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恒元大厦项目可行性研究报告.doc 恒元大厦项目可行性研究报告.doc

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:32

《恒元大厦项目可行性研究报告.doc》修改意见稿

1、“.....面积万平方公里,占 全国总面积的六分之,是中国面积最大的省级行政区。新疆地处亚欧大陆腹地, 与俄罗斯哈萨克斯坦吉尔吉斯斯坦塔吉克斯坦巴基斯坦蒙古印度 阿富汗等八国接壤,在历史上是沟通东西方闻名于世的丝绸之路的要冲, 现在又成为第二座亚欧大陆桥的必经之地,战略位臵十分重要。 昌吉回族自治州地处天山北麓,准噶尔盆地南缘,位于东经至 ,北纬至东邻乌鲁木齐和哈密地区,西与石河 子市相接,南与吐鲁番巴音郭楞蒙古自治州相连,北与阿尔泰塔城地区接壤, 东北与蒙古国交界,从东西北三面环抱乌鲁木齐市东西长公里,南 北宽公里,总面积万平方公里,是古代举世闻名的丝绸之路新北 道通往中亚欧洲诸国的必经之路。全州辖昌吉市阜康市米泉市玛纳斯县 呼图壁县吉木萨尔县奇台县木垒哈萨克自治县等县市。境内还有新疆 生产建设兵团的个团场。昌吉州现有人口万人,生活着个民族, 其中回族万人,哈萨克族万人,维吾尔族万人......”

2、“.....地处亚欧大陆腹地,准噶尔盆地南缘,地处东经 ,北纬。东距首府乌鲁木齐市公 里,距乌鲁木齐国际机场公里,国道第二座亚欧大陆桥和乌奎高速公 路穿境而过,是通向北疆各地的交通要道。是自治区西部大开发扶优扶强,在天 山北坡经济带中首批推出的重点城市。 昌吉市是新疆昌吉回族自治州首府所在地,是全州的政治经济文化中心, 是自治区首府乌鲁木齐的卫星城。总面积平方公里,其中山区占, 平原占,沙漠占理企业家,中介机构家。 近年来,昌吉市城镇住宅建设呈现了快速发展的态势,年年,全市 全年城镇住宅开发量为万平方米,截止今年月存量房销售率达, 有效需求同供应呈健康发展态势。 项目施工保证 为确保工程施工的顺利进行,争优创良针对项目制订以下措施 ◎技术保证 严格图纸会审制度开工前必须组织有关人员认真熟悉图纸,领会设计 意图及施工要求达到的技术标准。明确工艺流程设计规模......”

3、“.....共同研究编制施工作业方案。 认真执行技术交底制度项目开工前由总工程师向工地技术负责人进行 全过程的重点难点及关键部位的施工技术交底。施工过程中由工地技术负责人 向施工人员质检员及班组长进行交底,贯彻落实上级技术领导的要求,明确关 键部位的质量要求及注意事项。 严把进场原材料关严格对工程所用的各种建筑材料的检验试验检查, 并存档。 ◎质量保证措施 加强技术管理,认真贯彻国家规定操作规程和各项管理制度,明确岗 位责任制,组织学习图纸施工组织设计和施工工艺等,作好技术交底并建立技 术考核制度。 加强原料的检验工作,严格执行各种材料的检验制度。 推行全面质量管理,建立保证体系,坚持质量三检测样板制岗位责 任制。 实行工程监理制度,聘请有实力的监理公司对工程建设进行全方位的监 理。 通过招标竞争选用批实力雄厚管理科学重视信誉配合积极的施 工队伍和材料供应厂家......”

4、“.....贯彻执行国家安全生产法规,随时检查项 目的安全生产情况,处理存在的不安全因素,经常对项目人员进行安全教育,提 高每个人的安全生产意识。 进入现场人员必须带安全帽,衣着整齐,不准穿拖鞋和赤脚上班。 高空作业无安全措施时必须系好安全带,同时严禁上抛下扔材料工 具等物品。 各种机械设备均设可靠的安全接地保护及操作人员防护措施,高的设备 必须设防雷装臵。 机械操作人员需持证上岗,严禁非操作人员使用设备。 进入施工现场严禁打闹,严禁酒后上岗。 施工现场要有醒目的安全标志与警告牌及安全生产标语。 现场的坑洞升降口等危险处要设保护棚网户墙等。 进入现场的材料成品半成品均按平面布臵存放。 现场实行封闭管理,外围设有可靠的遮挡围墙。 加强制度管理,明确奖惩。 ◎工期保证实施 组织保证集团组织强有力的施工班子,配备有高素质高标准的施工 队伍......”

5、“.....科学编制施工进度计划,严格按计划施工,充分 挖掘各方潜力。及时调整计划偏差,充分发挥集团在技术装备上的优势,采取行 之有效的施工方法,确保工程保质按时完成。 机具保证要求各项机具供应部门按工程所需的机械设备次到位,配 备专人修养维修,现场必须常备有机械设备的易损件,日常检查保养及维护 尽可能在工作间歇时间完成,以充分发挥机器的最大效率。 劳动力保证要求各项目必须按施工组织计划安排好人员,由专人负责 检查人员出勤状况,随时掌握人员动态,避免因人员造成停工。 材料保证原材料需试验合格后进场,提前落实进货渠道,凡需外购的 成品半成品按计划提前购臵,常用材料需有定的储备,材料管理人员及时做 出材料用量计划,并组织进场工作。 施工技术保证集团组织管理人员研究分析,制定出合理的施工方案, 及时进行技术交底,使施工人员做到心中有数。大量积极采用新工艺新技术 新方法。 物资节约 为节约建设物资......”

6、“.....并加强工程预算,合 理利用水电等能源,同时完善管理制度,减少物料不必要的损耗,杜绝人为浪 费。 环境保护 本项目建设对环境无危害性影响,为防止和减轻可能的不利因素,如期达到 项目的经济效益和社会效益,项目建设采取积极的环保措施,严格执行三同时 原则,并与综合利用集合起来,既要达到国家标准,又要尽量提高资源的利用率。 项目建设产生的主要污染物为生活污水建筑垃圾,同时亦会对周围环境产 生定的噪音污染。 生活污水经处理后完全达标排入城建污水道生活垃圾及时运送到市区垃圾 站转运站,统处理建筑垃圾统堆放,完工后进行平整为绿化用地。 第三部分管理 随着人类社会的进步和经济的发展,管理所起的作用越来越大。在企业的生 产活动中,存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等 等。而人力资源管理是其中很重要的个环节。因为社会发展到今天,人,已经 成为最宝贵的资源......”

7、“.....企业要管好这种资源, 更是要遵循科学的原则和方法。因此,管理人员应该引起足够的重视。 管理策略 市场经济下的管理者,必须善于思考,研究,总结,勇于创新。要注重为员 工创造宽松的环境,提供他们充分发展的机会。让员工清楚公司的大目标,看他 们是否认同,是否有共同的理想在给员工订立大的目标后,让他们自己去设计 实施,给员工留下较大的发挥主动性的空间,让每个人在同等的机遇下发展自己, 展示自己的才华,主动的完成自己的工作让他们体会到尊严,感受到重视,这 是工作的原动力。 第部分公司概况 公司基本情况 公司名称喀什恒元房地产开发有限公司 注册时间年 注册资金万元人民币 法定代表人罗登福 企业性质私营企业 经营范围房地产开发租赁酒店建材等业务 法人简介 罗登福先生,生于年,年起投身建材行业,年个人投资兴 建砖厂,年涉足房地产开发......”

8、“.....总开发面积为平方米,年在喀什 投资万元,兴建了恒元大厦。年月拟注资兴建昌吉恒元大厦。经 过多年的努力,罗登福先生已发展成为拥有资金近万元的投资商。 喀什恒元房地产开发有限公司组建于年月,公司以董事会为最 高领导机构,董事长为最高决策人,公司注册资金万元人民币。公司从业 人员人,其中管理人员人,员工人,公司下设财务部招商部工 程部。公司的各项工作运转,依循公司组织管理章程严格管理,由于公司拥有大 批经营会管理,精通房地产开发和经营的高素质技术人才和经营的高素质技术 人才和管理人才,故各项工作直是循章有序的开展。 公司本着图强求革,务实创新,做个项目,立座丰碑的经营理念, 坚持走专业化发展道路,紧紧把握时代脉搏,与市场同步,与超前的理念同行, 用心走好发展的每步,致力于成为中国最好的房地产开发企业之。 公司的管理 以人为本是本公司管理的信念......”

9、“.....是用资金说话,更 是用智慧说话。企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度 上取决于是否具备支高素质的员工队伍。人造环境,环境育人。 喀什恒元房地产开发有限公司把培训当作是管理的前提。企业文化的核 心内容是价值观,通过培训具备实施管理的素质知识技能和信息通过培训 掌握自身的职务义务及相应的专长技能,以适应管理的要求。更为重要的是, 通过唤起员工的主体意识和自主意识,使要我做转化为我要做,为自主 管理这管理的最高境界提供了坚实的基础。 喀什恒元房地产开发有限公司在发展过程中,逐步建立起套完善以 人为本的企业文化,逐渐形成工业企业文化的精髓企业内部的博爱协作 进取。内在的谦和宽容朴实。工作在平等和谐融洽的氛围里,拥有个 可以充分发挥每个人才智的环境和机会,追求团队及个体素质的提高。通过学习 和反思获得新知,超越自我,把自己打造成为个学习型的组织,成为个生生 不息和具有创新精神的团队......”

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