1、“.....提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险十其它请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业您认为企业成功的关键因素是什么关于公司总经理详细的个人简历及证明人，媒介关于产品的报道公司产品的样品图片及说明，有关公司及产品的其它资料。领军型海外留学归国人才商业计划书商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争风险等未来发展前景和融资要求的书面材料目的是为了获得投资者的投资项目企业摘要商业计划书摘要......”。

2、“.....你的市地等。公司的生产技术能力品质控制和质量改进能力将要购置的生产设备生产工艺流程生产产品的经济分析及生产过程四市场营销介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与不足主要对产品的销售金额增长率和产品或服务的总需求等，目标市场应解决以下问题你的细分市场是什么你的目标顾客群是什么你的年生产计划收入和利润多少你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大你的营销策略是什么行业分析，应该回答以下问题该行业发展程度如何现在发展动态如何该行业的总销售额有多少总收入多少发展趋势怎样经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的是什么因素决定它的发展竞争的本质是什么你采取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克碍是什么你将如何克服竞争分析......”。

3、“.....应该回答以下问题该行业发展程度如何现在发展动态部分内容简介的原料如何采购供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房土地等。公司的生产技术能力品质控制和质量改进能力将要购置的生产设备生产工艺流程生产产品的经济分析及生产过程四市场营销介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与不足主要对产品的销售金额增长率和产品或服务的总需求等......”。

4、“.....应该回答以下问题该行业发展程度如何现在发展动态如何该行业的总销售额有多少总收入多少发展趋势怎样经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的是什么因素决定它的发展竞争的本质是什么你采取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克服竞争分析，要回答如下问题你的主要竞争对手你的竞争对手所占的市场份额和市场策略可能出现什么样的新发展我们的策略是什么在竞争中你的发展市场和地理位置的优势所在你能否承受竞争所带来的压力产品的价格性能质量在市场竞争中所具备的优势市场营销......”。

5、“.....团队出资情况，资金需求计划为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途详细说明资金用途，并列表说明融资方案公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。完成研发所需投入达到盈亏平衡所需投入达到盈亏平衡的时间项目实施的计划进度及相应的资金配置进度表......”。

6、“.....企业可持续经营多少久下轮投资打算筹集多少企业可以向投资人提供的权益有股权可转换债普通债权不确定目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例本期资金到位后的资本结构表股东成份投入资金股权比例请说明你们希望寻求什么样的投资者包括投资者对行业的了解，资金上管理上的支持程度等八投资者退出方式股票上市依照商业计划的分析，公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资股权回购依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九风险企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险......”。

7、“.....媒介关于产品的报道公司产品的样品图片及说明，有关公司及产品的其它资料。领军型海外留学归国人才商业计划书商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争风险等未来发展前景和融资要求的书面材料目的是为了获得投资者的投资项目企业摘要商业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。投资安排资金需求数额万元相应权益拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真地址项目名称您在寻找第几轮资金种子资本第轮第二轮第三轮企业的主营产业其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复......”。

8、“.....主要包括研究资金投入研发人员情况研发设备研发的产品的技术先进性及发展趋势三产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意作介绍。主要有下列内容产品的名称特征及性能用途介绍企业的产品或服务，及对客户的价值产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现为什么产品处于生命周期的哪段产品的市场前景和竞争力如何产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划主要包括以下内容新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房土地等......”。

9、“.....目标市场应解决以下问题你的细分市场是什么你的目标顾客群是什么你的年生产计划收入和利润多少你拥有多大的市场你的目标市场份额为多大你的营销策略是什么行业分析，应该回答以下问题该行业发展程度如何现在发展动态如何该行业的总销售额有多少总收入多少发展趋势怎样经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的是什么因素决定它的发展竞争的本质是什么你采取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克服竞争分析，要回答如下问题现金余额简述本期风险投资的数额退出策略预计回报数额和时间表七资本结构迄今为止有多少资金投入投资与收益单位万元第年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终照事业商业计划的分析......”。