1、“.....兢兢业业，专注于自己的岗位不断提高自己的职业技能和职业水平。企业理念之专业爱岗敬业，专进步。协同具有无限的潜力，因为它集结的是大家的智慧和力量。部分内容简介时经常拖延迟误，不能迅速地加以解决。企业理念之协同团结致，沟通谐调，分工明确，协助配合。注解没有完美的个人，只有完美的团队，个团队首先要有共同的奋斗目标，在实现目标的过程中要做到分工明确责任明确，同时，同事之间要密切配合，互帮互助，共同进步。协同具有无限的潜力，因为它集结的是大家的智慧和力量。企业理念之专业爱岗敬业，专心专注不断创新，领跑行业。注解每位工作人员必须爱惜自己的岗位，热爱自己的工作，因为只有热爱自己的工作才能全身心的投入，兢兢业业，专注于自己的岗位不断提高自己的职业技能和职业水平。对于不喜欢的事情，就不可能全身心的投入也就更谈不上什么长远的发展了。企业理念之精细精明细致，严谨认真精益求情，追求卓越......”。

2、“.....在细节中寻找问题注意控制，做事认真严谨，不能有任何懈怠心理，加强过程中的可控性。个人只有抱着精益求精的态度去做事，才能把事情做到尽善尽美微小的细节可以带来巨大的财富，小细节可能是你成功本资料来自本资料来自的关键，也可能是你失败的重要原因。四组织架构总经理生产部后勤部运营部销售部质监部科研部各部门主管采购主管后勤主管质量监控销售部网络销售组长及员工组长及员工组长及员工组长及员工组长及员工组长及员工人力资源公司运营实验室主管化验室主管网络运营本资料来自本资料来自五员工行为准则基本准则公司倡导务实经营追求卓越的企业理念。全体员工的切工作行为，都须以快速协同专业精细为准则。做每件事说每句话之前，都应该先考虑下是否符合我们企业的目标宗旨和精神。每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。二职责权限员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准......”。

3、“.....每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中的产品或服务负责。员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资直接参与经营管理的本资料来自本资料来自投资于公司的客户或商业竞争对手的以职务之便向投资对象提供利益的以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。三业务交往员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成受贿。员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金......”。

4、“.....个人侵吞的，以贪污论处。员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加奢华的宴请及娱乐活动具有赌博性质的活动邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动违反国家法律和社会公德的活动。本资料来自本资料来自所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营情况业务数据及相关信息。员工未经批准，不准将公司的资金车辆设备房产原材料产品等擅自赠与转让出租出借抵押给其他公司单位或者个人。员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具电子设备等，不准违反使用规定......”。

5、“.....接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做出处理和答复。六员工行为规范共同行为每位公司员工都有义务有责任遵守此行为规范。上班时间由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。上班时，仪表以及衣着服饰应保持庄重整洁大方得体。员工不宜浓妆艳抹，不穿奇装异服，站有站相坐有坐相。男性头发不宜过长。根据员工提供的个人资料统制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。本资料来自本资料来自上班时间应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代离开公司外出，应向主管说明。请注意保持清洁良好的工作环境，提高工作效率。不在工作区格遵守法律法规和公司章程，忠实履行职责，对公司负责对员工负责对社会负责。各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，做到廉洁公平进取。言行与职务相致，为员工树立良好的榜样......”。

6、“.....而且在与公司约定的辞职后定时间范围内，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。经营管理各级主管必须坚持依法经营，就本企业资产的完整与安全对公司全面负责。各级主管必须贯彻公司及其直接上级制定的经营方针，准确反映经营管理情况，及时提供数据报表，确保完成公司下达的各项经营任务。各级主管理解和执行上级职能部门的指示时，如认为该指示有明显不当，有责任及时指出，并提出自己的建议如建议未获采纳而执行上级指示最终造成损失时，责任由其作出指示的上级承担。财务及考核管理各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考核事宜，并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负责。各级主管必须遵守财经法规，遵从考核制度，完善本企业财务管理，提升考核体系。各级主管应将本企业所有财务活动置于公司财务部及直接上级的监督之下......”。

7、“.....私设帐外帐小金库禁止向公司外机构或个人出借资金提供担保抵押或者其他财务承诺。各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经总经理批准的金融活动。本资料来自本资料来自人事管理企业根据经营管理的需要，制定人事政策，决定对职员的录用晋升和奖惩。各级主管对其下属员工负有指导培训考核监督以及准确评价的责任。各级主管应秉公处理各项人事调整，不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用晋升奖惩等事项。监督监察各级主管的切职务行为，都必须接受公司的监督。各级主管应主动接受公司各职能部门及其直接上级在职权范围内进行的监督检查。各级主管遇到下列情形之时，应迅速向其直接上级和公司企管办乃至总经理报告。员工人身遭受严重伤害......”。

8、“.....各级主管的行为规范执行情况，受全体公司员工的监督。全体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的行为。本资料来自本资料来自公章管理制度公司的公章专用公章由综合办公室专人保管，各部门公章由各部门指定专人专柜保管，并将保管公章人员名单报综合办公室备案。公章保管须有记录，注明公章名称颁发部门枚数收到日期启用日期领取人保管人批准人图样等信息。严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要，确需将公章带出使用，需提交申请报告，由部门主管同意，公司行政副总经理批准，并报综合办公室主任确认后方可带出。公章外出期间，借用人只可将公章用于申请事由，并对公章的使用后果承担切责任。公章保管人因事离岗时，须由部门主管指定人员暂时代管，以免贻误工作八培训考核发展培训与发展公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的员工......”。

9、“.....还可以享有相应的培训及晋升的机会。公司将适时地为员工提供培训机会，通过系列与工作实际相结合的培训，来协助员工规划未来的发展。新员工入职培训为尽快熟悉环境开展业务，新加入公司的员工必须填写入职申请表生产规章制度员工保密协议。通过入职手续了解公司概况经营理念管理模式卓越公司人应有的职业道德社会责任感以及其他内容。本资料来自本资料来自在职培训在工作过程中，为使员工具备完成工作所需的知识技能态度，公司各部门将开展系列的培训课程。晋级培训员工在晋升为上级职务之前，需要参加晋级培训，学习企业管理的基础知识，以转换角色，担当起管理责任。专项短期培训为使中高层管理人员开拓思维，进步提高管理水平，同时也为了加强企业内外交流，公司将在适当的时机，选送中高级管理人员到有关专门机构企业选择专业课程进行短期培训。业务培训公司除安排各级主管参加各类培训外......”。