1、“.....安全与文明施工等目标规划安全目标规划贯彻落实安全第预防为主的方针，实现无亡人无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾无爆炸事故，无交通肇事责任事故。文明施工等目标规划按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护文物保护等法令法规组织施工，推行标准化现场管理，做到现场布置子项及分部分项工程紧密平行流水立体交叉施工作业砼及钢筋集中统由专业队生产制作制定完善的保工期图施工临时设施数量及占地面积详见表二施工临时设施览表总体施工组织方案依据招标计划工期，结合本标工程特点各子项主体特征与地域分布和后序的钢网架钢塔架及生产线工艺设备安装的阶段性工期要求，采取部署个专业队并上足相关施工机械与技工，月日前突击完成各项施工准备工作，确保月日陆续展开全面施工......”。

2、“.....统筹安排，均衡施工。以三保土建保交安设备与钢构架设备安装保调试与联动试运转配套收尾保验交为阶段性目标，相关专业同步协调配以三保土建保交安设备与钢构架设备安装保调试与联动试运转配套收尾保验交为阶段性目标，相关专业同步协调配合，互创条件，组织各生料均化库熟料储存库及框架结构原料粉磨及废气处理烧成窑头和后序钢塔架钢网架主体结构施工的熟料烧足相关施工机械与技工，月日前突击完成各项施工准备工作，确保月日陆续展开全面施工。突出筒仓结构的部分内容简介输机械布置按相关子项结构特征施工方法物料重量等选定塔吊提升架及施工电梯等垂直运输机机械，并相应布设在子项近侧。见施工总平面布置图施工临时设施数量及占地面积详见表二施工临时设施览表总体施工组织方案依据招标计划工期......”。

3、“.....采取部署个专业队并上足相关施工机械与技工，月日前突击完成各项施工准备工作，确保月日陆续展开全面施工。突出筒仓结构的生料均化库熟料储存库及框架结构原料粉磨及废气处理烧成窑头和后序钢塔架钢网架主体结构施工的熟料烧成窑尾石灰石预均化堆场等个重点子项工程，统筹安排，均衡施工。以三保土建保交安设备与钢构架设备安装保调试与联动试运转配套收尾保验交为阶段性目标，相关专业同步协调配合，互创条件，组织各子项及分部分项工程紧密平行流水立体交叉施工作业砼及钢筋集中统由专业队生产制作制定完善的保工期保质量保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按提前工期年月日完成本标范围全部工程。主要项目施工方案详见本标件之七。总体施工程序建工队施工的子项熟料储存库生料均化库原料调配烟囱及生料入窑系统廊道等......”。

4、“.....建工三队施工的子项熟料烧成窑尾烧成窑中烧成窑头煤粉制备值班室道路围墙绿化等。钢构件制安队石灰石均化堆场的钢网架相关子项的钢构件制安等。施工工期目标规划规划安排年月日前完成施工准备工作。年月日正式开工，年月日竣工。总工期个日历月天，较招标工期提前个月天。工程质量目标规划贯彻落实百年大计，质量第的方针，严格按设计及现行技术规范施工达标，分项工程合格率达到，优良率达到以上，观感得分率达到以上，保证资料得分率达到。确保单位工程合格率达到生料均化库熟料储存库达到优良标准，并且其它子项工程优良率达到以上确保整体创市优争创部优工程。安全与文明施工等目标规划安全目标规划贯彻落实安全第预防为主的方针，实现无亡人无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾无爆炸事故，无交通肇事责任事故......”。

5、“.....推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉，创建文明施工工地。三施工进度计划安排总工期计划安排计划安排年月日前完成施工准备工作，年月日开工，年月日竣工，施工工期个月天，较招标工期提前个月天。重点子项阶段性目标计划见表三主要子项初步的施工进度计划网络图见图三四劳力计划安排本标工程计划总劳力数量大，各专业工程队施工任务及工程量不同，依据初步的施组计划安排，所需劳力与日均参工也不等。初步拟定各队参工人数为建工队人二队人三队人四队人钢构队人防水队人电气队人给排水队人土方队人。中标后，依据图纸会审后计算的工程量定额工日及编制的实施性施组，再准确计算各队计划总劳力日均参工及主要专业技工配备数量。施工中视施工进度实况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班倒班措施解决......”。

6、“.....拟进场的主要专业技工数量见下页表四拟进场的主要专业技工配备表。五主要施工机械初步配备依据初步施组进度计划安排，拟投入本工程的主要施工机械设备数量表见表五。中标后，根据实施性施组进度计划安排施工方法及高峰期日均作业量，合理匹配相应的施工机械设备，进场时并视机械状况考虑的余量，确保正常作业台数，施工过程中视进度实况进行动态调整。表四拟进场的主要专业技工配备表序号工种数量人序号工种数量人土方机械司机钣钳工建筑机械司机起重工汽车司机木工砼工电工钢筋工管道工模板工机械维修工架子工测量工电焊工试验员气焊工六主要材料供应进度计划根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性料源情况，合理安排供应进度计划，原则是满足月施工进度，尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压。适度提前贮备水泥天砂石料天，钢材木材天。大宗材料综合损耗备料系数水泥，钢筋与型钢，砂石料......”。

7、“.....主要材料供应进度计划待中标后依据图纸会审后编制的实施性施组及定额消耗量进行编制。七主要项目施工方案基坑开挖工程施工方法基坑槽采用反铲挖掘机开挖自卸汽车运排，辅助人工清底修坡，基坑槽边坡视地层岩性确定。工艺流程施工准备测量定位放样机械吊吊放就位，人工采用配套的专用工具进行安装，墙板安装时搭设移动式脚手架作业平台。工艺流程钢柱梁检查验收檩条定位放线檩条门窗框安装检查验收板块排板放线基线板就位安装检查验收板块依序安装角铝包板安装脊板檐板安装注封密闭膏检查验收施工要点对彩板的材质理化性能可加工性等进行复试检验。板材的制作运输堆放吊装固定等施工作业采取可靠措施，确保不擦伤板面涂装层，现场叠放成品板时，板间衬垫双面刨光方木，塑膜围护，免遭雨水及尘粒危害。安装时，檩条要挂通线，位置准确，承面平整板块排板准确，垂正，然后依序逆风向安装，板块拼装衬垫刨光木板，用胶锤击打到位......”。

8、“.....屋面板人员穿胶鞋并随时清理铁屑杂物尘粒等。八保证工期的主要措施组织及管理措施加强领导，健全机构。我单位领导高度重视本标工程，中标后，将其列为年度重点在建工程之，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施调遣所属技术实力强类似工程经验丰富业绩突出的个专业队负责承建。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。精心组织，目标与网络管理，紧密流水，有序可控。职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥保障作用。各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥与内部协调工作。突击完成施工准备工作中标后，以快上场创条件保重点早开工边开工边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，月日前抢建完成初期开工项目的现场临时设施工程。技术准备项目部精测组抓紧接桩与复测设计院的导线与水准基点，测设主控基线水准点......”。

9、“.....选定砼施工配合比，水泥钢筋及水质复试技术部门组织听取设计与监理技术交底进行图纸会审，编制完善的实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料申请开工报告等。物资准备及早组织备足开工初期所需的各种材料进场。相关工作主动与建委市政环保交通公安等部门联系，办理好相关手续。上足劳力和配足专业技工本标工程计划劳力总量大，各子项工程施工进度计划安排不，耗用劳力与高峰期亦不同，各专业施工队须按实际情况动态调配参工人数。高峰期技工缺口就近工点调剂或倒班作业，普工劳力缺口雇用当地劳务工解决。合理调配施工机械设备上足配套的施工与机修专业机械是保工期的关键措施，依据施组计划进度安排和结合施工进度实况进行动态调配，确保完成月季度施工计划。材料供应保障基于材料数量大施工期短月与季度耗用量不均衡料源地供量与运距运力影响现场存放场地有限等情况......”。