1、“.....公司所能给予你的只有两条 指标资金。困难及工作由你来完成。 希波的领导标准，每位领导者首先是个帅才，应具有定的专业知识并且能单独全 面的负责个部门的工作。公司所能给予你的只有两条指标资金。困难及工作由你来完成。 希波公司赋予领导者充分的权力，同时也给予了最大的帮助，在资金上给予支持。因此希波公 司为领导者创造了良好的外部条件，在工作中的困难，作为领导者应该承担起来，应该按时完 成公司所制订的任务指标。 决策方针事前调查细致研究思维超前全面考虑计划明确清晰具体周密交底详尽安排 工作结束分析总结。 希波公司的决策方针都是在调查研究的基础上做出的。这也表现了希波企业做事的原则， 要以事实为依据，体现种务实的态度。作为希波的决策层的领导者，必然要考虑希波未来五 年甚至于十年的发展。有了明确的决策目标，必须相应的制订好的计划来实施。计划要让员工 都能够了解......”。

2、“.....对于决策的事情，要按时完成，并及时做出 分析总结，成功和失败的经验对于企业来讲是样的重要。 投资方针项目选择不要考虑投资多少效果效益比较决定最后选择具体实施应当节约每 分钱。 希波的投资方针，立项很重要。只有好的可开发的项目，才会付予企业很强大的生命力。 项目的好坏和投资的多少没有直接的关系，关键是企业选择的项目最终的效益好坏，决定了企 业是否采纳。希波的投资方针，另个是项目的具体实施应当节约每分钱。希波选择项目，不怕项目投资大，不怕立项后花钱多。但希波人不会乱花钱，当好的项目确定后，投资的每 分钱，都应当节约着花，使投资的费用效果达到最大化。 第三章产品知识 产品系列 希波公司产品目前分六大系列分别为肉串肉丸肉片涮肚麻辣烫系列肉卷， 为火锅底料。 二产品种类 希波产品分类主要以原料取材口味规格包装形式和品名的不同划分。 三产品的特点 先进的工艺采用瞬间速冻工艺......”。

3、“..... 采取滚揉的技术通过机械原理改变肉质组织纤维，使产品口感观感更好。 精良的配方，除膻技术的应用。 高标准的要求，从原料到辅料，严格按管理体制的要求检验。无污染无 公害无药残无农残。 方便快捷的特点。 绿色技术，色泽鲜艳。 产品无需缓化，直接进行油炸。 四产品的生产时间。 肉片的生产时间为年。肉串的生产时间为年。 肉丸的生产时间为年。涮肚的生产时间为年。 肉卷的生产时间为年。 第四章员工须知 第节员工行为规范 文明办公 ㈠上下班 员工按时到岗，上班时应佩带司徽及胸卡，并做好工作区场合称呼他人，要讲究礼貌，般应称呼姓加职务，如经理 部长，或先生小姐女士。 握手时应注意礼貌，男女间时，女士先出手宾主间时，主人先出手年轻者与年长者 间，年长者先出手握手时要精神集中，双目注视对方，微笑致意。 进入他人办公室与房间时，要先敲门，听到请进声后，方可进入如遇有客人......”。

4、“.....应主动回避，并自觉退出房间。 要热情接待来集团公司办事的外单位人员应帮助不是来本部门办事的外来人找到接待 人，办完事要礼貌送客送客时要说再见和握手，并说欢迎您再来希波, 第二节工作劳动纪律 集团全体员工必须严格遵守国家的法律法规和社会公德，自觉执行公司各项规章制度，不得有下列行为 损害公司形象荣誉和利益。 损坏公司物品，浪费公司资材。 非正常工作程序下的越级请示或汇报。 工作时间不服从管理，扰乱正常办公秩序，消极怠工或罢工。 玩忽职守，工作渎职。 对抗上级命令批评，弄虚作假打击报复。 对同事不礼貌恶意中伤，散布传播影响团结和工作的言论。 贪污盗窃利用职务之便谋取私利。 私自经营与公司相关业务，或兼职。 违反作息时间和考勤制度，违反公司安全制度。 上班着装不符公司标准，不佩戴司徽，仪表不端庄，化浓妆。 上班时间串岗聊天酗酒吃零食睡觉脱岗吵架斗殴或因私外出。 上班时间......”。

5、“.....接打电话不礼貌。 泄露公司机密和工作秘密，违反公司保密制度。 第三节考勤制度 作息时间 员工每周工作天，每天工作小时。 工作日周至周六。 工作时间上午下午。 休息时间周日及国家法定节假日。 二考勤制度 ㈠考勤 公司实行签到考勤办法，员工本人亲自签到，不得代签，如有代签，扣发代签和被代签 人各元。 员工不得迟到早退，病事假提前持请假单书面请假事后电话请假无效，经部门经 理签字后交人力资源部门备案，部门经理外出可转人力资源部门代签备案，特殊情况不能请假 者必须于小时之内外补填请假单。工作时间员工严禁办私事或因私外出，如有特殊原因请假单经部门经理书面批准后方可 外出，外出时间按事假处理事后电话请假无效，无请假单视为旷工。 因公外出或出差，须提前填写公出差申请单，并经部门经理签批后方可外出，部门 经理外出由人力资源部门代签，事后补签无效。外出时集团员工将公出差申请单交予门卫......”。

6、“..... 员工上下班不得迟到或早退，凡迟到或早退超过半小时者，每次罚款元，月迟到或早 退超过半小时两次者，按旷工天处理。迟到次罚款十元，每月累计超过两次不含两次 扣发当月奖金的。 ㈡请假 请假方式请假方式员工请假，无论何种假，除紧急情况指个人急症或发生意外事 件，直系亲属急症或发生意外事件，可电话同主管领导或人力资源部门请假并小时之内履 行书面请假手续外，律事前填写请假单，按照准假程序经批准方可生效。 准假权限分公司部门经理天，集团部门经理天 副总分公司总经理总经理助理天 总经理天以上。 准假程序 分公司部门副经理以上人员病事假公出差须持请假单或公出差申请单由分 公司总经理签字，人力资源部门备案，分公司总经理外出可由人力资源部门或集团总经理代签。 集团员工病事假公出差须持请假单或公出差申请单由部门经理签字后交人 力资源部备案......”。

7、“..... 集团部门副经理以上人员病事假公出差须持请假单或公出差申请单由人力 资源部门或集团分管副总经理签字。 病假 员工病假月累计超过八小时不含八小时，取消满勤奖病假按实际天数扣除日工资， 月病假超过三日，扣除月奖金的月病假超过七日，取消当月奖金病假必须有县市级以上 医院证明，并交人事部门备案。 ㈣事假 员工每月事假累计超过四小时含四小时即取消满勤奖，每月不超过三天，按事假天数 扣除工资每月超过三天，除扣除日工资和满勤奖外，扣除月奖金的，月事假超过七日，取 消当月奖金连续事假天，可拟辞退。㈤旷工 员工未经批准擅自缺岗，或经过批准但超假不归，均视为旷工每月旷工超过四小时，取 消满勤奖月超过八小时，扣除当月全部奖金，并按旷工天数扣除日工资月旷工超过十五天 或全年累计旷工超过天者，予以辞退因员工个人原因旷工，给工作造成损失的，要相应给 予纪律或经济处罚......”。

8、“.....认真做好部门考勤记录，月末经本部门经理审核，与本公司人事 部门的考勤记录核对后，报财务部部门副经理以上人员的病事假，由人事部门或副总经理以 上人员审核备案。 第四节工资管理制度 工资发放 每月日为发薪日，遇有节假日顺延。 工资发放方式由本人向集团总部财务部提供农行个人账户，财务部将在发薪日把个 人薪资打入个人账户。 二工资的组成 公司对管理人员和部分工人岗位以公司岗位设置为准实行月薪制。员工月工资由月 基薪工资岗位技能工资月奖金三部分组成具体比例以工资等级表确定。即月满 勤工资月基薪工资月岗位技能工资月奖金。 月基薪工资是计算日基本工资的基数。由员工的工作岗位而定。 岗位技能工资是以个人的工作能力技术水平为确定依据的，是个人综合能力的薪 酬体现。 奖金是根据公司效益所决定的，是对超额劳动的补偿，奖金与个人工作业绩挂钩， 实行奖优罚劣......”。

9、“.....工作日不足个月者，取消当月奖金和满勤奖，按实际工作日发基本工 资。从提出辞职辞退之日起不记考勤，不享受任何待遇。销售人员参照另行规定 第五节关于审计工作的有关规定 ⒈员工辞职或离职时，必须做好与继任者的交接工作，并在交接单上签字，否则视为承 认在职期间造成的经济损失和其它问题。 ⒉各部门分公司员工工作有变动时，应提前向财务部门通报，以便对辞职或离职人员 进行审计。 ⒊未进行审计或审计没有结束，不得辞职或擅自离职，否则视为认同审计结果，并承担 所有责任。 第六节希波集团办事规则 安排工作 ⒈各级员工的工作安排,按照从上至下的领导体系进行。在每个员工的工作职责范围内, 接受上级主管领导的工作安排,服从上级主管领导的领导,对主管领导所安排的工作不得拒 绝不办或借故拖办,要保质保量按时完成工作任务......”。