1、“.....证明了齐鲁大地对小商品消费需求的深厚潜力。这块经济密度高的沃土。第二产业工业的迅速发展为其他产业留出了广阔空间，而第三产业发展却相对滞后，特别是以批发零售贸易为主体的商业，有着迅猛增长的市场容量。但房地产开发的大幅度下降，说明以房地产开发业与批发零售贸易业相结合的产业有着巨大的发展潜力和经济效益，就全县经济发展总规模来看，需要有个强力投资企业投资于大型商贸城的建设。而恰在至年期间，驰名国内外市场的浙江小商品经营业主携资北上，实力强大的集团，在时隔年的时间里，就在威海的文登市建起了座布局合理规模宏大的小商品批发市场。场。年下半年，集团以其敏锐的目光，发现了县这商贸和房地产业发展的洼地，开始踏上了而恰在至年期间，驰名国内外市场的浙江小商品经营业主携资北上，实力强零售贸易业相结合的产业有着巨大的发展潜力和经济效益，就全县经济发展总规模来看，需要有个强力投资企业投资于大型商贸城的建设。部分内容简介动各产业发展的重要作用，而基本建设投资增长倍......”。

2、“.....第二产业工业的迅速发展为其他产业留出了广阔空间，而第三产业发展却相对滞后，特别是以批发零售贸易为主体的商业，有着迅猛增长的市场容量。但房地产开发的大幅度下降，说明以房地产开发业与批发零售贸易业相结合的产业有着巨大的发展潜力和经济效益，就全县经济发展总规模来看，需要有个强力投资企业投资于大型商贸城的建设。而恰在至年期间，驰名国内外市场的浙江小商品经营业主携资北上，实力强大的集团，在时隔年的时间里，就在威海的文登市建起了座布局合理规模宏大的小商品批发市场。年下半年，集团以其敏锐的目光，发现了县这商贸和房地产业发展的洼地，开始踏上了这块经济密度高的沃土。集团投资决策的大手笔与县小商品批零业的巨大潜力相结合，构成了这大型商贸城建设的市场背景。第三节项目建设的必要性是县域经济辐射区广大人民生活消费的需要县人口万人。由于该县经济技术开发区的扩建，镇稻庄镇与县开发区相连接的高新技术产业园区的兴起，聚集了大量外来人口，形成了巨大的消费市场......”。

3、“.....有利于县域经济辐射区内的人民采购商品和发展批零业市场。二是淄博潍坊滨州交界地带新兴市场布局的需要县南部与淄博市的古齐国故都临淄相邻，东与全国著名蔬菜基地寿光市衔接，西与滨州市的博兴县相连，是四个地级市的边缘区域。这地带曾为古齐国的商贾云集地区，有着通工商之业，便渔盐之利的历史传统。改革开放后，以上四市经济与社会均有了重大发展，但在这边缘地区却没有形成具有幅射能力的商贸市场，在县城东南建设个具有相当规模的商贸城，是区域贸易布局的需要。三是县域经济产业结构调整的需要县在部署产业结构调整的规划中，提出了工业调大调强第三产业调高调活农业调优调特的思路。其中第三产业将坚持以市场化产业化和社会化为导向，积极推行连销经营物流配送代理制多式联运等面向生产和消费的服务业。按照集散地信息商孵化器的目标，规范和壮大市场规模。小商品批发市场的兴建，适应了这产业结构调整的需求......”。

4、“.....证明了齐鲁大地对小商品消费需求的深厚潜力。县第三产业和民营经济现正处于起步发展的态势，而集团具有独领时代潮流的气魄和胆识，并具有汇集大量人流物流资金流和信息流的经验和策略。与的合作，将形成强强联手，从而将对区域经济的发展繁荣产生不可估量的影响。第三章市场分析和拟建规模小商品批发市场建设，不仅是个大型商贸流通项目，也是个商铺业开发项目。因为商铺业属于房地产项目，受国家宏观政策的影响较大，而小商品市场建设则重在考察项目所在地的发展条件和需求状况。因此，本章将从全国的市场与政策环境分析商铺业的基本走向将以县及其周边区域为重点，分析小商品批发市场建设的可行性。第节商铺业市场分析年全国各地普遍出现商铺业热潮，黄金地段的商业用房再次成为关注的焦点。如，多家外地外籍大型商业已入驻北京市场天津商铺投资也开始启动，外来投资者逐步增加杭州商铺业投资市场走势依然活跃深圳有更多的中小投资者开始密切关注商铺市场的投资......”。

5、“.....在人们早已预测商铺已饱和的情况下，仍有投资者率性下注，西城商铺发展仍有潜力。随着年开发量的增长，商铺供求关系正趋于缓和，商铺资源的稀缺性开始弱化。但在未来几年，商铺市场的总体状况将是铺源充足，但仍然需求大于供给。这种供求不平衡的状态可能会持续段时间，主要来自三个方面的需求是国内外商业企业的需求二是外资进入中国的需求三是国内其他投资者的需求。目前上海商铺的平均回报率达到。由于平均回报率仍维持在较高水平，因而商铺的开发与供给将持续增长。从整个房地产市场看，已经形成梯级消费市场。商铺是种好的投资工具，大部分商铺会越用越升值，因此商铺的抗跌性和抗波动性优于住宅，商铺的投资仍是商家的重要抉择。第二节项目区发展小商品市场的可行性分析从工业园区的产业布局看项目的可行性近年来，县以培植壮大县经济开发区和工业园为重点，积极推进改革开放，加快调整经济结构。年该县按照高起点规划高标准建设高效能管理的原则，采取工业向园区集中人口向城镇集中的措施......”。

6、“.....形成了先期建设面积达平方公里的高新技术产业园区。区内几十家限额以上工业企业，主要分布在石油化工化学化工造纸印刷纺织橡胶塑料制品新型建材机械电子热电等重要行业。原工业园内已形成了个具有相当规模的工业园区，有橡胶工业园工业园集团农产品加工区工业区工业区等。发展起了集团集团集团集团集团集团集团集团等家大型企业集团。纵观这多类型工业齐头并进的工业园区，乃至整个县城的产业群体，却没有家与上述集团实力相当的商贸企业或集团。严重的产业布局失衡使工业园区建设缺少第三产业的支撑，商贸业的滞后造成流通渠道不畅，人流物流信息流等对这大型工业目组织及劳动定员第节项目筹建期的组织与管理本项目由小商品市场发展有限公司组织管理，由于本项目投资较大，公司将严格按照项目建设程序组织施工与建设，在可行性研究报告批复之后，对重要的设备和材料及施工队伍采用招标的形式选择，确保建设项目资金不浪费，工程质量标准不降低，并准时竣工验收投入使用......”。

7、“.....该公司为法人，实行董事会领导下的总经理负责制，设董事长人，总经理人，副总经理人，下设工程部营销部财务部人力资源部保安部及后勤，每个部门的职能如下所示总经理副总经理执行股东大会和董事会决议，并向董事会报告工作拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章拟定公司发展计划，年度经营计划，年度财务预决算方案以及利润分配和弥补亏损方案聘任或者解除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员全面负责公司经营管理，代表公司处理日常经营管理业务和公司对外业务由董事会或董事长授权处理的其他事宜。工程部设经理名，负责公司工程建设项目的日常管理。营销部设经理名兼公司副总经理，负责市场调查并开拓市场运用现代化管理手段，在自行运作市场的过程中审时度势，灵活运用市场规则，使公司在短时间内获得最大的利润空间。同时根据市场需要结合本公司的实际情况及时调整战略方案......”。

8、“.....财务部设财务总监名兼公司副总经理，由高级会计师负责全公司的资金运营情况及日常财务管理。人力资源部设经理名。负责公司人力资源开发人员档案管理及人员考核，决定对职工的奖惩升降级加减薪聘任招聘及辞退等。保安部设经理名。负责小区及市场内的安全事务。后勤设经理人，负责公司后勤事务及食堂的日常管理。该项目总定员人，实行法人管理模式，建成后自主经营，自负盈亏，自我发展。科学的组织与决策是管理现代化企业的决策者和实施者所必须具备的基本素质和战略理念，只有精锐的领导团队才能创造出宏伟的业绩。在企业的发展过程中，既能从宏观上做到科学调控，又能从微观上把企业战略思想落到实处，从而使本项目的建设做到精心设计严格施工科学管理，确保各项建设目标的实现。第八章劳动安全根据国家实施三同时的原则即建设项目安全生产设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使用，新建项目要达到国家安全与卫生标准有关规定，消除重大隐患，减少事故的发生，改善劳动条件及尘毒危害，等等......”。

9、“.....对自然灾害及建设经营过程中有损安全生产的不利因素，均要考虑防范措施，并设置工人防暑降温保暖和搞好生活卫生的措施。尽量给施工经营者提供个良好的安全的生产环境和劳动条件。项目建成之后的安全卫生水平将不低于今后年内建成的同类型项目的水平。第九章项目实施进度计划项目实施的内容本项目自年月开始，到年月底全面建设完成，建设周期为年，进度计划如下项目前期准备工作包括市场调查询价设备选择资金来源渠道的议商项目可行性研究报告的编写论证和批复初步设计施工设计厂区勘察设计施工招标等，于年月中旬基本完成。项目区内外平整土地。边施工边平整。设备的购置标准设备非标准设备的订货购货。土建工程的施工材料准备施工生活设施建设等。设备安装管道敷设。设备调试试运行考核。项目验收。二项目实施进度本项目实施进度见表......”。