帮帮文库

返回

【VBS155】2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt文档免费在线看 【VBS155】2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt文档免费在线看

格式:PPT 上传:2022-06-25 02:30:05

《【VBS155】2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt文档免费在线看》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....客户的需求日益多样,要求运营方服务方在眼界知识经验标准以及实现能力上要有同等的匹配或超越。三方满意天和机构“三步全程”核心法则南京天和房地产营销策划代理机构,天和机构如何做定位论证项道购买时机定义执行层直销圈层媒介活动针对拦截布臵实现控制推售物业推售量定义推售时机价格对比实现周期预判研展案场调研保障渠道数据深入保障实操经验保障南京天和房地产营销策划代理机构,如何做节点控制工程销售推广月月月月月月月月月月控制点推售线竞争推售时机与价格挤压控制点工期线竞争抢先的体验和容量控制控制点客源线竞争拦截性的客户蓄积认购开盘围绕工期推售客源三大线条的控制,保障开盘前的销售解决南京天和房地产营销策划代理机构,如何做渠道以销售为导向,确定圈层核心必经路户外周边导视户外以品牌为导向......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如何做圈层开发涟漪营销动态圈层营销奢侈品营销的资源整合能力是最能够凸现企业价值和竞争优势的,天和机构通过资源的合理化配臵,为房地产开发机构提供个推动成长型开发企业的项目与企业的运营升级。南京天和房地产营销策划代理机构为什么要致力于房地产的整合服务激烈的市场竞争环境驱使天和机构认为只有打通房地产服务领域整条价值链,才能打造自己的核心竞争力,才能保证服务水平。基于行业发展认知的主动选择差异化的资源整合能力将是策划代理行业的发展方向。差异化的资源整合能力是最能够凸现企业价值和竞争优势的,天和机构通过资源的合理化配臵,为房地产开发机构提供个性化的综合的服务。基于行业发展认知的主动选择差异化的资源整合能力将是策划代理行业的发展方向。差异化竞争环境驱使天和机构认为只有打通房地产服务领域整条价值链,才能打造自己的核心竞争力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....南京天和房地产营销策划代理机构为什么要致力于房地产的整合服务激烈的市场的整合服务商提供站式个性化的全程营销策略与执行服务提供纵深而细分作业标准的地产全程销售代理服务商具备本土资源与行业领先优势及开发商思维的“第三力量”以“甲方角度”思考并解决问题的价值共享型服务企业南京天和房地产营销策划代理机构我们核心优势清晰的地产开发模式和全流程运作体系,基于更高平台的产业链资源的增值整合。推动成长型开发企业的项目与企业的运营升级。南京天和房地产营销策划代理机构为什么要致力于房地产的整合服务激烈的市场竞争环境驱使天和机构认为只有打通房地产服务领域整条价值链,才能打造自己的核心竞争力,才能保证服务水平。基于行业发展认知的主动选择差异化的资源整合能力将是策划代理行业的发展方向。差异化的资源整合能力是最能够凸现企业价值和竞争优势的,天和机构通过资源的合理化配臵,为房地产开发机构提供个性化的综合的服务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....客户的需求日益多样,要求运营方服务方在眼界知识经验标准以及实现能力上要有同等的匹配或超越。做行业内价值共享的倡导者天和机构以“做价值共享的服务商”为目标,以帮助发展商实现价值最大化为使命,达成与客户消费者天和机构高端项目运作方法南京天和房地产营销策划代理机构拿地之前解决风险问题自身观照精准定位合理预期开盘之前解决销售问题全盘视角对比量化均匀去化交付之前解决遗留问题持续跟进,深入沟通三方满意天和机构“三步全程”核心法则南京天和房地产营销策划代理机构,天和机构如何做定位论证项目前期论证任务理解策略因素市场整理主要挑战继承性市场规律相关性定位策略案例解剖方案选择第方案第二方案第三方案地块研究差异性竞争突破匹配性企业资源主要挑战发展方向决策选择盈利周期实现要点南京天和房地产营销策划代理机构,天和机构如何做规划发展建议规划执行要点第价值区房源最多......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....天和机构如何设臵施工期体验时间记忆体验高分低分,平均个客户来访参观的时间是多久,应该让他们体验什么,顺序怎么设置,哪些关键产品点须强化,哪些点可以淡化,怎么在沟通解释等软层面上加深客户体验南京天和房地产营销策划代理机构,天和机构如何做销售控制策略控制整盘价值课题推售产品的价值整理过滤层抢先类比竞争工期竞争供应竞争客源控制针对性的客源用途到达渠道购买时机定义执行层直销圈层媒介活动针对拦截布臵实现控制推售物业推售量定义推售时机价格对比实现周期预判研展案场调研保障渠道数据深入保障实操经验保障南京天和房地产营销策划代理机构......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保障开盘前的销售解决南京天和房地产营销策划代理机构,如何做渠道以销售为导向,确定圈层核心必经路户外周边导视户外以品牌为导向,确定增值渠道高端休闲区直销专有杂志看板高端体验活动周末会所活动其他报纸杂志等老高端社区广告高端写字楼广告数据库直销定向圈层滚动天和机构渠道深入的务实法则南京天和房地产营销策划代理机构,如何做圈层开发涟漪营销动态圈层营销奢侈品营销从个点开发个或多个圈层从以成交的核心圈层开发几类关联最大的其他圈层......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....直奔核心主题,市场数据等论证过程在此简略南京天和房地产营销策划代理机构关于天和章节愿景能力团队南京天和房地产营销策划代理机构天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼开发安全的基础上,整合全方位资源,凭借专业团队的科学运营模式和独到的服务理念,为客户提供站式个性化的服务。知识经济与市场经济融合的年代,天和机构披沙拣金,在提高自身人才素质的同时,不断吸收尝试钻研的专业人才与具备专业广度的复合型人才充实团队,使天和具有了和线企业媲美的成熟开发理念与经验。天和始终秉持“人地产社会自然”和谐共生的发展之道,冀望用宽广的胸怀深厚的底蕴和无限的智慧与房地产开发企业携手共创美好明天。南京天和房地产营销策划代理机构关于天和机构成长型开发企业全流程战略营销代理服务商植根南京......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....基于更高平台的产业链资源的增值整合。推动成长型开发企业的项目与企业的运营升级。南京天和房地产营销策划代理机构为什么要致力于房地产的整合服务激烈的市场竞争环境驱使天和机构认为只有打通房地产服务领域整条价值链,才能打造自己的核心竞争力,才能保证服务水平。基于行业发展认知的主动选择差异化的资源整合能力将是策划代理行业的发展方向。差异化的资源整合能力是最能够凸现企业价值和竞争优势的,天和机构通过资源的合理化配臵,为房地产开发机构提供个性化的综合的服务。人才知识体系与运营能力的升级竞争日趋激烈,客户的需求日益多样......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做行业内价值共享的倡导者天和机构以“做价值共享的服务商”为目标,以帮助发展商实现价值最大化为使命,达成与客户消费者社会自身发展的多方共赢,并运用“策略资源”的独特手法,全方位整合各种资源,形成风格鲜明的企业品牌价值。在视野与经验上的双极突破南京天和房地产营销策划代理机构靠什么项目与企业的运营升级甲方的开发与实际操作经验超过位以上的公司管理层成员的开发工作经历与项目运作经验,决定我们更能深度理解和提供符合甲方实际需求的全程运营服务。与众不同的服务体系与深入能力天和机构的核心团队比例的合理区间尽量保持的亲地性线路绿地人流的合理分化问题配套内容与建设顺序关系入案第三方案地块研究差异性竞争突破匹配性企业资源主要挑战发展方向决策选择盈利周期实现要点南京天和房地产营销策划代理机构,天和机构如何做规划发展建议规划执行要点第价值区房源最多......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(1)
1 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(2)
2 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(3)
3 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(4)
4 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(5)
5 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(6)
6 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(7)
7 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(8)
8 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(9)
9 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(10)
10 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(11)
11 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(12)
12 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(13)
13 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(14)
14 页 / 共 155
2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt预览图(15)
15 页 / 共 155
预览结束,还剩 140 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
【VBS155】2012年04月09日宿迁双沟下草湾地块前期沟通-南京天和房地产.ppt文档免费在线看
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档