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万科地产各部门任务绩效考核指标全套手册 万科地产各部门任务绩效考核指标全套手册

格式:word 上传:2022-06-24 10:17:36

《万科地产各部门任务绩效考核指标全套手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 公司各部门领导应与相应的直接上级对考核指标进行进步的细化,明确。 公司各部门在具体运用过程中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....请及时向公司总经理办公室进行报告,并协助解决。 公司总经理办公室负责对本考核指标说明手册的解释。 总经理办公室季度任务绩效考核指标说明 序 号 考核指标 权重 考核指标解释考核说明及注意事项 备 注 满意度 对总经办在考核期内工作总体状况的满意度评价其内 容主要包括以下几个方面 对各项工作结果的满意度包括是否达到预期目 的,是否按时按质按量完成,相关费用开支 状况等 对各项工作执行过程的满意度是否及时响应, 相应的工作态度精神面貌如何......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不从考核 期的总体情况做评价 提防人情主义我凭个人好恶 评分,无客观依据 关 键 指 标 考 核 规范化建 设 对总经办各项工作的进行规范化建设状况的总体评价 其内容主要包括 制度化建设总经办各项工作的制度化建设情况 公司各项的很差的事项,也要 选择那些值得奖励的事 核 办公事务 对考核期内总经办的办公事务执行情况的总体评价其 内容主要包括 公司会议及各类公司活动的通知筹办组织情 况 公司大事记编写......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以免造成考 核只是为了扣分的 映像 纳入本栏考核的单项考核,应 根据考核期内的实际情况加 以选择,并在考核评分时和部 门进行事先的沟通......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....司文化宣传活动的组织落实和实际效果情况 后勤工作 对考核期内总经办的后勤工作情况的总体评价其内容 主要包括 公司领导及各级干部办公的后勤支持如出差 订票订餐礼仪安排等情况 公司车辆的调配保养维护情况 员工食堂宿舍管理情况 办公区的环境安全卫生等管理情况 其它公司事务如礼品采买节日礼品发放等 的办理情况 实际情况进行选择调整,需 要强调的部分应纳入本栏考 核,并相应提高考核标准和具 体的权重 对于本栏内各项具体职责的 考核,应在期初任务绩效目标 确定时进行确定,明确考核期 内应该强化和注意的重点职 责 对外接 ......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....来函投诉等的接待处理情况 和相关政府部门关系的建立维护情况 组织参加外部评比,准备有关的材料和检查接待 的落实情况 对公司其他部门开展各类公关活动的协助情况 对于具体事项则应该根据考 核期内实际情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....记录 投标单位的回访......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....具体事项的范围界定 有超过个人工作日的工作量或该事项涉及的 费用金额超过元或该事项经总经办主任与高 管协商致......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 公司各部门领导应与相应的直接上级对考核指标进行进步的细化,明确。 公司各部门在具体运用过程中,如果发现问题,请及时向公司总经理办公室进行报告,并协助解决。 公司总经理办公室负责对本考核指标说明手册的解释......”

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