1、“.....最大限度地减少噪音污染粉尘污基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质高效地完成施工任务室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫生成品保护加紧各项交工技术资料的整理，确保工程次验收成功。第鉴于该区域的正常工作生活要求，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之具体措施详见第八章本工程平面形状不规则......”。

2、“.....必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理详见第五章第二三节本工程存在较多的圆形及弧形结构，施工中必须严格控制支模质量，以确保结构尺寸的正确性详见第五章第二三节由于本工程功能用途为门诊楼，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题详见第九章第节本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大，连续施工期间大体积砼结构层砼浇筑等必须设专人进行交通协调联络。质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理现场工程技术管理人员实施项目管理，积极推广四新成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质高速安全地建成。调联络。如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题详见第九章第节本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大......”。

3、“.....必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之具体措施详见第八章本工程平面形状不规则，对外脚手架的布设使用及工程测量控制均提出了较高要求详见第五章第节及外脚手架施工作业设计本工程不同层次使用的砼标号有所变化，必须预先作好砼的试配并做好不同标号接头处的处理详见第五章第二三节本工程存在较多的圆形及弧形结构，施工中必须严格控制支模质量，以确保结构尺寸的正确性详见第五章第二三节由于本工程功能用途为门诊楼，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题详见第九章第节本工程施工主入口位于紫阳路，交通状况对施工影响较大，连续施工期间大体积砼结构层砼浇筑等必须设专人进行交通协调联络。第三章指导思想与实施目标第节指导思想我们指导思想是以质量为中心，贯彻质量管理质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划......”。

4、“.....积极推广四新成果，精心组织，科学管理，确保本工程优质高速安全地建成。第节实施目标工程质量目标确保本工程为市优良样板工程，争创鲁班奖工期目标我们计划总工期为个日历天，确保顺利交付使用。安全文明施工目标杜绝死亡重伤事故及机械火灾事故，严格按照武汉市文明施工的各项规定执行，争创武汉市文明施工优良样板现场。科技进步目标积极采用我局应用成熟的四新科技成果，充分发挥科学技术作为第生产力的作用，确保工程顺利建成详见插表四新成果推广计划表。施工环境目标作好现场封闭施工和临近现场交通要道的安全防护，最大限度地减少噪音污染粉尘污染，确保周围环境不受施工的影响。第四章施工部署第节组织机构若有幸中标，我们将本着精干高效结构合理的原则，选配综合素质高具有同类工程施工经验的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部......”。

5、“.....精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。项目主要管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表。第节施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方阶段本阶段应保证挖方机械劳动力投入及加快运土进度，以尽快封闭基坑为工作侧重点。基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期质量等目标的实现围护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑装修安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗......”。

6、“.....引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾清洁卫生成品保护加紧各项交工技术资料的整理，确保工程次验收成功。第节施工准备现场环境交通准备我们将制定合理的平面布置和管理措施，严格按武汉市文明施工优良样板现场的标准进行现场平面空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下开工前办理好施工许可证等各种手续，并与交通电力市政自来水电讯城管公安气象等部门建立联系，以便及时协调。进行施工现场的形象设计，从标识美学等各个角度我们将根据生产及生活的各项需要，以工程对象为中心合理地进行现场临建布置。布置原则我们将在第七章现场平面管理章阐述。技术准备图纸会审深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化......”。

7、“.....对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施本工程拟编制的作业设计如下表项目作业设计编制计划表序号名称完成部门审批部门备注土方工程作业设计项目技术部工程部基坑支护作业设计项目技术部工程部底板大体积砼施工作业设计项目技术部工程部地下室结构施工作业设计项目技术部工程部主体结构施工作业设计项目技术部工程部屋面保温防水作业设计项目技术部工程部地下室试水作业设计项目技术部工程部屋面卫生间试水作业设计项目技术部工程部塔吊安拆作业设计设备租赁站动力部施工电梯安拆作业设计设备租赁站动力部土方回填作业设计项目技术部工程部外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部已完成楼地面施工作业设计项目技术部工程部外墙贴面作业设计项目技术部工程部门窗安装作业设计项目技术部工程部内装修作业设计项目技术部工程部各类安装调试作业设计项目安装队工程部进场前进行三级技术交底......”。

8、“.....交底内容及要求按我局项目法施工过程汇编中技术管理节进行。建立测量控制网复核桩基根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样检验，把好原材料质量关。确定工程中即将使用的四新成果类型内容及施工注意事项。详见第三章材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下受季节影响较大的材料视现场情况可次进齐材料储备必须以不影响工程进度为准材料储备应考虑现场仓容量。材料进场将严格按计划及我局材料管理程序文件要求进行，特别强调以下几点材料进场必须经专人验收......”。

9、“.....严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。主材需用计划详见插表主材需用计划表周转材料需用计划详见插表周转材料需用计划表主材需用量计划表插表序号名称单位数量钢筋吨水泥吨木材立方米砼立方米加气砼砌体立方米面砖千块注本表系根据经验数据估计，作为机械配备及工程进度安排的参考，仅供计划用，不作结算依据。周转材料需用量计划表插表序号名称规格数量备注普通钢管吨快拆支撑吨扣件万颗扣件按三种类型备齐模板九夹板系列木枋竹跳板块形卡个安全网底网张侧网机械设备准备本工程为高层建筑，垂直运输设备的配备是保证工程顺利实施的关键之，垂直运输设备的选取如下塔吊的选取拟在轴布设台的塔吊，具体位置详见总平面布置图。塔吊应在基础施工前安装调试完毕......”。