1、“.....是家外商独资企业，总投资约为元。现有员工约为人， 年产量吨，产品销往欧洲美国等国际市场为健全公司的管理制度和为使产品的质量达到 更高的要求，公司按质量体系生产安装和服务的质量保证模式保证标准建立 质量体系，并通过了公司的认证审核。为维持工厂的质量管理体系，确保产品质量，树立良好 的企业形象和信誉，本着持续改进的原则，结合本工厂的实际情况，现按......”。

2、“.....使公司生产的全过程均在质量保证模式的严格 控制下正常运行。本公司直以品质稳定服务第三者来提升市场竞争力，并落实合作之团 队精神，追求卓越的企业文化，为适应全球体化的国际市场，全目标。使公司生产的全过程均在质量保证模式的严格 控制下正常运行。本公司直以品质稳定服务第三者来提升市场竞争力，并落实合作之团 队精神，追求卓越的企业文化，为适应全球体化的国际市场，参与市场竞争，我们依据本厂的实际 情况及产品自身特点，把质量和环境纳入科学化程序化规范化的轨道。公司质量管理体系的建立 对于促进企业管理水平，促进企业生产技术进步，提高主品质量，提高企业市场竞争力等方面都必将 产生深远的影响。我们正以全员参与创新改善顾客满意的品质政策走向全球挑战未来。 工厂本着持续改进追求顾客满意宗旨，热诚欢迎国内外客户前来参观指导，洽谈订货，竭诚为 客户提供优质的产品及服务......”。

3、“.....坚持农业可持续发展的原则。 制定产品安全方针目标员工健康安全方针，并确保其得以贯彻实施。 建立与产品安全管理体系相适应的组织机构，并明确其职责权限。 批准管理手册和程序文件。 授权管理者代表来负责建立健全产品安全管理体系。 产品安全小组长 任命公司名主要领导为产品安全小组长。 组织建立实施保持更新产品安全管理体系，并负责作业指导书的审核和 批准。 根据产品安全目标定期组织安排各部门负责人员对体系进行评审，当体系需要 更改时适时更改，更改时应确保体系在受控状态下。 通过推进产品安全管理体系的改进，确保客户的要求得到确定并予以满足......”。

4、“..... 行政部 负责公司管理标准编制与发放 负责统筹公司相关信息的传递与处理及内部沟通活动 负责公司后勤工作等综合性管理工作 负责人力资源管理教育培训工作 负责公司治安保卫工作 负责管理评审的组织工作，收集并提供管理评审所需的资料 负责统筹统计技术的选用，统计技术使用的培训，并对其实施效果进行监督 产品安全体系管理手册 文件编号 版号 实施时间年月日有限公司管理手册 检查。 品管部 负责组织编制产品安全手册，组织对现有体系文件的定期评审 负责产品安全管理体系文件的发放 负责对监视测量设施的管理与检定 负责制定内部产品安全体系年度审核计划及内审实施的组织 负责进货物资，生产过程，公司销售产品的检验工作 负责组织不合格品的分析改进。 制定检验的标准和指标。 对于安全认证的产品在生产过程中进行抽样检测和试验......”。

5、“.....组织相关部门对不合格品进行处理，并跟踪记录处理 结果 负责针对产品安全问题，组织制定相应的纠正预防和改进措施，并分别进行 跟踪验证。 生产部 负责公司基础设施及维护工作环境活动的控制 严格按照产品安全控制点和符合性规范的要求进行加工。 组织编制生产作业计划，保持均衡生产，保证按期按质按量完成生产计划 负责公司产品生产过程的工艺技术管理 负责公司产品实现的策划 执行工艺纪律，控制产品安全 在生产管理中，当生产进度与产品安全矛盾时，进度应服从于产品安全，对不 按规定程序组织生产而产生的产品安全后果负责 保证安全生产，对因不安全因素而影响产品安全负责 指导生产车间文明生产和现场管理......”。

6、“.....组织合同的评审，与顾客的沟通和联络 负责公司业务宣传市场调研预测，了解顾客的意见和要求，及时解决产品 销售及产品服务中存在的问题，认真处理顾客投诉，技术咨询，产品安全信息等。 跟踪客户的反馈信息，每月发出客户满意度调查，统计客户的满意度。 物料部 负责供方评定及管理，审核合格供方名单，负责公司物资材料和采购供应，编 制采购计划 负责仓库管理，做好物资成品的贮存管理工作，执行先进先出的原则。 负责制定盘点计划和实施盘点工作。 负责物料进度跟催，和物料使用的控制。 内审员 严格按照有关标准及产品安全体系文件进行审核工作 遵守相应的审核要求，保证审核工作客观公正 按照审核计划及检查表，认真进行现场审核，详细记录体系运行效果及不符合 项的客观证据 编写不合格报告，提出正确的审核结论及纠正措施 对不符合项纠正完成情况进行跟踪验证 收存和保护与审核有关的文件......”。

7、“.....并认真填写原始凭证和检验记录，做好检 验状态标识 及时制止不合格品转序入库 协助有关人员调查处理产品安全事故。 版号 实施时间年月日 文件编号有限公司管理手册 版本第页共页 产品安全管理体系 管理手册 第版 手册编号 编制 审核 批准 受控状态 年月日发布年月日实施 有限公司管理手册 发布令 本手册是依据食品安全管理体系食品链中各类组织的要求 编制的产品品安全管理体系大纲，它阐述了公司生产销售的聚乙烯食品包装袋 次性弹性体手套等产品的安全方针以及产品的安全目标，并为安全管理 体系的过程顺序和相互作用进行了描述。 本手册是公司产品安全管理体系运行的基本准则，也是公司对遵守国家法律法规 顾客权益的承诺。遵守本手册是公司每个员工应尽的责任。 现予以批准发布，并定于年月日开始实施......”。

8、“.....能满足顾客对产品安全要求，保证体系工作顺利开展，特 任命为产品安全小组组长。 其职责是 确保产品安全管理体系的过程得到建立实施和保持 向总经理报告产品安全管理体系的运作情况以及内部审核情况，包括改进的需 求 在本公司范围内，采取措施确保全体员工充分理解产品安全方针和目标，并意 识到满足顾客要求的重要性 保证计划每个信息输入相对充分适宜，信息采集数据有相应覆盖面 制定计划及修订计划 监控产品安全体系，实施纠偏行动，验证产品安全体系运行 保证产品安全体系文件化记录化 负责与产品安全控制有关事宜的对外联络......”。

9、“.....负责所有体系 文件的具体解释， 行政部主管副组长 负责员工的招聘和培训。，人力资源管理教育培训工 作，管理评审的组织工作。实施程序的日常监 管实施。 品管部主管 组长 负责组织编制质量手册，组织对现有体系文件的定期 评审，质量管理体系文件的发放，公司管理标准编制 与发放，收集并提供管理评审所需的资料负责制定 内部质量体系年度审核计划及内审实施的组织建立 和充实体系的支持性文件，提出对的设置监控 方案及纠偏程序的持续性改进方案，负责体系的日常 验证工作......”。