帮帮文库

返回

2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt文档44页在线阅读 2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt文档44页在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-25 02:30:04

《2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt文档44页在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....调整交易录入建议人员数直销商户管理催收资料录入初审清算对帐总中心营运管理总中心信用管理总中心会计总中心总中心驻分行人员分行•按每人每年销售张卡计算清算岗位财务岗位•综合综合主管岗位行政管理岗位分中心销售岗位资料录入岗位初审岗位商户有良好的服务意识•具有良好的分析问题解决问题的能力全面负责贷记卡的发卡及客户服务岗位描述发卡主管主要工作关键业绩指标使命与职责技能与经验要求负责管理发卡作业中制卡卡片管理卡片邮寄文档管理等工作,维持发卡部门正常运行•执行发行作业各项规定与制度•监督管理制卡工作•监督卡片管理工作•监督卡片邮寄工作•监督文档处理工作•处理上述工作中的问题•负责制卡设备的使用维修等事宜•上报发卡工作情况,卡片使用制卡方面情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使命与职责技能与经验要求负责管理客户服务中心,维持中心工作顺利运转•执行客户服务中心规章制度•处理重要客户及特殊事务•监督指导客户收佣金分中心组织架构•争取客户•开发商户•安装终端机•回报中心地区•年费收入•商户回扣•利息收入•佣金按销售量计算•部分商户回扣影响收入的因素•销售量•消费额•透支额影响成本的因素•营运成本•坏帐•营运成本•坏帐•成功催收金额的部分•激励销售•激励商户开发•激励清收假设占年度收费的地区和中心的利润分摊净利息收入年费收入中心•净利息收入•年费收入•交换费及其他收费商户折扣除外回报风险利润率年台湾银行案例百万新台币交换费及其他收费中心营运成本净销帐及诈骗向地区分支行支付的佣金税前利润从中心收到的佣金商户折扣地区地区营运成本地区分支行税前利润•市场即销售风险•基点即利率风险•拖欠风险•诈骗•贷记卡中心支付的佣金•净商户折扣•市场销售风险净商户折扣商户折扣地区清收佣金清收佣金分中心组织架构•争取客户•开发商户•安装终端机•收到的佣金商户折扣地区地区营运成......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....产品设计•营销成效......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....上传总中心•确定申请资料完整•电话征信例如致电申请人所属公司•对帐•资金清算•手工单......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....位发卡主管岗位客务服务主管岗位卡片管理岗位卡片邮寄岗位制卡岗位文档管理岗位客务服务岗位•信用管理信审主管岗位信审岗位信用额审岗位风险管理岗位授权主管岗位授权岗位•财务会计管理财务主管岗位记帐岗位资金清算岗位财务岗位•综合综合主管岗位行政管理岗位分中心销售岗位资料录入岗位初审岗位商户管理岗位财务处理岗位催收岗位经验和技能•具备定的社会公关能力•具备定的统计分析和归纳能力岗位描述商户管理主要工作关键业绩指标使命与职责技能与经验要求为中信贷记卡建立良好的受卡环境,保证中信贷记卡在商户的畅通使用•执行商户开发计划,确定商户开发的范围•准备商户培训材料,并根据反馈信息定期对材料进行调整•组织分中心商户开发及管理人员的培训,并对各分中心及其相关人员的工作绩效进行考评•商户资料档案的管理•商户开发数量•商户交易量•商户交易纠纷出现率及持卡人投诉比率•具备定的社会公关能力•具备定的商户管理经验岗位描述营运主管使命与职责主要工作•考核并指导发卡主管及客户服务主管的工作,维持后台运作的效率•考......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保证服务质量•接受客户的投诉并协调解决•跟踪处理过程中所涉及的其它部门的工作•与其它部门协调,解决客户的问题•向贷记卡中心领导汇报并及时反馈需求关键业绩指标•申请处理的时间•在规定时间内解决客户问题的百分比技能与经验要求•大学或以上学历•很熟悉贷记卡操作程序和银行政策•有很强的协调和沟通能力•有很强的管理能力•具有开拓精神•具有良好的服务意识•具有良好的分析问题解决问题的能力全面负责贷记卡的发卡及客户服务岗位描述发卡主管主要工作关键业绩指标使命与职责技能与经验要求负责管理发卡作业中制卡卡片管理卡片邮寄文档管理等工作,维持发卡部门正常运行•执行发行作业各项规定与制度•监督管理制卡工作•监督卡片管理工作•监督卡片邮寄工作•监督文档处理工作•处理上述工作中的问题•负责制卡设备的使用维修等事宜•上报发卡工作情况,卡片使用制卡方面情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....维持中心工作顺利运转•执行客户服务中心规章制度•处理重要客户及特殊事务•监督指导客户服务人员工作•组织客户服务人员业务培训学习•监督客户服务人员的工作质量•协调与其它部门的关系•部门工作汇报•客户服务中心的综合服务质量•客户综合满意度投诉率•事务处理综合差错率•大专以上学历•认真负责•熟悉业务•组织管理能力•相关经验保管卡片卡片出入库废卡回收销毁卡片统计岗位描述卡片管理主要工作关键业绩指标使命与职责技能与经验要求•接收空白卡片•保管空白卡片•制卡时卡片出入库管理•成品卡保管及出库•废卡回收及保管•废卡销毁•卡片统计•报告卡片情况•差错率••中专以上学历•认真负责•做事严谨仔细•有记帐物品保管的经验主要工作关键业绩指标使命与职责技能与经验要求岗位描述卡片邮寄按要求及时准确对外邮寄成品卡•领取成品卡•成品卡清点封装•成品卡邮寄•与分行联系追踪邮寄结果•查询处理邮寄问题•统计邮寄费用•报告邮寄情况•差错率......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对分行直销人员的接口•促进贷记卡的使用•控制流失•商户收单管理•信用评估•授权•防治欺诈行为•信用额度审查•催收管理•制卡邮寄•申请表汇总•报表管理•与分行对帐......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....准备商户报告•设计向商户提供的服务•与商户签约•......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(1)
1 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(2)
2 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(3)
3 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(4)
4 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(5)
5 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(6)
6 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(7)
7 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(8)
8 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(9)
9 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(10)
10 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(11)
11 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(12)
12 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(13)
13 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(14)
14 页 / 共 44
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt预览图(15)
15 页 / 共 44
预览结束,还剩 29 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt文档44页在线阅读
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档