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【WH1106】2000年11月四川长虹电池营销组织和管理平台设计研讨报告106p.ppt格式 【WH1106】2000年11月四川长虹电池营销组织和管理平台设计研讨报告106p.ppt格式

格式:PPT 上传:2022-06-25 02:30:05

《【WH1106】2000年11月四川长虹电池营销组织和管理平台设计研讨报告106p.ppt格式》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时迅速进入新兴的分销渠道长虹电池区域分销中心广州上海北京成都武汉分销商个城市,个分销商零售商全国有万个网点销售的产品其它•联合利华•可口可乐•百事可乐长虹在很长期内还无法采用“联合分销”模式分销商需要向地区内的批发商和零售商送货提供信用仓储产品及资料•零售商是渠道建设的另个重点现经销商的名称保障分销商利润稳定渠道秩序协助分销商履行渠道职能控制分销商行为激发分销商的信心,推动分销商的业务发展宝洁与经销商的职责划分经销商管理和控制机制的主要内容是将渠道职能在企业和经销商之间进行合理分配渠道职能宝洁分销商具体划分经营规划宝洁客户经理进驻经销商,设定销售目标,并对分销商进行年度考核。存货管理设立分销商生意系统并逐步推广,这比原先的报表形式能更好地管理存货和定单零售覆盖利用分销商的能力进行铺货。运输运输由分销商全权负责。在硬件上仓库电脑等,而且往往需要电子化的销售管理和物流管理软件进行支持......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提高销售体系的反馈速度评价企业第层批发商第二层地区零售商企业区域分销商二级批发商零售商企业全国分销中心区域分销中心第二层都市农村小批发商自提扩展模式主要批发商连锁店主要零售商最终客户客户反馈“联合分销”模式广泛地被跨国企业所采用,但并不适合于长虹电池的营销现状的“联合分销”模式•“联合分销”模式往往是企业在有多个不同地域的生产基地的情况下采用的,为降低物流成本和提高对市场的反应速度,而对区域渠道进行整合,成立分销中心,生产地址靠近分销中心,以提供方便和良好的销售服务•建立全国分销中心体系,需要较大的投资,不仅反应在硬件上仓库电脑等,而且往往需要电子化的销售管理和物流管理软件进行支持,最新的发展趋势是通过与主要经销商联网,实施电子数据交换和即时库存地域的生产基地的情况下采用的,为降低物流成本和提高对市场的反应速度,而对区域渠道进行整合,成立分销中心,生产地址靠近分销中心,以提供方便和良好的销售服务•建立全国分销中心体系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不仅反应主要批发商连锁店主要零售商最终客户客户反馈“联合分销”模式广泛地被跨国企业所采用,•在销售中心与关键最终客户之间建立反馈,提高销售体系的反馈速度评价企业第层批发商第二层地区零售商企业区域分销商二级批发商零售商企业全国分销中心区域分销中心第二层都市农村小批发商自提扩展模式体系,批发商之间根据商业习惯形成自然网络•级批发商多为国营集体性质•费用高而且体系僵化•目前这模式的作用已逐渐被削弱区域分销模式联合分销模式•根据级批发商的背景国营集体私营外资直销和其它条件挑选最合适的,发展成为分销商,从而实现区域及当地分销•减少了中间层次,将传统模式的二三级合并,并通过与直销的结合,提高了销售的主动性•各下属企业采用统的销售渠道,让客户实现站采购•区域分销中心和全国销售总部相联形成有计划有组织控制良好的体系•在销售中心与关键最终客户之间建立反馈......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但并不适合于长虹电池的营销现状的“联合分销”模式•“联合分销”模式往往是企业在有多个不同地域的生产基地的情况下采用的,为降低物流成本和提高对市场的反应速度,而对区域渠道进行整合,成立分销中心,生产地址靠近分销中心,以提供方便和良好的销售服务•建立全国分销中心体系,需要较大的投资,不仅反应在硬件上仓库电脑等,而且往往需要电子化的销售管理和物流管理软件进行支持,最新的发展趋势是通过与主要经销商联网,实施电子数据交换和即时库存评价生产商个合资企业,分布于个城市区域分销中心广州上海北京成都武汉分销商个城市,个分销商零售商全国有万个网点销售的产品其它•联合利华•可口可乐•百事可乐长虹在很长期内还无法采用“联合分销”模式罗兰•贝格建议长虹电池建立以分销商为核心的区域分销体系,同时迅速进入新兴的分销渠道长虹电池的分销模式•在每个区域选择定数量的批发商发展成为分销商,除了正常的购销关系外......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并帮助分销商进行分销和存货管理,建立完整的分销商管理和服务体系,这是渠道建设的核心所在•分销商必须有广泛的销售网络,网络必须含有定数量的二级批发商和零售商,并且能达到要求的覆盖范围,分销商需要向地区内的批发商和零售商送货提供信用仓储产品及资料•零售商是渠道建设的另个重点,通过货柜管理促销宣传卖场建设等手段和指标来拉动终端消费,并维护市场秩序和控制终端价格•核心客户主要指些大型连锁超市和新兴的零售业态如大卖场,长虹电池应建立专门的部门和采用完全以客户为导向的销售模式来拓展这渠道说明长虹电池区域分销商核心客户二级批发商零售商完善的分销商管理体系包括经济利益保障机制管理和控制机制服务和支持机制三个方面案例的分销商管理体系经济利益保障机制•获得额外的定货折扣•对其经营利润的部分承诺在拓展时期•返利•由于的产品营销,他可以比以销其他产品承担更小的风险......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并确定各自的工作重点•对于大的分销商,委派客户经理进驻其总部办公,小的分销商则由个客户经理同时监控几个•业务支持帮助分销商拓展二级网点,分销货物•管理支持改造计划,协助分销商按照宝洁的要求进行重组,帮助分销商分析问题并制定解决方案•培训支持定期对经销商的业务人员进行培训,介绍产品知识和营销知识•广告支持定期的广告促销,区域广告中出现经销商的名称保障分销商利润稳定渠道秩序协助分销商履行渠道职能控制分销商行为激发分销商的信心,推动分销商的业务发展宝洁与经销商的职责划分经销商管理和控制机制的主要内容是将渠道职能在企业和经销商之间进行合理分配渠道职能宝洁分销商具体划分经营规划宝洁客户经理进驻经销商,设定销售目标,并对分销商进行年度考核。存货管理设立分销商生意系统并逐步推广,这比原先的报表形式能更好地管理存货和定单零售覆盖利用分销商的能力进行铺货。运输运输由分销商全权负责。仓储仓储由分销商全权负责提供赊帐由分销商向零售点批发商提供赊帐......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由分销商具体执行。促销设计宝洁公司完全控制了促销设计。促销执行宝洁提供指导案例分析许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织可口可乐的市场部通过对特定客户和特定渠道的专人负责来对销售部的运作进行指导总经理市场工程人事财务销售生产•广告促销的执行广告促销大客户特选渠道非碳酸饮料销售分析营业所•针对大卖场等的客户及促销方案•水橙汁向的营销组织宝洁公司建立了完全以营销策划功能为导向的营销组织......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....推动销售和市场有效地结合,长虹电池营销组织可以借鉴这模式销售市场部的运作•销售监控销售能力评估销售执行监控沟通品牌与销售之间的关系沟通产品策划和销售之间的关系•销量预测•培训销售市场部•制定分销目标•制定营销策略•促销活动规划•配合销售相关市场部产品产品产品•为产品争取促销机会•执行批准的促销计划•执行既定的营销策略•实现预定的销售目标销售部产品产品产品在快速消费品行业,不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度,更重要的是营销投入效率的提升营销投入组成将企业对目标消费者希望达到的营销意图如提高知名度强化卖点,提升形象等以广告形式加以体现通过媒体采购来将广告向目标消费群进行传达通过针对经销商的渠道促销来加大网点覆盖,提升消费者购买便利性通过针对消费者促销来强化其购买决定......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不仅需要通过必要的营销投入来提升品牌知名度,更重要的是营销投入效率的提升媒体采购广告制作渠道促销消费群促销•盲目或不合理的媒体组合及投入使得到达率过窄或是暴露频率不能达到产生认知的最低要求营销效率提升的关键点营销效率损失点目标解决方法•既定的媒体采购费用在各媒体之间的科学分配,以获取满足暴露频率需求的最大的消费群达到率•提升目标消费群认知率•搜集各媒体的受众情况,到达率等资料形成数据库•科学的媒体规划方法,引入相应的软件支持•缺乏创意的表现形式,无法引起消费者的兴趣•产品卖点无法引起目标消费者购买动机•针对目标消费群推出有力的产品卖点,并以创新的表现形式予以有效地表达•提升消费者对产品的兴趣以及购买意图•消费者表在及潜在需求的系统分析•竞争对手广告卖点监测•乏力的渠道促销或是渠道促销无法在各层级合理地分配使得网点覆盖过低,降低消费者购买便利性•有效的渠道促销形式以及促销力度在各层级渠道间的合理分配以提升各层次经销商的产品销售热情......”

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