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加油站安全标准化工作手册 加油站安全标准化工作手册

格式:word 上传:2022-06-24 10:17:41

《加油站安全标准化工作手册》修改意见稿

1、“.....它向社会表明,本加油站通过安全标准化体系的建立实施和持续改进, 切实保障了员工及其他相关方的安全健康。 本手册是中国石油重庆销售永川分公司加油站开展安全生产活动的准则和法规性 文件,全公司各级部门各级人员必须坚决地不折不扣地执行本手册的规定,并不断 地加以完善,任何违规行为都无例外地受到追究。 本手册自发布之日起执行。 中国石油重庆销售永川分公司加油站经理 年月日 安全生产方针和目标 本加油站安全生产方针 以人为本预防为主全员参与持续改进。 本加油站安全生产目标 追求零伤害零污染零事故,在健康安全与环 境管理方面达到国际同行业先进水平。 主要负责人安全承诺 为保障对本站员工的身体健康生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生, 实现对本站安全生产方针和目标,我郑重承诺 实行安全标准化管理......”

2、“..... 定期制定切实可行的安全目标,建立安全生产长效机制,确保人身财产安全及环境保 护的要求 切实树立安全第的思想,对本站安全生产负全面责任,建立健全安全生产 管理机构,落实全员安全生产责任制。 确保国家安全生产方针政策国家行业安全标准在对本站内得到认真贯彻 执行和落实。 建立健全对本站安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。 组织督促对本站安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。 保证对本站安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对装置进行维护改造, 提高装置的安全性,改善劳动生产条件。 按国家安全设施三同时的规定,确保新改扩建项目使用的设备及设施符 合国家安全相关法规标准要求,不使用国家明令淘汰禁止使用的危及生产安全的工 艺设备。 认真贯彻五同时的原则,即在计划布置检查总结评比生产工作的同 时,计划布置检查总结评比安全工作。 不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查对本站各单位对 安全生产各项规章制度执行情况......”

3、“..... 保障员工安全教育培训安全生产竞赛活动有效开展。定期召开安全生产工作 会议包括定期召开安委会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况,研究解决安全生产的重大 问题。 保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给员工,并在对本站内 得到规范使用。 制定完善生产安全事故应急救援预案,负责指挥对本站的事故应急救援工作。 对预案中存在的问题进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保事故 应急救援预案得到有效实施。 在发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并及 时上级主管部门报告......”

4、“.....规定各级人员的安全职责,明确安全工作实行各级行政首长 负责制,法定代表人是本站安全生产第责任人,应全面负责安全生产工作,落实安全生产基 础和基层工作。 各级领导人员都应在各自的工作范围内,认真贯彻安全第,预防为主,综合治理 的方针,对实现安全生产负责,同时向各自的行政首长负责。安全生产,人人有责。 每个员工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。 主要负责人应组织实施安全标准化,建设企业安全文化。 主要负责人应作出明确的公开的文化化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需 的资源支持。 主要负责人应定期组织召开安全生产领导小组会议,研究决策重大安全工作问题。 支持性文件 安全生产责任制 安全生产值班制度......”

5、“..... 方针目标 职责 经理为本站安全生产方针目标的批准发布责任人 安全生产管理人员负责组织安全生产方针的起草制定和解释负责制定并分解公司 的安全生产目标,并监督检查实施情况 全体员工必须认真贯彻公司安全生产方针目标。 程序概要 坚持安全第,预防为主综合治理的安全生产方针。在制订修订批准安全 生产方针时,应确保 表明公司的安全生产意图,体现公司安全风险的性质和规模 体现持续改进安全管理体系的管理思想 体现持续改进事故预防和保护员工安全健康的承诺 符合或严于相关安全法规的要求 体现以人为本的管理理念,以员工为关注焦点,关注相关方的观点 必须是经批准的文件化形式,并传达至全体员工,以保证全体员工贯彻实施确保在公 司内部得到沟通理解和贯彻执行 确保相关方所获取 与公司的其他方针和目标具有同等的重要性,并对安全生产方针的持续适宜性进行定期 评审......”

6、“..... 公司应依据安全生产方针,考虑法律法规与其他要求自身的安全生产风险相关方 的观点,可选技术方案,以及财务运行和经营要求等因素,制定公司安全生产目标和管理方 案,并逐级分解落实。 建立公司安全生产目标应考虑 符合或严于相关法律法规要求 自身的特点及影响安全生产的重要因素 可选技术方案 经济上的可行性 其他如运行和经营要求,以及相关方关注的程度 公司管理目标应符合公司方针的要求 应确保在相关职能和层次上进行分解,形成目标责任制 公司目标应是可测量的,应尽可能量化。 公司安全生产目标 长远目标 追求零伤害零污染零事故,在健康安全与环境管理方面达到 国际同行业先进水平。 年度目标每年在年度安全工作计划中发布,以安全目标责任书形式分解落实。 采取公示栏黑板报等形式向公众和员工传达公司的安全生产方针和目标。 安全目标责任书及工作计划 签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标......”

7、“.....各级组织 应制定年度安全工作计划,以保证年度安全目标的有效完成。 安全目标责任书的制定和签订 每年底,安全生产管理人员根据公司安全生产的实际情况及按照公司领导的意见,拟定并 分解落实下年的安全工作目标,由经理与副经理安全生产管理人员班长,班长与员工层 层签订安全目标责任书,层层分解落实安全目标责任,实行全员安全风险考核。 安全工作计划的制定。 安全生产管理人员于每年底,制定下年安全工作计划安排,经理审批,然后以红头文件 下发各班组执行。 安全目标责任的考核。 安全生产管理人员于每年初,对上年度各级安全目标责任完成情况进行考核,依据考核 结果按照年度安全目标责任考核办法对各级人员进行奖惩。 相关制度 安全生产奖惩制度 相关记录 公司安全生产方针目标及宣传记录现场宣传板,以及班组安全活动记录等 各级安全目标责任书 年度安全工作计划 目标的完成情况的考核记录目标完成情况统计记录安全考核原始记录......”

8、“..... 程序概要 根据国家有关法律法规的要求,为了加强安全管理工作,设立安全生产领导小组以 下简称安全领导小组,配备专职安全生产管理人员以下简称安全生产管理人员,健全安全 生产管理网络,并满足 主要负责人和安全生产管理人员,应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全 生产知识和管理能力 主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格,并取得安全资格证书。 根据安全生产工作的实际情况,配备专职安全生产管理人员,负责全站的安全生产管 理和日常监督,专职安全生产管理人员必须在做好安全生产管理工作的前提下兼作其它工作。 建立健全横向到边,纵向到底的安全生产管理网络......”

9、“..... 生产设施及工艺安全 作业安全 产品安全与危害告知 职业危害 事故与应急 检查与自评 第三篇安全管理职责 总则 各级各类人员的安全职责 各机构部门的安全职责 第四篇安全管理制度 安全生产领导小组制度 安全会议管理制度 安全生产值带班制度 安全生产奖惩管理制度 安全生产费用提取和使用管理制度 风险评价管理制度 重大危险源管理制度 安全生产法律法规标准及其他要求识别和获取管理制度 安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订制度 安全培训教育制度特种作业人员管理制度 设备设施安全管理制度 建构筑物安全管理制度 安全设施管理制度 消防设施及器材管理制度 消防管理制度 防火防爆管理制度 监视和测量设备安全管理制度 关键装置重点部位安全管理制度 检维修管理制度 设备设施拆除和报废管理制度 安全作业管理制度 进入受限空间作业安全管理制度 动火作业安全管理制度 高处作业安全管理制度 破土作业安全管理制度 盲板抽堵作业安全管理......”

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