1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....海尔不断探索各种激励，如以员工的名字命名的小发明启明焊枪，云燕镜子，召银扳手等，设立荣誉奖励最高奖为海尔奖，这是对人才最权威的奖励，由总裁签发等等，让员工在各自的领域真处于领导地位，以些来激发员工的工作责任感和创造力。员工激励的原则物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人，只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效种激励工具而存在呢这需要从上述三种激励工具的局限性谈起。励工具已经不少，弗罗姆认为，人的工作积极性与效价和期望值成正比。当人们有工作需要，又有达到目标的可能时，积极性才会高。其基本模式为激励力量效价期望值，用符号表示为。，归纳起来可以分为薪酬调整福利计划实施和绩效考核体系实施。在这些工具已经被广泛使用的前提下，企业是否还需要员工施和绩效考核体系实施。在这些工具已经被广泛使用的前提下，企业是否还需要员工激励计划作为单独的，用符号表示为......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其基本模式为激励力量效价期望值部分内容简介市场营销计划样，具备以下特征经过精心的设计和组织有着特定的营销对象内部员工有着特定的营销目的促使员工形成种特定的工作行为，而这种行为同员工的绩效的达成密切相关事实上，中国的企业为了使员工达成绩效指标而采用的激励手段或者激励工具已经不少，弗罗姆认为，人的工作积极性与效价和期望值成正比。当人们有工作需要，又有达到目标的可能时，积极性才会高。其基本模式为激励力量效价期望值，用符号表示为。，归纳起来可以分为薪酬调整福利计划实施和绩效考核体系实施。在这些工具已经被广泛使用的前提下，企业是否还需要员工激励计划作为单独的种激励工具而存在呢这需要从上述三种激励工具的局限性谈起。薪酬调整在个竞争的市场环境，向员工提供有竞争力的薪酬是必须的。因此对于员工来说，有竞争力的薪酬是种保健因素，而非激励因素，因此对员工的激励持续时间较短......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....会造成企业成本不可逆的上升，因此不能经常使用福利计划实施与提供有竞争力的薪酬样，向员工提供良好的福利也是种保健因素，因此激励的持续性不强。此外，由于福利提供是针对所有的员工，在同级别的员工中体现的是趋同性。而在年月期市场营销学术期刊上发表的调查结果显示，太高或者太低比例的人获得奖励都会降低激励作用，当获奖面在的时候，获奖对于整个人群的激励作用是最大的。而福利特有的的获奖面不符合这种有限差异化的原则绩效考核体系实施从字面上来看，绩效考核就是考核员工的绩效，也就是对结果的考核，并以此作为奖优罚劣的依据。因而考核往往只对绩效优秀的员工和绩效落后的员工有足够的促进作用，而对于中间的大多数来说，绩效考核常常是被动接受的，无法达到有效的激励。哈佛大学教授威廉詹姆斯的研究表明按时计酬的员工只需发挥的能力就可以保住饭碗，若有充分激励，其能力可以发挥，所以，只有通过激励激发人的激情......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....海尔不断探索各种激励，如以员工的名字命名的小发明启明焊枪，云燕镜子，召银扳手等，设立荣誉奖励最高奖为海尔奖，这是对人才最权威的奖励，由总裁签发等等，让员工在各自的领域真处于领导地位，以些来激发员工的工作责任感和创造力。员工激励的原则物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人，只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效长期而最无效的激励方法，低金钱价值高名誉价值的奖励往往更能激励人。内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感，外激是工作之外的回报奖赏赞扬。正激与负激相结合。正激指奖励符合组织目标的行为，使之强化和重复负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为，使之消退。正激应保持间断性，时间和数量尽量不固定，连续性既费时费力，也易出现效力递减。负激则要坚持连续性，及时予以惩罚，消除员工的侥幸心理，而且惩罚的刺激比奖励更易见效。按需激励......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....进行正确引导和满足，可以开展需求调查或制作需求菜单让员工选择。公开公平公正原则。员工激励的措施激励的原则的固定不变的，激励的形式和方法却千变万化，意趣无穷，任何企业都可结合经营管理的实际需要和特点，采取独具特色的激励办法，点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施提升绩效管理水平。年初定义员工工作绩效目标度量标准预期价值，增强其工作动机，平时提供资源，减少障碍，年终进行评估。个振奋人心切实可行的目标可以鼓舞士气，激励员工去努力拼搏个期望值低可望不可及的目标，只会适得其反。人只有了解自己努力达到的目标是什么，并且真正愿意实现它，才有可能受到激励。在绩效考评水平提升的情况下，可以对关键的中高层管理岗位实行与企业效益部分相关的年薪制。精神激励。管理界有名的霍桑实验的个重要结论就是工作的物质环境和福利的好坏，与工人的生产效率并非有明显的因果关系，相反......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因此企业领导者应紧紧把握员工的需要，将物质激励和精神激励相结合，以切实激励员工的热情。具体来讲，在做好沟通的基础上，对员工表示信任，在员工工作作出成绩时给予及时的赞美，使优秀人才能看到晋升的希望等等，都不失为好的精神激励方法。尤其当今社会生产力突飞猛进，物质财富比以前大为丰富，在这种情况下，人们对非物质的需求更加突出，所以企业应该更加关注对员工的精神激励。营造满意的工作环境，注重企业文化建设。通常，优秀的人才特别是高级优秀人才所要求的不只是加入到公司，他们要的是在他们的位置上有创新的机会，要的是能全身心投入工作的环境，要的是能够体现大多数员工精神需求并能服务于企业发展目标的企业文化。所以我们认为企业应建设个尊重知识尊重技术尊重人才的企业文化氛围形成个有利于人才发挥其聪明才智的工作环境。因此高层管理者更应该注重对优秀人才的培养留住和使用......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....研究的思路和方法本论文为案例论文，在揭示问题分析问题和解决问题上分别采用如下思路进行研究。在案例正文中，通过公司董事长王建华对当前方员工离职率不断提高和现有人员士气低落问题开会分析，揭示当前存在的主要激励问题。总经理觉元基层主管奖励元中层区域经理奖励元和中高层经理奖励元不等的奖励档次。这需要人事部门和营销部门起，参照其他外资企业先进完善的薪酬奖励制度，结合本企业的实际来逐步制定阶段性奖励方案进行实施和不断改善完备。比如可以参照保洁公司和顶益公司的奖励考核内容，结合自身的实际，在考核细项上进行加减和权重分配，进而制定出符合自身特点的奖励方案。具体而言，可以在职务分析的基础上，以不同职员的工作执行侧重点来制定相应的执行细则权重比例分数，以此考核结果制定职员总奖金达成分配制度基层主管侧重于执行管理的权重加大进行权重比例分数考核......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....加大此方面的考核权重，以此作为中层区域经理总奖金分配标准中高层经理则侧重策略制定和培训执行管理协调等方面的考核，以此作为中层区域经理总奖金分配标准。这样既能使公司业绩不断提升，也能激发员工的工作积极性，使各级员工既有工作成果自豪感，也有自我收入的公平感和满意感。同时增加年终个月工资的奖励项目，与韩国国内和其他外资企业相同，使其他部门的工作人员能够激发工作士气，提高工作积极性。福利待遇激励方案对于员工而言，企业员工福利制度能满足他们多方面，多层次的需要。不仅能满足他们的经济与生活需要如各种加班乘车伙食住房等津贴与补助，还能满足他们的社交与休闲的需要如各种有组织的集体文化与旅游活动带薪休假等，更对他们提供多种保护，满足他们的安全需要如医药费报销或补助公费疗养因公伤残津贴退休金抚恤金等，并给他们提供充实与发展自己的机会如业余进修补助或报销书报津贴等......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....福利虽说没有工资奖金那样有明显而直接的激励力，但它的积极作用是间接而隐约的，却是巨大而深远的。首先，它能吸引和保持住人才。人们在觅职时，越来越把优厚的福利作为重要的选择标准。许多福利制度都设计得和工龄有关，如长期服务资金资格的有无退休金的多少带薪休假的长短等就取决于年资的深浅，这些福利实际上就成为员工的种长期投资，如果离开本企业，另觅高枝，这些福利便将化为乌有，这种利害权衡常使他们去志动摇。其次，福利制度对企业的生产率提高与运营成本的降低，都有着间接而巨大的积极作用。如上述保住人才的功能，便间接降低了员工离职率，节约了新员工招聘选拔委派及岗前培训等费用员工生活得到照顾，使他们减少了对家庭的后顾之忧，可以专心致志于工作员工因福利而增加的满意感，改善了士气与气氛，减少了缺勤率因为福利制度是干部宣布和实施的，只要设置适当，处理公平，员工会对干部产生好感......”。