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(毕业论文)向阳公司企业文化建设研究.doc在线文档共19页 (毕业论文)向阳公司企业文化建设研究.doc在线文档共19页

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《(毕业论文)向阳公司企业文化建设研究.doc在线文档共19页》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业公关策划及其规范。服务行为规范是指企业在为顾客提供服务过程中形成的行为规范。是企业服务工作质量的重要保证。层制度层和精神层等四个层次的文化。企业文化建设是项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。个没有企业文化的企业是没有前途的企业,个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。化,为企业快速发展提供动力和保证。企业文化建设的基本内容企业文化建设的内容主要包括物质层行为为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立从这个意义上说......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....又是实现管理现代化的重要方面。部分内容简介实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。企业文化建设是项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。个没有企业文化的企业是没有前途的企业,个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。企业文化建设的基本内容企业文化建设的内容主要包括物质层行为层制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标,从而构成企业文化建设的重要内容。物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是种以物质形态加以表现的表层文化......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境企业容貌企业建筑企业广告产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。行为层文化行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。指企业经营教育宣传人际关系活动文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间企业与顾客之间企业与政府之间企业与社会之间的行为。企业行为的规范是指围绕企业自身目标企业的社会责任保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为企业模范人物行为和员工行为等。企业人际关系分为对内关系与对外关系两部分。对外关系主要指企业经营面对不同的社会阶层市场环境国家机关文化传播机构主管部门消费者经销者股东金融机构同行竞争者等方面所形成的关系。企业公关策划及其规范......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....是企业服务工作质量的重要保证。制度层文化主要包括企业领导体制企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每个人。企业工艺操作流程厂纪厂规经济责任制考核奖惩等都是企业制度文化的内容。企业领导体制是企业领导方式领导结构领导制度的总称。企业组织结构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。企业组织结构的选择与企业文化的导向相匹配。管理制度是企业为求得最大利益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障定权利的各项规定或条例,包括企业的人事制度生产管理制度民主管理制度等切规章制度。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。核心层的精神文化指企业生产经营过程中,受定的社会文化背景意识形态影响而长期形成的种精神成果和文化观念......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是企业意识形态的总和。参与奉献协作的企业精神,是现代意识与企业个性相结合的种群体意识。是企业经营宗旨价值准则企业信条的集中体现,它构成企业文化的基石。通常通过厂歌厂徽厂训厂规等形象的表现出来。以市场为导向的企业经营哲学是指企业经营过程中提升的世界观和方法论。是企业在处理人与人人与物关系上形成的意识形态与文化现象。与民族文化特定时期的社会生产特定的经济形态国家经济体制及企业文化背景有关。以人为本的企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。体现在处理股东员工顾客公众等利益群体的关系中,包括利润价值观经营管理价值观和社会互利价值观。企业文化建设的主要目标确定理念识别确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....更是人的竞争文化的竞争伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统经历文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括总结提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现个企业独特的具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的种精神。培养企业精神,要遵循时代性先进性激励性效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标目的和发展方向来反映企业价值观......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上工作上和生活上表现出来的态度行为,体现企业整体素质和对外形象。确立视觉识别统标识服装产品品牌包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完坚持党的领导发挥企业党组织的政治核心作用来统领企业文化建设,使负责企业文化的党委成员积极参与重大问题的决策,对促进企业文化管理发挥了积极作用。建立健全了党委统领导总揽全局,党政工团齐抓共管相互协调的企业文化建设领导体制,保证了党对企业文化建设的领导。健全组织机构实施企业文化建设为了有效地推动企业文化建设,公司建立健全了企遭文化建设组织领导机构,成立了企业文化建设推进办公室,使企业在导入三大识别系统上取得了阶段性成果,员工行为规范初步形成编制了企业文化手册,要求员工积极参与企业文化建设在全公司征集了安全用语质量警句岗位格言和宣传用语......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....围绕生产经营开展企业文化建设公司企业文化建设以经济建设为中心,服从于企业生产经营管理的需要。公司始终把企业生产经营建设和企业文化建设结合起来。党委宣传部门把宣传工作落实到生产经营管理的各个环节,宣传报道到线,宣传鼓动到现场。围绕生产经营,开展各种形式的企业文化活动,如基层党组织开展的党支部达标创先活动,在职工中开展的劳动竞赛双增双节和合理化建议活动等,促进了企盐文化核心价值观的渗透。依靠全体员工参与建设企业文化依靠员工办企业是企业成功的必由之路,也是企业文化建设的必由之路。公司依靠全体员工,充分调动他们的积极性和创造性,使企业文化建设有了群众基础。广泛开展企业文化活动,激发员工的主人翁热情,成为公司企业文化建设的重要动力。确保经费投入保障企业文化建设企业文化建设需要定的物质依托,包括资金投入和必要的基础设施的投入。长期以来,公司根据经济效益情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并在企业管理费用中专项列出企业文化建设费用,按照预算计划使用,确保了企业文化建设的胜利开展。向阳公司企业文化建设存在的问题为了更好的了解企业文化建设中存在的主要问题,完成这次的课程实践,因此特意查阅了有关向阳公司的员工问卷调查的数据结果。忽视企业与个人发展的协调统根据了解,员工最看重的是自己在企业中工作能够得到发展。这种发展包括工资的提高,待遇的提升,工作的认可,有更好的发展前途,职位能够得到提升。有过半数的人或近半数的员工认为,企业发展和个人发展的关系不够融洽,但也不清楚怎样才能将个人的发展与企业的发展结合起来。缺少组织学习氛围和创新能力员工在企业中最看重的是学习机会施展才华的机会。最满意公司的工作条件,最不满意的是晋升学习培训。统计结果,的人认为公司的学习型团队还未建立起来,学习氛围不够,公司的创新能力还不够高。恰恰对应,的员工希望在公司内部建设学习型团队......”

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