1、“.....保教育，并做好记录。及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。及时进行现场临时设施及临水临电的布设和安装工作。制定各种详细的实施计划和施工方案进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工作。机械准备电焊机台切割锯台手持磨光机台辅助工器具万用表台电阻测量仪台钳形电流表台水平尺把手锤把电工专用工具套材料准备原材料安全管理工作负责施工中现场使用的材料，设备，工具和分项分部工程等质量检查工作负责施工过程全面具体管理二幕墙灯具安装日期第周第二周第三周第四周项目施工准备材料，设备进场灯具安装分步调试说明根据工程要求编制施工进度计划表当工程进度，施工实际情况与进度表不相符合时，及时做出调整，确保工期。完成本工期进度的前提条件为总承包方为我方每天整天提供至少台正常工作吊篮。三室外管线缆线敷设灯具安装及总调试日期项目第周第二周第三周第四周施工准备材料......”。

2、“.....施工实际情况与进度表不相符合时，及时做出调整，确保工期。工期。第六章劳动力安排计划管理人员配备图公司总部项目经理安全员质检员工程部物资部负责施工现场的灯具安装及总调试日期项目第周第二周第三周第四周施工准备材料，设备进场管线敷设缆线敷设灯具安装总调试本工期进度的前提条件为总承包方为我方每天整天提供至少台正常工作吊篮。三室外管线缆线敷设部分内容简介为我方每天整天提供至少台正常工作吊篮。二幕墙灯具安装日期第周第二周第三周第四周项目施工准备材料，设备进场灯具安装分步调试说明根据工程要求编制施工进度计划表当工程进度，施工实际情况与进度表不相符合时，及时做出调整，确保工期。完成本工期进度的前提条件为总承包方为我方每天整天提供至少台正常工作吊篮。三室外管线缆线敷设灯具安装及总调试日期项目第周第二周第三周第四周施工准备材料......”。

3、“.....施工实际情况与进度表不相符合时，及时做出调整，确保工期。第六章劳动力安排计划管理人员配备图公司总部项目经理安全员质检员工程部物资部负责施工现场的安全管理工作负责施工中现场使用的材料，设备，工具和分项分部工程等质量检查工作负责施工过程全面具体管理工作负责施工中设备材料工具采购工作电工人义务消防员人施工员人文明施工宣传人管路电缆敷设人安全组织机构安全负责人安全员义务消防员义务消防员义务消防员义务消防员义务消防员文明施工组织机构文明施工负责人文明施工管理员文明施工宣传员第七章工程质量的技术组织措施主要施工部署施工准备工作大厦室外泛光照明设计供应及安装分包工程已准备开工，我公司立刻组织人员进场就位，组建项目经理部，开展施工管理工作。由专业技术负责人和技术员认真研究图纸......”。

4、“.....组织所有管理人员和施工人员熟悉图纸，认真学习大厦室外泛光照明设计供应及安装分包工程施工方案。组织所有管理人员和施工人员进行安全技术培训。在正式施工前，所有参与施工的各个专业的技术负责人和施工负责人在设计人员的组织下，进行图纸会审。简单部位的施工由技术人员对施工人员进行口头技术交底复杂部位的施工技术人员要书面技术交底，并在现场指导，关键部位的施工要求技术人员与施工人员共同完成，设计人员和专业技术负责人必须在场指导。进场后即进行放线定位工作，为尽早开展施工做好准备。在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全文明环保教育，并做好记录。及时组织编制材料计划，组织如管线等材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。及时进行现场临时设施及临水临电的布设和安装工作。制定各种详细的实施计划和施工方案进行劳动力的组织到位工作，工程施工人员准备进场工作......”。

5、“.....订货时选择正规厂家名牌产品，并核对其生产许可证质量检验报告认证证书。材料进场时，核对品牌规格数量质量，对其进行抽验，安装前逐检查，确保质量。对不合格产品，随时发现随时用合格产品替换，并将不合格产品另行码放，做好标记。做好记录。二机电安装工程施工进场后积极做好前期的准备工作，作好避雷接地的工作。结构施工过程中进行避雷带的施工。在结构施工期间，协助业主对机电专业控制系统进行了解和施工进度。积极配合土建施工队伍施工，为施工顺利进行创造良好的条件。组织协调进行机电专业安装施电各系统的调试和联动调试。三安装与室外管道道路绿化和总图的交叉施工为保证工程能按期竣工，在工程安装施工与室外的立体交叉施工处于关键地位。因此，在场地布置工序安排现场道路临电临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件......”。

6、“.....保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统组织安装由专业电工进行作业。施工交叉作业时，制定相应的安全措施，并指定专职人员进行检查与协调。依据国家标准的有关规定采用类类绝缘型的手持电动工具。工具的绝缘状态电源线插头和插座要求完好无损，电源线不得任意接长或调换，维修和检查由专业人员负责。现场使用移动式碘钨灯照明，采用密闭式防雨灯具。碘钨灯的金属灯具和金属支架做良好接零保护，金属架杆手持部位采取绝缘措施。电源线使用护套电缆线，电源侧装设漏电保护器。三文明施工措施现场内各种材料按照总包方指定的区域统布置，分类码放整齐。严禁在墙面上乱涂乱画乱张贴。施工人员严格按照规程规范精心施工，做到零违章零违规零违纪。坚持文明施工，施工废料垃圾随干随清，做到工完料尽场地清。现场工人如果发现有传染病或病原携带者，及时必要的进行隔离治疗......”。

7、“.....积极配合总包方，确保北京市安全文明工地的称号。第九章工期的技术组织措施为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤结构施工根据流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周定期参加工地监理例会外，每日下午点进行计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证计划周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划图纸计划此计划指投标前未完成的设计图纸出图计划，诸如配电箱系统图电缆布置图等，由建研院审批认可，并与总包方监理幕墙公司等相关单位协商施工工序。因此图纸深化设计能力是制约专业工程施工质量的关键......”。

8、“.....其图纸设计计划应在合约中体现。方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。方案先行样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。设备材料进场计划及大型施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较短，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主密切配合......”。

9、“.....保证工程进度的关键环。本项目的计划体系将以日周和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划和进场计划技术保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色。人财物的保障在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有同类工程经验和能力的国家二级项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑服务和控制外，还具有门类齐全实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划管理组织协调实施和控制的经验和水平，多年来......”。