1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。掌握施工方项目经理的责任项目管理目标责任书应在项目实施之前，编制项目管理目标责任书应依据下列资料项目合同文件组织的管理制度项目管理规划大纲组织的经营方针和目标。程施工组织设计或称分部分项工程作业设计。经理各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。施工管理的工作流程组织包括管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织，工作流程图用图的形式反映个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。是个重要的组织工具，熟悉施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容工程概况施工部署及施工方案施工进度计划施工平面图主要技术经济指标根据施工组织设计编制的广度深度和作用的不同......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工是个重要的组织工具，熟悉施工组织设计的内容信息处理工作流程组织物质流程组织，工作流程图用图的形式反映个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。部分内容简介出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析决策执行检查。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。施工管理的工作流程组织包括管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织，工作流程图用图的形式反映个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。是个重要的组织工具......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计或称分部分项工程作业设计。施工组织总设计的编制通常采用如下程序拟订施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划项目目标动态控制的工作程序准备工作确定用于目标控制的计划值跟踪控制收集项目目标的实际值定期进行计划值和实际值的比较通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。如有必要即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第步。建设工程项目目标的动态控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....如相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月季半年和年度报告等。施工方项目经理的任务和责任项目经理岗位是保证工程项目建设质量安全工期的重要岗位。建筑施工企业项目经理以下简称项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....编制项目管理目标责任书应依据下列资料项目合同文件组织的管理制度项目管理规划大纲组织的经营方针和目标。施工方项目经理的责任工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。风险和风险量的内涵风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如承包商管理人员和般技工的知识经验和能力施工机械操作人员的知识经验和能力损失控制和安全管理人员的知识经验和能力等。经济与管理风险，如工程资金供应条件合同风险现场与公用防火设施的可用性及其数量事故防范措施和计划人身安全控制计划信息安全控制计划等。工程环境风险，如自然灾害岩土地质条件和水文地质条件气象条件引起火灾和爆炸的因素等。技术风险，风险管理包括策划组织领导协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别风险评估风险响应和风险控制。风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。熟悉建设工程监理的工作任务我国推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量提高工程建设水平充分发挥投资效益。建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设业务活动的经济组织。是种高智能的有偿技术服务。在国际合同中，劳务分包人应承担由于自身责任造成的质量修改返工工期拖延安全事故现场脏乱所造成的损失及各种罚款。劳务分包合同中，工程承包人负责与发包人监理设计及有关部门联系。建设工程施工劳务分包合同中，劳务承包人未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备周转材料安全设施，由工程承包人负责供应。劳务分包合同中，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险，劳务分包人无需支付保险费用。劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理保险，并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....由承包人负责协调。劳务分包合同中，劳务报酬计取方式可采用固定劳务报酬含管理费。劳务分包合同中，约定不同工种劳务的计时单价，其劳务报酬应按确认的工时计算。采用固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的情况是法律政策变化导致劳务价格变化。采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人应每天将劳务人数报工程承包人。劳务分包合同中，全部工作完成，经工程承包人认可后天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后天内进行核实。有关劳务分包合同，下列表述中正确的是工程承包人确认结算资料后天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。在建设工程施工合同示范文本中，工程师词是指发包人指定的履行合同的代表。以下不属于施工合同文件组成的是投标须知。施工承包合同承包人按合同规定......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由承包人承担责任。工程师提出对已经隐蔽的工程重新检验，其相应的费用应由检验合格，由发包人承担检验不合格，由承包人承担。发包人将其按合同约定采购的种材料运至现场，经与承包人共同清点后由承包人保管。承包人在使用前抽样检验认为合格后投入使用。施工过程中发现该种材料存在质量问题，由此造成的承包人费用与工期损失，应费用由发包人承担，工期可以顺延。有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险。甲公司取得建设项目总承包资格，则该公司在施工承包合同中般被称为承包人。施工过程中由于些意外情况导致暂停施工的......”。