1、“.....以及业主要求，确定建筑材队全部人员配备移动电话以便及时联系。建筑软件进入劳动力情况地处岳阳市云溪区，劳动力充足，施工高峰期的劳动力可就近补充。水资源附近有水塘，水资源较丰富，水质较好......”。

2、“.....建筑材料为把好材料质量关，主体工程所需的钢筋锚杆防水板及水泥等重要原材料由业主控制供应其他钢材外加剂自行采购。当地建筑材料较丰富，中粗砂主要产于岳当地建筑材料较丰富，中粗砂主要产于岳阳，石料产于临湘，可满足工程需要。建筑材料为把好材料质量关，主体工程所需的钢水资源附近有水塘，水资源较丰富，水质较好，可作为施工和生活用水。部分内容简介，备足发电设施。通讯当地通讯条件较好，对外联系采用程控电话，项目队及各作业队全部人员配备移动电话以便及时联系。建筑软件进入劳动力情况地处岳阳市云溪区，劳动力充足，施工高峰期的劳动力可就近补充。水资源附近有水塘，水资源较丰富，水质较好，可作为施工和生活用水。建筑材料为把好材料质量关，主体工程所需的钢筋锚杆防水板及水泥等重要原材料由业主控制供应其他钢材外加剂自行采购。当地建筑材料较丰富，中粗砂主要产于岳阳，石料产于临湘，可满足工程需要......”。

3、“.....以及业主要求，确定建筑材料如下水泥水泥股份有限公司甲控料，业主指定厂家钢筋钢铁集团有限公司钢铁公司钢铁公司甲控料，业主指定厂家锚杆工程材料有限公司甲控料，业主指定厂家防水板无纺布厂甲控料，业主指定厂家钢管有限公司工字钢集团有限公司纤维纤维制品有限公司管新型建材有限公司止水带条工程橡胶有限公司粉煤灰电厂环保建材有限公司环保材料有限公司泵送剂有限公司防腐剂公司速凝剂有限公司细骨料粗骨料厂隧道主要工程数量隧道主要工程数量详见下页表......”。

4、“.....量浆液体积水泥洞口长管棚无缝钢管钻孔长度含清孔两遍钢管重量浆液体积水泥水泥砂浆钢筋笼固定环隧道主要工程数量表㈡建筑软件进入工程项目单位工程数量螺栓螺母套临时支护喷混凝土喷混凝土混凝土拆混凝土混凝土径向锚杆钢架及支撑实耗数量钢架轻型钢架连接件用钢量螺栓螺母螺栓螺母套橡胶垫板厚钢架及支撑拆除数量钢架轻型钢架连接件用钢量螺栓螺母螺栓螺母套橡胶垫板厚超前锚杆锁脚钢管无缝钢管防排水水沟及电缆槽沟槽身混凝土盖板钢筋混凝土电缆槽填砂粗砂钢筋回填注浆注浆管聚氯乙烯管孔口管镀锌钢管注浆量水泥单液浆洞内防排水措施防水板厚度土工布波纹管盲沟遇水膨胀橡胶止水带宽泄水管导流管波纹管外包土工布聚硫密封胶沥青木丝板钢筋隧道主要工程数量表建筑软件进入工程项目单位工程数量镀锌钢板接水盒幅宽纵向施工缝混凝土界面剂厚度综合接地及预埋接触网预埋钢筋过轨预埋件管洞口工程开挖类土方斜切类洞门衬砌拱墙防水钢筋混凝土仰拱防水钢筋混凝......”。

5、“.....质量要求严标准高。本项目要求设计速度目标值为基础设施，主体结构使用寿命期限为年隧道防排水采取防排堵截结合，因地制宜，综合治理的原则，防水等级为级隧道混凝土结构耐久性根据设计使用年限环境条件和作用等级进行设计，选用质量稳定并有利于改善混凝土密实性和抗裂性的水泥和骨料等原材料，尽可能降低混凝土的拌合水用量和水胶比......”。

6、“.....根据环境条件及作用等级，增加钢筋混凝土保护层厚度。所以基底沉降量控制严，结构防排水等级高，混凝土耐久性要求高。浅埋大断面，工程地质条件差，施工难度大。该隧道全中出现的问题，组织实施设备的更新改造和大修计划及保养计划。参与成本分析与管理，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出考评意见，监督各单位机械设备管理情况。财务部负责工程项目的财务管理，成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算计划核算分析控制考核工作。综合办公室积极参加项目队生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目队行政综合性工作计划报告总结以及其它文稿的拟写工作。组织参与项目队召开的行政各类会议，协调项目队内各管理部门的工作。作好本项目的人力资源管理和培训工作，编制培训计划，组织对所有从事与质量环境安全有影响的人员进行培训......”。

7、“.....对上级部门颁发的各种文件资料等妥善保管。负责与地方政府及有关外界的联系沟通。做好项目队信息化管理系统的正常运转。建筑软件进入做好各种对内对外的政治思想宣传工作。中心试验室负责材料检验试验半成品成品的检测等工作。负责砂浆混凝土的配合比设计等参数的制定及质量检查。负责各种新材料试验和推广工作，结合推广使用情况进行总结。作业队队长受项目队经理领导，负责组织作业队施工生产计划的落实，确保生产任务的完成，努力实现均衡生产，文明施工，不断改善生产条件。指挥作业队生产，主持作业队生产会，掌握生产动态，协调解决施工人员部署，物资设备供给等重大问题。落实作业队的安全质量大检查，不断采取措施，消除事故隐患，提高产品质量。负责组织作业队重大人身设备行车质量事故的调查分析，提高产品质量。支持制定优质工程规划及检查评定工作......”。

8、“.....组织落实物资设备管理工作的各项规章制度，组织作业队物资设备大检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。作业队副队长认真执行项目队及上级单位的各项规章制度指示指令。在项目经理部及项目队领导下，有令则行，有禁则止，全面负责作业队施工生产和管理工作。组织指挥作业队的生产活动，调配并管理进入作业队的人力资金物资设备等生产要素。加强作业队管理，建立健全岗位责任制，积极组织推广先进的管理方法和经验，不断提高管理水平。建立健全质量保证和质量管理体系，组织资源配置。组织领导作业队各类档案归档工作。抓好作业队职工技能培训，提高职工技术素质。作业队总工程师贯彻执行国家有关基本建设政策法规和现行施工技术管理制度，执行公司施工管理部门的指示，在项目队经理总工程师及作业队队长的领导下，负责技术室全面工作，指建筑软件进入导技术人员的业务。参加接桩复测定期复测审核复测设计文件资料，组织绘制各种图表......”。

9、“.....参加生产会质量事故会不合格评审成本分析会和上级部门组织的内部质量审核和安全质量检查，指定相应的安全质量技术措施。负责定期复测管段线平，复核整理变更调价索赔资料，及时办理鉴认手续。组织参与本项目新技术新工艺新材料新设备的研究及推广应用，及时收集反馈意见进行调适和改进。负责落实本项目竣工文件的编制和归档工作。主管作业队技术室的工作。完成上级领导交办的其它工作。作业队技术室负责本作业队工程项目的施工过程控制，制定本作业队施工技术管理办法。负责作业队的控制和施工测量。负责监控量测地质预报等定期观测和观测资料的分析整理工作。负责单位工程项目的施工组织设计及调度征地拆迁工作，进行技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。结合工程实施情况，积极推广应用新技术新工艺新装备新材料......”。