1、“.....拟定培训计划上报表，送培训中心审核，作为 培训实施的依据。 培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编年度培训计划汇总表，呈报 人力资源部领导审核。 各项培训课程主办单位应于定期内，填写培训实施计划表，呈报审核后，通知有关部门及人员。 临时性培训课程，也需要填写培训实施计划表，呈报审核后实施。 第七条培训的实施 培训主办部门应依培训实施计划表按期实施并负责培训的全盘事宜，如 培训场地安排，教材分发教具借调通知讲师及受训单位等。 如有补充教材讲师应于开课前周将讲义原稿送培训中心统印刷，以便 上课时发给学员。 各项培训结束时，应举行测试，由主办部门或讲师负责监考，测试题目由讲 师于开课前送交主办部门。 各项在职培训实施时，参加受训学员应签到......”。

2、“.....出 勤状况。 受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。 培训中心应定期召开总结会，以评估各项培训课程实施成果，并纪录，送交 各有关单位参考予以改进。 各项培训的测试缺席者，事后律补考，补考不列席者，律以零分算。 培训测试成绩，列入考核及升迁的参考。 第八条培训成果的呈报 每期培训结束后周内，讲师应将学员的成绩评定出来，登录于培训测验 成绩表，连同试卷送人力资源部，以建立个人完善的培训资料。 主办单位应于每期培训结束后周内填报培训结报表及讲师钟点费用 申请表，连同成绩表及培训评估表，送培训中心，凭以支付各项费用及归 档。 每三个月，各部门应填写培训实施结果报告呈人力资源部门与培训单位， 以了解该部门最近在职培训实施状况......”。

3、“.....包括 培训中心组织的全公司的公开培训 各部门组织的专项技能培训 部门之间的业务交流 专项外培公司委托外培。 培训流程第五章岗位基础培训 第条技术讲课每班每月课时每课时分钟，由车间技术人员负责，讲课 人须认真备课，有详细的教案，考核要全面严格。讲课要有教学效果，学以致用。 第二条安全培训设想安全事故如火灾水灾触电等等，进行安全事故 演习，由车间安全员负责，同时做好演习记录。 第三条规程培训安全操作规程运行操作规程检修操作规程三项规 程考试，于每年五月份进行。要求公司生产线全体员工参加，规程考试分为及 格。因故不能参加考试者，须有部门正式批假手续，并报人力资源部备案。 第四条新分转岗休假三个月以上及重新上岗人员，须经人力资源部备案......”。

4、“.....合格后方可上岗工作。 第六章岗位技能培训 第五条开展员工岗位技能培训工作，培养批精业务懂技术专多能的岗 位高技能人才。 第六条为保证岗位技能培训的质量，培训教师要制订本专业的培训教学计划和 教学方案，经审核后实施。 第七条培训采取半脱产和业余培训相结合的方式进行。 第八条培训人员在培训期间其工作岗位待遇不变，在培训考试合格后，发给岗 位技能培训结业证书，成绩记入员工档案，作为今后任用的依据，并给予适当的奖 励。学习成绩不合格者待岗。 第七章外出学习 第九条凡需外出参加培训学习的员工，由本人提出书面申请，经所在部门审核 同意并签署意见，然后经人力资源部审批备案，并办理相应的请假手续，方可参 加培训学习......”。

5、“.....不办理请假手续擅自离岗者，律按旷工处理。 第十条对个人要求学习，所学专业与本职工作相近，且工作需要，经公司研究 同意后，可按公假办理请假手续，但学习期间的各项费用自理未经公司同意，参 加学习的，学习费用自理，学习必须利用业余时间。如占用工作时间，在工作许可 的情况下，可按事假办理请假手续。 第十条公派学习，经考核获得毕业证书结业证书或专业证书的，学习费用 由公司报销，否则，由个人承担。 第十二条因个人原因公派学习中途弃学或毕业后在我公司服务不满五年，主动 要求辞职的，应按服务的年限按每年的比例归还学习期间公司支付的费用。 第八章考核与奖惩 第十三条公司员工有参加培训的权利，同时参加培训也是每个员工的义务。员 工对于参加的每项培训......”。

6、“.....按时参加，公司也会进行严格考核。 考勤要求 公司安排的各类培训，受训人员经确定，须按时到场，因故不能参加者，必 须提前请假，经部门经理同意后，以书面形式通知人力资源部，获批准后方可缺席。 如果没有按照规定程序请假，将按旷工处理。 公司统组织的培训项目，由人力资源部负责考勤，参训人员按要求在考勤表 上签到。 对各部门组织的培训项目，由部门负责考勤，培训结束后将培训出勤情况向人 力资源部通报。 考核要求 培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求完成测试， 达不到要求者给予相应处理。 受训人员按要求填写培训评价反馈表，并进行培训总结。 对于参加外派培训的员工，返回公司后周内应提交培训资料和培训报告......”。

7、“.....训训管管理理工工作作规规范范 山东有限公司 培训管理手册 管理咨询公司 目录第部分员工培训管理制度 总则 第二章教育培训机构 第三章工作程序 第四章公司培训体系 第五章岗位基础培训 第六章岗位技能培训 第七章外出学习 第八章考核与奖惩 第二部分培训管理工作规范 确定培训需求 二设计培训内容 三确定不同员工的培训标准 四培训预算与管理 五企业员工申请培训的申报程序 六小结 七培训整合技巧 第三部分员工培训管理表格 员工入职培训大纲 二员工入职考试试卷样本 三员工培训申请表 四培训评估表 五员工培训记录 六新员工培训表格七新员工职前训练提报表格 八新员工培训成绩评价表格 九个人发展计划表格 十个人团......”。

8、“.....提高公司全体员工的整体素质和专业技术水 平，以适应企业的快速发展，结合公司的实际情况，特制订本规定。 第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。 第二章教育培训机构 第三条公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。 第四条公司教育培训中心办公室设在人力资源部，负责日常教育培训管理工 作。 第五条公司教育培训中心聘任专职教师兼职教师若干名。负责培训教学工 作......”。

9、“.....拟定培训计划上报表，送培训中心审核，作为 培训实施的依据。 培训中心应就各部门所提出的培训计划汇编年度培训计划汇总表，呈报 人力资源部领导审核。 各项培训课程主办单位应于定期内，填写培训实施计划表，呈报审核后，通知有关部门及人员。 临时性培训课程，也需要填写培训实施计划表，呈报审核后实施。 第七条培训的实施 培训主办部门应依培训实施计划表按期实施并负责培训的全盘事宜，如 培训场地安排，教材分发教具借调通知讲师及受训单位等。 如有补充教材讲师应于开课前周将讲义原稿送培训中心统印刷，以便 上课时发给学员。 各项培训结束时，应举行测试，由主办部门或讲师负责监考......”。