1、“..... 公司文化坦诚合作奋进领先 公司精神创造领先完善自我 公司经营理念创造领先精益求精。 公司质量方针创造领先完善自我 二﹑主要产品﹕ 精机械设备项目解决方案精密机械零部件制造模具制造工装设计与制造，夹具与专用设备精密 机械零部件的设计制造以及服务。并为医疗石油造纸汽车通讯纺织航空航天等行业配套生 产精密机械部件及相必须的服务。 公司公司结构图 质量方针目标 质量方针 公司最高管理层必须确保质量方针符合以下要求 与公司的宗旨相适必须 对满足客户需求以及法律法规的有效性进行质量管理体系持续改进的有效性承诺 为质量目标的制订和评审提供框架 在公司各层次必须进行适当的沟通和理解 通过管理评审以确定质量方针的适宜性和持续改善的有效性。 质量方针 创造领先完善自我 质量方针说明 创造领先是对产品品质和生产工艺精益求精的概括，彰显行业领先的品质观念......”。

2、“.....是满足客户要求，提高客户满意度的前提，体现要做 事先做人的服务理念。 质量目标 产品次性合格率 交货准时率在以上 客户满意度达到以上 成品出货合格率达到以上 确保质量目标的实现，各部门必须在相关层次对总目标进行分解 各部门及人员必须严格执行本公司质量管理体系文件规定，确保总目标和分目标的实现 各部门负责人必须按文件规定对部门目标进行测量和分析，品质部按规定的时间对总目标和分解目标进行 测量和分析，执行改进控制程序 按规定的程序对质量目标的适宜性和有效性进行评审，必要时采取相必须措施，执行管理评审控制程序 和纠正预防措施控制程序。 相关程序文件 文件控制程序 质量记录控制程序 范围 总则 本质量手册按照质量管理体系要求的要求，规定了本公司的质量管理体系，描述了质量管理 体系的每过程及相互的作用 本质量手册适用于本公司的系列产品实现全过程的控制与管理......”。

3、“.....以及保证 符合顾客与适用的法律法规要求，增进顾客的满意 必须用 通过按建立质量管理体系并有效运行，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律 法规要求而达到让我们的顾客满意，本公司质量管理体系包括航天航空零部件的生产加工销售业务 本公司的括航天航空零部件的生产加工销售业务，完全按标准要求运作，本公司为加工厂 商，不存在设计研发，故删减设计和开发条款。 引用标准 质量管理体系基础和术语 航空航天和国防组织关系图。 文件要求 编制的质量管理体系文件，必须能成为本公司质量管理体系运行的依据，起到沟通意图统行动的作用 总则 本条阐述了本公司制定质量管理体系文件的范围 本公司质量管理体系文件分为通用性和专用性两类通用性文件包括质量方针和质量目标质量手册 形成文件的程序等......”。

4、“.....可以呈现为任何媒体形式，如纸张计算机磁盘光盘照片标准样件等 文件变更时必须进行文件收发确认签收，并回收旧版图纸，确认让相关当事人知悉文件变更和修订。 质量手册 质量手册是本公司最高的质量管理体系文件，具有唯性适用性和可检查性，质量手册用于内部质量管理体 系的过程控制与管理，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过有效的实施和持 续改进，保证符合顾客和适用的法律法规要求，增进顾客满意 质量手册的内容包括本公司概况的介绍颁布令质量管理体系的范围必须用标准删减的说明质 量管理体系形成文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述 质量手册由文控中心实施动态管理，对实施情况进行经常性的检查，每年月由文控中心公司有关部 门对其适用性有效性进行评价，评价的结果报总经理或提供管理评审，若需更改由文控中心提出......”。

5、“.....修订后的质量手册，按原审批程序发布实施 文件控制 本条规定了文件控制的范围，批准发布分发更改和归档的要求本过程归口文控中心 文件控制的范围 质量管理体系运行有关的所有文件，包括适当的外来文件，如标准 文件的批准与发布 文件发布前必须经过审核与批准，确保其适用性，文件发布前必须标明实施日期，并明确发放范围 文件分发 文件分发按文件的分类，分别由公司文控中心及各职能部门分发文件分发必须做到 文件分发必须进行登记，记录文件编号文件版本号，外来文件必须控制分发范围，并以适当方式予以 识别 标识文件的受控状态在文件的右下角或空白位置盖受控文件印章 在分发新版文件的同时收回作废的文件，加盖作废文件印章回收利用作为资料保留的作废文件原 件加盖作废文件印章存放于文控中心保留期限为三年 文件更改与换版 文件更改必须按原审批程序进行，实行更改单的形式更改可由文件使用单位指定人员在文件相必须位置修 改，并做好标识......”。

6、“.....并作好文件目录索引与标识，本条详见记录控制程序般文件控制程序技术文 件及资料控制作业程序。 记录控制 本条规定了记录控制的范围记录填写标识收集编目查阅归档贮存和处理的要求本过程归口管 理为文控中心 记录控制的范围 能证明产品符合要求质量管理体系有效运行的记录均属于控制的范围 记录的标识 记录必须尽量采用表格形式，采用相关程序的编码，依顺序编号的方式标识，表格名称必须明确表达其用途 记录的填写 必须及时真实完整清晰和明了，记录必须有记录人签名或盖章 记录收集编目归档和保管 各职能部门负责本部门开展的质量活动的记录收集编目归档或保管 记录保存环境必须符合要求，防止损坏，存放必须便于检索，按实际需要分别规定保存期限 记录的查阅 当项活动产品质量需要追溯时，顾客在合同期内或商定的期限内可以查阅记录，但需经记录保管部门领导 批准并登记 记录的处理 保存期满的记录可以销毁，由管理部门办理，呈管理者代表审核......”。

7、“.....包括管理承诺以顾客为关注焦点的落实质量方针和质量目标 的制定质量管理体系策划管理评审职责和权限及内部沟通等，确保顾客的要求得到满足......”。

8、“.....促进质量管理和质量保证的规范化国际化，提高公司管理水平和生 产效益，确立公司在市场上的地位，根据质量管理体系要求，遵照科学严谨实用的原则， 编制此质量手册 本手册是公司质量管理的纲领性文件管理中心思想，是实现本公司质量方针和目标的基本法则和准则质量手册于年月日正式实施，本公司所有职能部门和全体员工必须认真学习，切实贯彻执行 总经理 日期 任命书 为有效贯彻执行公司的质量管理体系，并保持其持续有效性兹由担任管理者代表，并确保该履行 以下职责跟权限 确保本公司按照标准的要求......”。

9、“.....以供评审和作为质量体系改进的基础 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识 负责质量体系有关事宜与外部各方的联络 总经理 日期 公司简介 ﹑公司简介﹕ 创建于年月，坐落于美丽的太湖之滨湖桥工业园，地理条件优越环境优美，空气清新，交 通便利，优美便利的环境给员工带来生活的舒适和便利。 本公司是家专业从事精密机械零部件制造的公司。具有批经验丰富的专业技术人员，技术力量雄厚， 能为客户的零部件制造提供专业的解决方案，为客户的产品设计提供完善的服务与支持，本公司加工设备精 良品质控制流程完善，严格推行的生产管理和品质检验制度，能为客户提供物美价廉品质优良 的产品。 公司依托科学有效的公司流程，配备符合要求的公司资源，集合公司自身的实际情况，采用质 量管理体系及现代化管理模式，有序积极和谐团结的开展工作......”。