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【25页】(毕业论文)绩效考核论文范文文档优秀范文 【25页】(毕业论文)绩效考核论文范文文档优秀范文

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《【25页】(毕业论文)绩效考核论文范文文档优秀范文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....九个营销服务点遍布廊坊地区。其中管理人员为人,其余均为销售人员。天安保险公司员工主要分为两大类类是公司内部的内勤人员,即行政人事部计划财务部业务管理部客户服务部营销管理部共计人,另类是销售人员,分布在各个销售团队中共计人。其中人为基层的销售人员,所占比例达全体员工总数的,占据了公司的主体地位。品外,更致力于创造种富有生命力的企业文化。。建立于年月,总部设在上海浦东,注册资金为亿元。主要经营各种财产保险责任保险信用保险水险意外伤害保险健康保险金融服务保险再保险法定保险和资金运用等业务。天安保险在中国改革开放和市场经济大潮中迅速崛起于中国保险市场。已在上海市江苏省浙江省河北省贵州省等省市成立了家分公司。公司业务网络覆盖全国。作为宗年轻且充满朝气的保险公司......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....天安保险在中国改革开放和市场经济大潮中迅速崛起于中国保险市场。部分内容简介第家由企业出资组建的股份制财产保险公司。建立于年月,总部设在上海浦东,注册资金为亿元。主要经营各种财产保险责任保险信用保险水险意外伤害保险健康保险金融服务保险再保险法定保险和资金运用等业务。天安保险在中国改革开放和市场经济大潮中迅速崛起于中国保险市场。已在上海市江苏省浙江省河北省贵州省等省市成立了家分公司。公司业务网络覆盖全国。作为宗年轻且充满朝气的保险公司,天安除了向社会奉献富有个性的保险产品外,更致力于创造种富有生命力的企业文化。公司倡导品牌和效益有机结合的内涵式发展。创造性的总结出将理想工作经营管理分配员工公司完美结合的天安之道。公司始终以化险为夷,补天爱人作为自己的使命,坚持自己的经营理念为天安客户提供专业的全程服务和周全完善的风险保障。从年低谷中走出来的天安保险......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....今年,公司将以重塑企业文化完善管理体制筹建资产管理公司实现恒康天安重组为重点,加强自身内功修炼,为明年上市做准备。天安保险统计数据显示,今年第季度,天安保险共实现保费收入亿元,较去年同期增长了,较年第四季度环比增长了,而赔付金额和费用率呈逐步下降趋势。截至月日,天安保险共有家分公司实现了开门红,制订考核计划进行技术准备选拔考核人员做出分析评价收集资料信息考核结果运用考核结果反馈周期开始周期结束进入下个周期其中就包括河北廊坊分公司。天安保险廊坊分公司绩效考核现状廊坊市天安保险公司建立于年月,廊坊分公司整体来讲共有六个部门。分别是行政人事部人计划财务部人业务管理部人客户服务部人营销管理部人营销服务部人,员工总计余人该公司的营销服务部主要由十个营销团队组成......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....九个营销服务点遍布廊坊地区。其中管理人员为人,其余均为销售人员。天安保险公司员工主要分为两大类类是公司内部的内勤人员,即行政人事部计划财务部业务管理部客户服务部营销管理部共计人,另类是销售人员,分布在各个销售团队中共计人。其中人为基层的销售人员,所占比例达全体员工总数的,占据了公司的主体地位。在基层销售员工中岁以下的人,岁的人,岁人,岁人,以上人。所占比例如图。图营销人员年龄结构图因此,天安保险公司的销售队伍是年轻的,充满朝气的以中青年人员为骨干组成的。天安保公司目前对营销人员的考核是使用天安保险股份有限公司廊坊分公司营岁以下岁岁岁岁以上年龄人数销管理办法,般业务员按月进行考核。员工工资由基本工资和绩效工资两部分组成。计算公式为营销员工月工资基本工资当月保费佣金比例考核内容以业绩为主,员工除了等级不同的基本工资外,还有当月的业务拥金,业绩高的员工......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如表。表佣金比例业务类型佣金比例车险非车险内勤员工除了业绩的考核外还有工作熟练程度方面的考核。考核的主要内容是各个部门员工工作的效率和岗位的责任。考核周期和考核形式考核周期新加入的营销人员每个月为个考核期,其他人员每月为个考核期,考核以业绩评价为标准。考核形式考核以业绩评价为标准。每个月末由财务部门和销售团队向人事部门上报销售人员的当月业绩,人力资源部门按个人销售情况发放员工工资。而内勤员工的责任考核则是由各部门经理按照本部门的具体情况和每个员工的具体职责制定考核标准,每月末根据员工表现情况进行打分并上报人力资源管理部门。考核结果及应用由营销人员的业绩决定个人的薪酬职位的升降岗位变动和是否续聘。根据结果公司的培训以授课为主,不定期的讲授保险业务知识营销技巧礼仪培训,对象是每个营销人员。内勤人员考核的结果作为薪酬和岗位变动的重要依据......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以上考核,在定程度上对营销人员的业绩起到了促进作用,但因未与人力资源的各项工作全面结合起来,没有将绩效考核结果引入到激励机制中,绩效考核与员工的个人发展没有有效的结合,公司的发展战略不能有效的传达到员工的头脑中。天安保险廊坊分公司绩效考核存在问题从天安保险廊坊分公司考核的过程和内容来看,内勤人员的绩效考核的方面较为全面而且严谨,又由于员工的责任明确,公司能够严格的按照岗位说明书来衡量内勤员工的绩效,所以整个体系比较完善。但是,对于营销员工未能从真正意义上建立绩效考核体系,考核结果也仅仅作为存档材料存入个人档案中。由于缺乏有效的沟通,营销人员对待考核工作积极性不高,处于应付状态。该企业关于营销人员的绩效管理存在的主要问题如下业绩考核等同于绩效管理从其实施的考核内容来看,我们不能找到可以明显体现员工的能力态度的考核指标,考核仅是种基于业绩的工资发放和奖金分配手段......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这种手段会产生以下问题激励作用失效为了让员工更大地发挥作用,企业必须使用各种手段激励员工,使其努力工作为组织创造更多的效益。马斯洛的需求层次理论指出人的需求分成生理需求安全需求社交需求尊重需求和的目标有出入再与员工进行协商,直至目标达成致为止。考核指标的目标确认之后,目标责任书交由团队主管保管,并作为当季度考核目标完成情况的衡量依据。考核周期结束之后同当季度绩效考核表同递交给人力资源部门。表目标责任书填表日期年月日被考评姓名考评者姓名职务职务部门部门者在本职工作时间领导考评者时间下个季度主要业务指标实收保费完成率税前收益客户数量大客户比例续保率新契约保费增长率下个季度需要改进的方向完成任务需要的条件设备被考评者承担的责任签名直接主管意见签名制定员工绩效考核表根据以上数据,由人力资源部门统制定员工绩效考核表如表,并于考核周期初发放给各个销售团队主管......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....由营销部门管理人员按照期初制定的目标责任书的数据填写员工绩效考核表,根据完成的程度进行打分。计算公式如下分数每项分数权重得出分数后递交人力资源部门,人力资源部门将考核的结果统计并分为分数和等级两种。根据表划分被考核者的考核等级。表等级示意表等级杰出优秀良好及格较差分数比例划分好等级后应用于绩效管理之中。绩效工资从天安保险公司原有的工资计算公式中我们可以看到,营销人员的收入只与业绩有关,不能体现绩效考核的结果,既员工的收入应与绩效挂钩。这种收入分配方式不能充分的体现公司的长期战略发展和公司对员工的努力期望,对员工的评价不够全面,因此不能更有效的产生激励作用。所以......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....当季度考评结果为,等级的员工扣减当季度工资的和,连续三个季度等级没有提升状况的员工降低级工资直到等级有所改善为止。当季度等级为,的员工奖励工资的,。连续优秀年的员工奖励的年终奖金。员工培训根据绩效考评结果,结合工作岗位的职务分析及上岗要求,对不符合岗位要求和不能履行本岗位职责的人员,进行转岗培训或下岗培训,培训内容依据每个人的具体情况而定。根据年度工作目标和季度工作计划提出的新要求,结合绩效考评中出现的问题,由人力资源部制定有针对性的开发培训计划并组织培训。职务晋升和奖惩根据年度考评结果,不称职员工,经培训后重新上岗。考评结果显示各种能力不符合岗位要求的员工,转岗或下岗。考评结果,作为员工晋升聘任培训调配免职的重要依据。绩效考核的反馈绩效评估就是使员工了解自身绩效水平的各种绩效管理手段,是绩效沟通最主要的形式,也是绩效考评非常重要的环节。绩效评估是统思想的过程......”

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