1、“.....维护好监理工程师的权威性。尊重设计，精心施工工程开工前，我们即与设计院联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审核，协助业主和向设计院提出建议，完善设计内容。在施工中，及时会同业主设计院按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收竣工验收等。凡图纸需要更改设计和图中不明确及错漏碰缺的设计部分，办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。搞好联络，协调管理按总计划制定的质量控制节点，参加甲乙双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订修正调整下节点的实施要求。项目经理部将会同业主方代表定期半月或不定期组织对工程质量现场标准化安全生产文明施工计量状况工程档案资料原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各施工段的施工中出现的矛盾。第九节主要施工方案的选择地基处理管道地基处理软土厚度小于米时......”。

2、“.....然后用中粗砂分层回填并夯实，最佳密实度不得小于软土厚度大于米小于米时，处理方式为抛石挤淤并夯实，具体方法是首先在管底标高以下超挖，再填入片石后，处理范围为每边超出管外壁，时行重锤夯实然后上铺碎石，最后方可按管基要求进行施工软土厚度大于米时，采用水泥系深层搅拌桩加固地基顶管施工段地基处理采用水泥系深层搅拌桩加固地基。泵站泵站沉井基坑处理采用水泥系深层搅拌桩，泵站土建基坑处理采用预应力管桩处理。基槽支护及开挖回填基槽支护围堰结合拉森Ⅲ型钢板桩基槽支护。基槽开挖采用人工配合完成，本公司选派曾担任过类似工程具有丰富的现场施工组织管理经验的级项目经理担任该项目部的项目经理，同时集中我们经验丰富精力充沛的项目总工程师常驻现场。采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，施工组织保证人员材料设备保证技术保证施工准备做到“三快”......”。

3、“.....充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系避免返工以管理为根本确保施工顺利进行提高工效实现工期目标工期保证体系坚持月平衡周调度，确保施工总进度计划的实施。为了充分利用施工空间时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织管道安装土建开挖施工测量的主体交叉作业。严格工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工以获取工程工期的缩短。管线施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，可能有很多难以预见的因素而拖延工期。尤其在施工勘测开挖阶段，以及管道施工阶段，为保证工期，在工程开工时要认真对待每种不可预见因素出现，做好施工准备，以防不可预见因素出现而延迟工期......”。

4、“.....当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水步距与节拍，组织流水作业，运用网络技术编制进度计划，确定关键路线，根据施工情况进行比价分析，调整进度计划，确保总工期。污水管道工序是影响工程总体进度的关键工序，因此要实行计划动态管理，根据每月进度计划，及时检查计划的执行情况，发现问题及时督促，进行机械设备或劳动力的增加调整。工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。在开挖施工阶段，就需对材料配件进行选购当开挖完成部分时，组织材料进场分段复测完成后，进行管道施工前，如垫层浇注管线的复测等准备工作完成管道标高核定后立即浇注垫层。待各项工序完成后再进行分段工程中的每个工序核定，总结其中的各个环节措施，为更好完成下分段打下铺垫。施工队伍施工机械保证措施为确保工期的完成......”。

5、“.....具有较高的素质和合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将提高机械化施工水平，对难开挖和不易挖的地质实行机械开挖和爆破开挖。资金材料管理保障措施在工程开工前，本公司将投入定数量的自有资金，保证本工程前期所需人员材料设备及时到位，确保本工程顺利进行开展施工，对施工过程中业主支付的工程进度款，实行专款专用，合理化安排资金。本工程采用专门制度以防止施工中因资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力，机械的充足配备材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时兑现各专用队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供可靠保证。加强与砂石料水泥管道设备及外购件等材料供应商及施工队的联系，提前上材料需用计划，保证不误工期。及时收听天气预明确规定的工程设计施工图纸，及时将工程施工进度计划，施工组织设计等文件提交给监理批准......”。

6、“.....也使业主能操作维修及调整所设计的永久性工程。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。目标分项工程合格率达到分项工程优良率达到，确保工程质量达到优良工程标准......”。

7、“.....确保工程质量电柜台高压计量配电柜台千式变压器台低压进线开关柜台低压出线开关柜台电气配管滑触线托盘式电缆桥架镀锌铁线槽电力电缆管内穿线控制电缆塑料排水管深层搅拌桩预制钢筋混凝土桩第七节工程目标质量个法兰旋启式止回阀个低压碳钢平焊法兰副低压碳钢板卷管防水套管制作安装个管架制作安装Ⅱ级钢筋混流井座型混凝土截流井座井座井座阀门安装个启闭机械台闸门座拍门座型循环式齿耙清污机台无轴螺旋输送机台潜污泵台电动单梁悬挂起重机台起重机轨道铸铁方阀门座植物液除臭装置台电动蝶阀接收井座混凝土倒虹井座混凝土倒虹井座混凝土倒虹井座砌筑检查井座混凝土检查井座工作井之间检查井座混凝土检查井座混凝土检查井座工作井之间混凝土检查井座工作井之间混凝土检查井座混凝土跌水井座工作井之间跌水井座混凝土跌水井座工作......”。

8、“.....确保工程质量达到优良工程标准......”。

9、“.....年月日完工。比业主计划工期提前天。如果我们不能在该目期工期内完成任务，愿接受中标价的天的罚款。安全目标杜绝重大工伤死亡事故杜绝重大交通事故轻伤频率控制在以内。文明施工目标创省级文明工地。第八节施工协调管理尊重业主，服从管理严格执行施工合同约定的质量材料标准工期要求以及业主批准的“施工组织设计”组织施工和管理。服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通平”工作。每月日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工生产情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。施工中需设计更改，先征得业主同意，再报设计院认定。主要材料采购定额未计价材料，经业主看样认定，方可采购。隐蔽工程经业主现场检验认定办理签证，方可隐蔽。尊重监理，听从指挥。我公司将积极配合现场监理工程师，履行他们的所有权力。根据合同中明确规定的工程设计施工图纸，及时将工程施工进度计划......”。