1、“.....预付款项应收股利应收利息其他应收款存货年内到期的非流动资产其他流动资产流动资产合计可供出售金得税负债项目行次年月末年年其他非流动负债非流动负债合计负债合计实收资本股本资本公积减库存股金处臵固定资产无形资产和其他长期资产收回的现金净额处臵子公司及其他营业单位收到的现金净额收到其他与投资活动有关的现金投资活动现金流入小计购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金投资支付的现金取得子公司及其他营业单位支付的现金净额支付其他与投资活动有关的现金投资活动现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金其中子公司吸收少数股东投资收到的现金取得借款收到的现金收到其他与筹资活动有关的现金筹资活动现金流入小计偿还债务支付的现金项目行次年月末年年度分配股利利润或偿付利息支付的现金其中子公司支付给少数股东的股利利润支付其他与筹资活动有关的现金筹资活动现金流出小计筹资活动产生......”。

2、“.....集团拥有员工，人。按学历结构划分，大专以下，人，占比约大专及以上，人，占比。按年龄结构划分，岁以下，人，占比岁以上，人，占比。按技能结构划分，技术人员，人，占全部人数的按照职称结构划分，拥有职称人数，人，占全部人数的。表集团人员构成表文化结构年龄结构小计小，占全部人数的按照职称结构划分，拥有职称人数，人，占全部人数的。表集团人员构成表文按年龄结构划分，岁以下，人，占比岁以上，人，占比。按学历结构划分，大专以下，人，占比约大专及以上，人，占比。部分内容简介，副总经理人，总法律顾问人。集团总经理办公会由总经理召集和主持......”。

3、“.....研究解决集团实际生产经营中的重大问题。二人员状况截至年末，集团拥有员工，人。按学历结构划分，大专以下，人，占比约大专及以上，人，占比。按年龄结构划分，岁以下，人，占比岁以上，人，占比。按技能结构划分，技术人员，人，占全部人数的按照职称结构划分，拥有职称人数，人，占全部人数的......”。

4、“.....项目行次年月末年年油气资产无形资产开发支出商誉长期待摊费用递延所得税资产其他非流动资产非流动资产合计资产总计短期借款交易性金融负债应付票据应付账款预收款项应付职工薪酬应交税费应付利息应付股利其他应付款年内到期的非流动负债其他流动负债流动负债合计长期借款应付债券长期应付款专项应付款预计负债递延所得税负债项目行次年月末年年其他非流动负债非流动负债合计负债合计实收资本股本资本公积减库存股盈余公积般风险准备未分配利润外币报表折算差额归属于母公司所有者权益合计少数股东权益所有者权益合计负债和所有者权益总计表合并利润表单位万元项目行次年月末年年度营业总收入二营业总成本营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失其他加公允价值变动收益投资收益项目行次年月末年年度其中对联营企业和合营企业的投资收益汇兑收益三营业利润加营业外收入减营业外支出其中非流动资产处臵损失四利润总额减所得税费用五净利......”。

5、“.....润归属于母公司所有者的净利润少数股东损益表合并现金流量表单位万元项目行次年月末年年度经营活动产生的现金流量销售商品提供劳务收到的现金收到的税费返还收到其他与经营活动有关的现金经营活动现金流入小计购买商品接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付其他与经营活动有关的现金经营活动现金流出小计项目行次年月末年年度经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量收回投资收到的现金取得投资收益收到的现金处臵固定资产无形资产和其他长期资产收回的现金净额处臵子公司及其他营业单位收到的现金净额收到其他与投资活动有关的现金投资活动现金流入小计购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金投资支付的现金取得子公司及其他营业单位支付的现金净额支付其他与投资活动有关的现金投资活动现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金其中子公司吸收少数股东投资收......”。

6、“.....积极推进内部整合，年月，实现了人力资源的统管理年月，成立了资金中心采购中心销售中心和运行协调中心，标志着公司进入核心业务的实质性整合阶段。同时，集团积极筹划主业的资产重组事宜，推动内部整合的深化。根据规划，集团将加快对关键资源及核心业务的整合，包括统发展规划统产业布局调整重大产品结构调整重大投资决策新业务领域进入等重大战略问题统创新体系建设与管理......”。

7、“.....组建资金中心，建立了集团现金池统营销体制，整合主业营销业务，实现购销协同生产协同物流协同管理协量非常可观。表集团现金流量表单位万元年份年月末现金总流量二现金流入经营活动现金流入投资活动现金流入筹资活动现金流入三现金流出经营活动产生的现金流出投资活动产生的现金流出筹资活动产生的现金流出四现金净流量第二节现金流量特点及规律集团的现金流量大，现金流量稳定。现金的流入流出结构良好，因此，集团设立财务公司，能够进步提升对集团现金集中管理的力度，提高集团资金管理水平和资金使用效率。现金流量巨大稳定根据表可以看出，集团自成立以来现金流量大，并保持了稳定的规模。年现金总流量均超过亿元，即使在年产品受金融危机影响大幅下降的形势下，资金流量仍然高达亿元，充分说明集团的现金流相对稳定。随着后续行业的好转及集团业务量的持续扩大，集团现金流将持续增长......”。

8、“.....满足财务公司资金来源的要求。分析集团年现金流入，的现金流入来自经营性活动，说明集团主业经营活动稳定。筹资性活动相对较大，为财务公司后续盈利创造空间。根据现金流量结构图见下图可以看出，的现金流入来自筹资性活动。前期集团有较多银行类资金流入与年集团所属成员单位的项目建设有密切关系，期间集团建设了较多符合国家产业政策的项目及循环经济项目。正是由于这种筹资性活动资金的存在，为集团后续的经营提供了种模式，可以充分利用财务公司的优势，整合集团内部成员的资金，获取合理的盈利。现金流量结构图经营活动现金流入投资活动现金流入筹资活动现金流入资金结算的货币品种及种类多，满足财务公司多样化运作的需求。第三节集团未来六年的现金流量预测未来几年，集团的营业额将呈持续增长趋势，公司现金流量将稳步增长。日益增长的巨大现金流量，无疑为财务公司提供了很好的资金保证和巨大的资金运作与配臵空间......”。

9、“.....集团未来现金流量巨大，并呈现持续增长的态势，其流量结构也符合集团经营发展的实际情况。仅从总流量看，集团的现金流将稳步增长年份现金总流量二现金流入经营活动现金流入投资活动现金流入筹资活动现金流入三现金流出经营活动现金流出投资活动现金流出筹资活动现金流出四现金净流量其中经营性活动净流量投资性活动净流量筹资性活动净流量经营性活动与筹资性活动现金净流量结构图经营活动现金净流量筹资活动现金净流量第六章集团财务管理和资金管理经验第节实行集中统的集团财务管理体制现金总流量预测集团按照现代企业制度的要求，建立了逐级负责的财务管理和会计核算制度，实行母子公司体制的三级管理模式集团公司设财务部，级子公司设财务中心或财务处，家上市公司设立财务处，其他二级子公司直属单位设财务科，车间设专职或兼职核算员。目前，集团共有财会人员人，全部实行持证上岗......”。