1、“.....负责钢筋小样的收发管理工作，负责本项目工程在加工厂钢筋制作工作间的对筋工作，负责签发进场验收及协调施工队伍合理使用工作。负责提供料具需用计划。负责监督项目对废弃闭管的大型工具及时退场，降低工程成本。保证用在各道工序上的材料及工具都符合要求。项目使用的材料大型工具成品及半成品构件均由器材负责统验收统保管统按计划发放给施工队。及时填写库房现有极具明细及大型工具报表并报项目经理。第页健全各类统计记录，累计各类统计数据，填报各类统计报表。按顺序月份将各种单据装订成册，妥为保管。保持库存材料帐卡物相符，并按时上报余额表。加工订货员管理职责负责工程项目加工订货钢筋翻样，对项目施工人员进行业务指导。负责工程项目钢筋铁件的汇总表，参与工程投招标的测算工作。负责分发保送定货单，做好台帐登记工作。负责工程结算时配合预算科进行核对工程量。计划统计员管理职责计算工程量根据图样以书面形式为用户提供数据......”。

2、“.....核对预算工程量的大小及是否丢项。协助项目经理运用网络图或横道图技术制定制定施工计划。给建设单位提供对外施工计划。按月统计本月已完成的工作量，并上报项目经理和分公司。负责组织项目的签沉速度过慢时，可以通过中心管压入少量稀浆使土体润湿，从而加快下沉速度。制备固化剂浆液在深层搅拌机预搅下沉的同时后台拌制固化剂浆液水泥浆等待压浆前将浆液倒入集料斗中。喷浆搅拌提升第次注浆提升搅拌搅拌机下沉到设计深度后，先上提搅拌头左右后，然后开起灰浆泵，待浆液达到喷浆口时，再按设计确定的提升速度及灰浆泵流量，边喷浆，边提升深层搅拌桩机，待深层搅拌机喷浆，提升设计桩顶标高以上时，关闭灰浆泵。重复搅拌第二次注浆提升搅拌为了使软土和浆液搅拌均匀，再次将深层搅拌机下沉到设计深度后，再将深层搅拌机提升出地表。如果施工中采用两搅两喷成桩工艺，则在搅拌机第二次提升的同时......”。

3、“.....应先关闭电机，然后将桩机移至新的桩位。质量标准保证项目深层搅拌桩使用的水泥品种强度等级水泥浆的水灰比水泥加固土的掺入比和外加剂的品种掺量必需符合设计要求。基本项目深层搅拌桩的深度断面尺寸搭接情况，整体稳定的墙体，第页桩身强度必需符合设计要求。允许偏差见表检查数量按墙柱体数量抽查。表深层搅拌桩允许偏差项目允许偏差检查方法桩体桩顶位移用尺测量桩墙体垂直度用测量仪或吊线和尺量检查注括号为填筑层遇障碍物时偏差值，为桩的长度。三基坑降水施工方法由于主楼基坑开挖较深，基坑内采用大口井降水。井深分别为和。基坑内设置口井，其中沿基坑四周设口，基础底板下设六口。井内设置潜水泵将地下水通过胶管排出。为了保证基坑施工干场作业，基坑开挖前开始降水，当降至槽底标高下后开始基坑开挖，回填土后可停止降水。配楼基坑开挖较浅，采用集水井及排水沟来排水，每侧配楼设两口集水井，排水沟宽，深，沟底回填碎石......”。

4、“.....使沟内水流入集水井，集水井内设置潜水泵将地下水通过胶管排出。做好排水工作，设专人负责管理水泵，按照涌水量掌握停开机间隔时间，将地下水降至基础底标高以下，保证干场作业。四施工方案土方开挖施工第页本工程主楼基础形式为承台梁底板箱形基础，配楼基础为承台。配楼承台顶标高，主楼基础底上皮标高，土方开挖采取大开挖的形式，现场配备两台挖土机进行施工，机械挖土槽底预留土方由人工清除。模板工程基础结构模板将主要选用钢模板，支撑采用钢管脚手架。钢筋工程以下钢筋接头优先采用闪光对焊，小直径钢筋采用绑扎搭接，以上竖向钢筋采用电闸压力焊连接水平钢筋接头采用直螺纹连接。混凝土工程施工混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。施工测量施工测量准备校对测量仪器本工程应用的经纬仪水准仪等须经计量检测单位校核，并确保在有效的检定周期内。复核水准点及坐标点对规划勘测部门或建设单位提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性......”。

5、“.....为提高定位放线的精度，我们选用极坐标法。在基坑开挖前，根据施工总平面图提供的坐标点及相对位置，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测四个坐标点，并用混凝土固定，必要时设防护栏杆。依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划勘测部门验线。水准点引测根据建设单位提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。水准点布置数量不少于三个，以便相互校核。地下结构的施工测量地下结构的平面控制采用极坐标法，先在地下室垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据地下室平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。将轴线控制点外移至基坑边，并设法设置木桩作为地下结构的平面控制点。在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测次，以防控制桩位移，影响精度。基础验线时，允许偏差如表......”。

6、“.....所需标高可以从现场内水准点逐步引至槽底，并在槽边适当位置设置水准点。要管理人员情况见表。负责条款的实施，组织做好回访回修工作。负责组织工程结算及工程款的及时回收工作。负责组织编制施工组织设计施工方案。负责组织竣工自检。负责文明施工管理。负责工程。洁无异味排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化美化，以营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。第章项目管理班子主要管理人员项目组织管理机构设置该工程质量标准为市优质工程，我方亦将此工程定为创优质精品工程，为此我们将组建管理公司，具有相对的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计尊重监理服务建设单位，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。本工程实行项目法施工，根据本工程的需要和我公司具备人员的素质，选择政治素质领导素质知动承担责任，能吃苦耐劳，能随时都保持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。项目组织机构图见图本工程实行项目法施工......”。

7、“.....选择政立的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计尊重监理服务建设单位，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。部分内容简介洁无异味排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化美化，以营造个整洁卫生的环境，展现企业形象。第章项目管理班子主要管理人员项目组织管理机构设置该工程质量标准为市优质工程，我方亦将此工程定为创优质精品工程，为此我们将组建管理公司，具有相对的管理和财政职能，对该工程进行重点管理，服从设计尊重监理服务建设单位，选择较强的施工管理人员组成项目班子，负责施工管理。本工程实行项目法施工，根据本工程的需要和我公司具备人员的素质，选择政治素质领导素质知识素质实践经验身体素质符合本工程项目需要，具有本专业技术知识，有工作干劲，主动承担责任，能吃苦耐劳，能随时都保持高度竞技状态的人作为本工程的项目经理。项目组织机构图见图......”。

8、“.....组建项目经理部，选择能力较强的施工管理人员组成项目管理班子，进行施工管理。项目经理部本着以年富力强，精力充沛，工作扎实，业务精通，有较多技术第页和项目管理经验为配备原则，主要配备项目经理部领导层由项目经理项目副经理项目总工程师组成管理层为技术组质量组安全组物资组经营组组成负责从施工准备工程施工质量安全检查工程预结算，至工程回访回修等工作，对建设单位实行全过程的负责。项目主要管理人员情况见表。表主要管理人员览表名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管其他人员二现场项目经理项目副经理项目工程师质量管理材料管理计划管理安全管理施工管理资料管理预算管理项目主要人员管理职责项目经理管理职责执行质量计划程序，负责项目开工前的施工准备。负责组织项目工程总体施工管理控制项目成本实施计划检查部位控制质量变更签证负责组织编制质量计划。组织项目器材人员严格执行进货检验和试验程序，负责组织竣工自检......”。

9、“.....第页按照施工生产中不合格品控制程序严把质量关。负责条款的实施，组织做好回访回修工作。负责组织工程结算及工程款的及时回收工作。负责组织编制施工组织设计施工方案。负责组织竣工自检。负责文明施工管理。负责工程结算及工程款的及时回收。施工员管理职责负责实现所属栋号各分部分项工程的质量达到预定的质量目标。负责实现所管栋号的施工生产的组织及过程控制。负责本栋号施工的人员在施工时的安全负责。对直接从事本栋号施工的人员在施工时的安全负责。保证所管栋号的文明施工。负责所属工程施工技术和施工管理工作。及时填写各种质量记录。施工员有对工程的绝对指挥权及对施工人员的处的工作要求，尽职尽责为人民掌好权，用好权，对切不能为民用权秉公用权依法用权的人，要坚决予以问责，决不手软。对用权不严懒政不作为乱作为的，要采取组织措施，严厉问责，严厉惩处。市委常委会是核心领导集体，为人民掌权，要对人民负责，要敢于担责。要形成统认识，做到知行合......”。