1、“.....严格履行合同，以流的项目管理流的工程质量流的文明施工流的安全措施流的效率流的服务，确保实现如下目标工程质量目标按照国家建筑安装工程质量检验评定标准，确保本工程为市优良工程，争创玫瑰杯工程。工期目标合同总工期为个日历天，年月日开工，年月日主体结构封顶，年月日竣工，确保合同总工期内完成合同内所有施工任务。安全及文明施工目标杜绝死亡重伤及消防机械事故，月工伤频率控制在以下，把该工程创建成市文明施工优良样板现场。施工难度较大，特别是施工平面控制难度很大。质条件根据市城乡建设科技发展公司岩土工程部提供的工程地质勘察报告，土层自地表而下分布如下第层杂填土由粘性土砂类土碎石组成，结构松散，层厚约第二层中砂黄褐色，中密，层顶部有少量细砂，层厚第三层粗砂黄褐色，稍密中密，含砾，局部夹有粘性土薄层，层厚第四层圆砾黄褐色，含砾石以上，中密密实，层厚第五层粉质粘土黄褐色，可塑硬可塑......”。

2、“.....层厚第六层中砂黄褐色，中密密实，层厚第七层圆砾黄褐色，密实含砾以上，最大揭露厚度。基础持力层为第三层粗砂层，持力层承载力标准值为。下水位为地下。工程施工特点结构层次变化多，平面十分复杂，弧线和棱角较多，形状极其不规则，准值为。第七层圆砾黄褐色，密实含砾以上，最大揭露厚度。基础持力层为第三层粗砂层，持力层承载力标部分内容简介质条件根据市城乡建设科技发展公司岩土工程部提供的工程地质勘察报告，土层自地表而下分布如下第层杂填土由粘性土砂类土碎石组成，结构松散，层厚约第二层中砂黄褐色，中密，层顶部有少量细砂，层厚第三层粗砂黄褐色，稍密中密，含砾，局部夹有粘性土薄层，层厚第四层圆砾黄褐色，含砾石以上，中密密实，层厚第五层粉质粘土黄褐色，可塑硬可塑，逐渐向中砂过度，层厚第六层中砂黄褐色，中密密实，层厚第七层圆砾黄褐色，密实含砾以上，最大揭露厚度。基础持力层为第三层粗砂层......”。

3、“.....水文地质条件根据市城乡建设科技发展公司岩土工程部提供的工程地质勘察报告，地下水位为地下。工程施工特点结构层次变化多，平面十分复杂，弧线和棱角较多，形状极其不规则，施工难度较大，特别是施工平面控制难度很大。建筑外型细部处理讲究流线的弧型造型和棱角分明的外形处理突出了建筑的典雅和现代化气息，但同时给外墙的施工提出了较高的技术要求。施工工期十分紧张，合同签定工期自年月日开工，至年月日结构主体封顶，年月日工程竣工，总工期只有个日历天，主体封顶仅个日历天，需要加大人力财力机械设备和周转架料的投入，加大了工程成本。④市冬季气温低，冬季施工要求高，施工难度大，而且冬季低温时间较长，使原本已经十分紧张的工期更加紧张。地下室底板设置后浇带，给防水施工措施提出了较高的要求。本工程采用了高强混凝土，而且柱与梁板混凝土标号差异较大，给施工造成了很大的难度......”。

4、“.....采用质量管理和质量保证族系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，强化项目质量管理，信守质量第，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术新工艺新材料新设备精心组织，科学管理，优质高速安全低耗地完成本工程的建设任务。二实施目标发挥我司集团优势和成熟的高层建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种工序的交叉流水作业。精心施工，严格履行合同，以流的项目管理流的工程质量流的文明施工流的安全措施流的效率流的服务，确保实现如下目标工程质量目标按照国家建筑安装工程质量检验评定标准，确保本工程为市优良工程，争创玫瑰杯工程。工期目标合同总工期为个日历天，年月日开工，年月日主体结构封顶，年月日竣工，确保合同总工期内完成合同内所有施工任务......”。

5、“.....月工伤频率控制在以下，把该工程创建成市文明施工优良样板现场。科技进步目标充分发挥科学技术是第生产力的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量缩短工期降低成本减少伤害。本工程拟推广采用的四新技术见插表二四新成果推广计划表。投资控制目标积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资及时向业主呈报资金计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。回访服务目标工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。第四章施工部署第节组织机构我们将把本工程列为公司重点工程，全面履行本工程的全部合同条款，按照国际惯例实施工程管理。本着科学管理精干高效结构合理的原则......”。

6、“.....建立以项目经理为首的管理层全权组织施工诸要素，对工程项目的工期质量安全成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调和管理。同时，精心选配技术水平高战斗力强有同类工程施工经验的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。项目经理部设五部室队，分别为工程部综合部技术部物资部安装部办公室动力队，其组织关系详见附图项目组织机构体系图项目主要管理人员名单详见附图项目主要管理人员览表。第节施工程序依据工程特点和本单位的技术装备劳动力资源状况，拟定在工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段立体分层同步流水的施工方法。主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰室内精装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。当主体工程完成整个结构工程的时，插入围护结构室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项工程在时间空间上紧凑搭接......”。

7、“.....待验槽合格后，开始水地点临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。施工现场的生产排水根据业主所提供市政排水井确定排水系统的设置及走向，必须经过沉积后才能排到城市排水管网。详见附图施工临时给排水平面布置图。施工用电施工用电由业主提供的电源引出，现场按施工阶段不同相应设置配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯电线的敷设配电箱漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。详见附图施工临时供电平面布置图。由于现场可用作施工的场地很小，地下室施工时，要做好测量定位放线和设置控制网工作，合理地设置临时生活和生产设施，安排材料堆场，布置供电线路给水线路和排水系统。在地下室施工完成后，原基坑范围内地下室以外部分场地可回填作为施工场地。为满足施工生产的需要，在现场做如下准备工作计划对现场的水电等进行整改维修，及时进行地下室四周外围的土方回填，并平整夯实......”。

8、“.....尽量加大施工用地，保证水通电通道路畅通，满足施工生产生活需要，保证物资材料等的顺利进场。根据施工平面布置图对地下室施工阶段的临时设施进行调整，确保施工生产生活的需要。现场平面及高程控制网根据平面布置及现场情况进行复核及调整，以便上部工程的施工和校核使用。二材料准备根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划如属甲供材料，需将计划提前八天通知甲方，并严格按计划进场。本工程属于典型的三边工程，图纸无法及时到位，因此材料采购计划的编制采用经验预估和图纸预算补充相结合的方法，预先根据现有图纸和工程主要特征估算材料计划量，图纸到位后再补充。同时，主材用量需根据出图时间分阶段提出，周转材料先预估，待出图后准确核算，进行材料的补充。参见插表三周转材料需用量表。材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准入场。材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检取样送检......”。

9、“.....在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则，过期的水泥禁止使用。根据材料需用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。三技术准备工程工期紧，质量要求高，为此，做好前期各项技术准备工作十分重要，而且本工程属于三边工程，在进行技术准备时必须考虑到该因素，根据扩初设计事先确定好可能采用的施工技术和施工方案以及技术准备计划，只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面作好调查工作气象地形和水文地质调查掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定冬雨季大风天气的施工措施。地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置坚固程度地下构建筑物高压输电线路和各种地下管线的位置走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆除保护......”。