请表，试用部门和公司办公室对新进人员进行考核。 考核结束后，由公司办公室发文或通知其试用考核结果，分别为转正辞 退。试用期考核合格者，公司将正式聘任录用，签订劳动合同，不合格者予 以辞退。 凡被公司正式录用并手续齐备者，即为公司正式员工，享受公司员工所应 享受的切权利和待遇，并应履行公司正式员工所应履行的义务，遵守公司的各 项管理制度，服从公司的管理调度和分配......”。

7、“..... 公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应事前说明。员工应尊重公司的信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，不得对外发表， 除办理本公司指定任务外，不得擅自用本公司名义。 公司员工在服务期间，不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业， 或兼任公司以外的职务，经公司董事长或总经理批准的除外。 公司员工应尽忠职守，并保守业务上的切机密。 公司员工在执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推委或无故拖 延。 公司员工处理业务，应有成本观念，对切公物应备加爱护，公物非经许 可，不得私自携出。 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，戒骄戒满，维护本公司名誉。 公司员工彼此之间应通力合作，同舟共济，不得妄生意见吵闹斗殴 搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪的事实，经发现，严惩不怠。 二劳动合同的签订与管理 原则 公司与员工签订的劳动合同应以国家劳动人事部成都市劳动和社会 保障局颁发和规定的劳动合同范本为依据......”。

8、“..... 因公司业务或其他对范本合同须添加补充时，用工双方可再行确定补充协 议，对正式合同给予补充。 劳动合同的内容应遵守国家地方关于劳动用工制度的相关法律法规。 签订劳动合同原则 劳动合同初次签订的期限以年为单位。年期满，双方同意可续签 合同，续签年限根据公司和个人情况，期限另行商定。 与公司第次签定劳动合同的员工，应保证并在合同中注明在签署本 劳动合同时，已和原单位解除劳动合同关系，并不存在任何法律纠纷，否则因此 而产生的法律后果，由员工自行负责，与本公司无关。 试用合格，经总经理批准转为正式员工的人员，自转正之日起才能同公司 签署劳动合同......”。

9、“..... 第六章员工福利政策 目的 二基础福利 三其它福利 第七章出差管理制度 总则 二相关规定 三附则 第三部分行政办公制度汇编 第章员工行为规范 写在前面的话 做个有礼有节......”。