1、“..... 第二节招聘管理工作内容 人员需求 外部招聘 内部竞聘 第三节招聘工作主要流程 第四节招聘工作实施步骤 人员需求 外部招聘 内部竞聘 招聘预算规划与执行 第五节案例分析 第五章调配管理 第节 第六章组织发展 第节组织发展工作目标 第二节组织发展工作内容 地区组织形式的审视与建议 岗位及编制管理 员工职业发展和干部管理 第四节组织发展主要工作流程 岗位管理流程 编制管理流程 员工发展流程 干部管理流程 第五节组织发展实施步骤 地区组织形式的审视与建议 进行岗位工作分析 编制岗位说明书 编制管理 能力模型的发......”。

2、“.....展与应用 职业发展规划 地区关键管理岗位储备管理 地区关键管理岗位在职管理 第七章培训管理 第节培训管理工作目标 第二节培训管理工作内容 新员工培训 岗位培训 储备人才培养 第三节培训管理主要流程 培训管理整体流程 培训需求调查与计划制订流程 培训实施流程 培训效果评估流程 档案建立流程 第四节培训管理实施步骤 新员工入职培训 在岗员工培训 储备人才培养 第八章绩效管理 第节绩效管理工作目标 第二节绩效管理工作内容 第三节绩效管理实施步骤 学习并掌握本部的绩效管理规定 制定地区各岗位绩效管理细则 组织及指导各部门......”。

3、“.....行绩效考核和绩效沟通 向总部反馈绩效管理执行情况及建议 考核结果的运用 第九章薪酬管理 第节薪酬管理工作目标 第二节薪酬管理工作内容 公司薪酬福利管理制度的执行 工资的制作与发放 定薪及薪酬调整 薪资分析 第三节薪酬管理主要工作流程 工资制作流程 定薪及薪酬调整 第四节薪酬管理实施步骤 绩效薪酬制度政策的学习与理解 工资的制作与发放 薪资分析 定薪及薪酬调整主 任 职 能 主 任 职 能 主 任 职 能 主 任 职 能 主 任 职 能 主 任 公共关系委员会 审计监察部 企业发展办公室 ......”。

4、“.....负责地区人力资源管理与开发工作，确保适应地区 业务发展需要。 第二节主要职责 组织发展 执行总部人力资源管理政策，在大区支持主任指导下制定符合本地区实际情况的 人力资源管理细则 在大区支持主任指导下，结合本地区业务发展情况，制定地区人力资源年度规划 开展地区人力资源现状分析，为总部和区部人力资源分析提供必要的数据和信息 牵头地区各岗位的人员安排与调整......”。

5、“.....组织各部门实施招聘活动，监督指导分部招聘 工作 处理地区相关范围内的员工投诉，收集员工意见与建议，协助地区总经理开展地 区企业文化的推广工作，建立维护本地区良好的员工关系， 负责员工劳动合同签订与管理,负责员工档案资料的收集与管理 薪资与绩效 依据公司薪资福利政策与制度，负责本地区员工薪资福利核算与发放工作，合理 控制地区人力成本 依据总部员工绩效评价和管理体系，组织各部门开展员工绩效考核工作，收集 汇总分析员工绩效考核结果......”。

6、“.....对地区待遇级别级含以下员工的薪资提 出建议 依据公司激励政策，组织实施地区员工激励方案 培训 依据公司规定标准与员工业绩考核结果，组织制定员工发展计划与培训计划 配合总部人力资源部实施地区储备人员的培养与管理，负责基层员工职业发展规 划的执行 执行总部培训规划，制定本地区培训计划并组织实施 第三节职业操守 空缺 第四节组织结构 备注基本参考图，具体人员配置参考地区人员配置标准 第五节地区人力资源部人员配置标准 各区根据地区实际业务模式管理跨度人员规模合理配置人力资源各位人员......”。

7、“..... 第六节地区人力资源主要工作流程 人力资源规划流程暂缺 招聘工作流程 地区聘工作流程见附件 分部招聘工作流程见附件 员工奖惩流程 地区奖励实施流程见附件 地区处罚流程见附件 业务问题处罚流程 人力资源主任 员工关系 专员 薪酬专员绩效专员招聘专员 培训主管员工关系主管绩效主管招聘主管 培训专员文员 员工投诉处理流程见附件 地区员工离职流程见附件 培训工作流程 绩效管理流程 总部界定问题件责任范围 地区运作部认定统计 责任人签字确认 人力资源部备案 ......”。

8、“.....发地区 下发各分部 反馈 开始 年度培训需求调查与分 析 编制年度培训计划与预 算 培训实施准备 审核 培训实施 制定月度培训计划与预算 培训考核 培训后续管理 培训效果评估 集团地区 人力资源工作手册 目录 序言 第章集团组织结构图 第节总部组织结构图 总部组织结构图 经营本部办公示意图 第二节地区组织结构图 第二章地区人力资源工作概述 第节使命与目的 第二节主要职责 第三节职业操守 第四节组织结构 第五节地区人力资源部人员配......”。

9、“.....标准 第六节主要工作流程 人力资源规划流程 招聘工作流程 员工奖惩流程 员工投诉处理流程见附件 地区员工离职流程见附件 培训工作流程 绩效管理流程 薪酬制作流程 任免流程 员工发展流程 第三章人力资源规划 第节人力资源规划工作目标 第三节人力资源规划工作内容 人力资源总体规划 人员配置标准 地区人员规划 人力资源业务规划 费用预算 第三节执行步骤 第四章招聘管理 第节招聘管理工作目标 第二节招聘管理工作内容 人员需求 外部招聘 内部竞聘 第三节招聘工作主要流程 第四节招聘工作实施步骤 人员需求 外部招聘 ......”。