1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....造成数据冗余和不致。新代核心业务系统的设计遵循以客户为中心的原则，在数据架构层面，不同应用系统中属于同客户的账户通过唯的客户信息文件连接起来，形成客户完整的关系视图。二是面向流程。应用工作流技术，以流程为导向，把部门银行体制下分片分段串联完成的业务流程，改造成并行的可跟踪管理的金融服务流程。采用面向服务架构，把相关功能设计和实现为组相互交互的服务，业务功能都被作为提供的个服务使用。应用程序的不同功能服务通过这些服务之间定义良好的接口联系起来。通过对不同的服务进行组合，来实现银行的业务流程。旦业务流程发生变化，通过参数的设置对功能模块进行重新安排，以支持新的业务流程......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....管理决策信息化是国内外信息化的发展趋势。在新的综合业务系统中，要增加对业务流程之外的辅助性数据的采集，构建基础数据平台。建立门类齐华北电力大学硕士学位论文全规范统的企业级数据业务标准，实施有效的数据管理，保证数据质量，支持全面的数据分析，降低数据冗余度。配合全面风险管理的实施，推进风险管理由定性，向定量的转变，提高对管理决策信息化的支持。四是参数化设计和灵活的架构。现役的柜面综合应用系统灵活性较差，只具备支持当前产品的能力，增加新的产品和服务通常需要在原系统的基础上进行二次开发，开发周期很长，变更风险大。新代核心业务系统在设计开发上应当秉承模块化参数化产品定制和差异化配置的理念......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将综合业务系统建设成为产品工厂，业务人员直接设置相关参数，在系统中定制金融产品，缩短开发周期，加快新产品上市的速度。五是遵循标准化与开放性。新的核心业务系统应当基于国际开放式标准，实现各业务模块的互连互通和互操作性，达到五个统，即数据标准统账务核算统处理流程统业务控制统和资金运用统。中国银行河北分行信息系统是实现账务核算交易处理经营管理客户管理产品创新和风险控制等银行业务核心功能的应用系统的集合，是流程银行机制在信息系统中的固化，逻辑上可以划分两大系统群，即业务处理系统群和管理信息系统群......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....管理信息系统群主要包括基础数据平台客户关系管理系统信贷管理系统风险管理系统行务协同系统和其他主题应用系统。参数既是后台业务管理和风险控制的重要环节，又是前台业务处理的支持要素。两大系统群都基于参数控制系统配置的参数工作。标准化的数据在两个项目群之间双向流动，起到桥梁和纽带作用图。系统总体架构具有松祸合高内聚特征，具备部署灵活稳定可靠可扩充性强等特点，实现不同服务之间的信息交互和协作，支撑中国银行河北分行的业务运作与管理。华北电力大学硕士学位论文图中国银行河北分行信息系统结构优化图风险管理流程再造前的风险业务流程业务流程再造前，中国银行河北分行的经营重心直放在扩大资产规模......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....但资产质量低，风险防范不力长期以来直是其巨大隐患。银行的风险管理般是事后管理，在授信业务出现风险，且风险难以化解时，风险部门或保全部门才介入进行清收管理。具体业务流程如图所示。授信业务逾期或出现风险支行清收或化解风险支行清收有难度，风险处介入风险化解否授信业务进入正常授信阶段授信业务进入不良保全部门进行清收否是华北电力大学硕士学位论文图业务改造前风险管理业务流程业务再造后的风险业务流程业务流程再造后，中国银行河北分行将全面推行风险经理制度，实行对授信业务的三层过滤模式。方面通过风险经理的专业判断，预先有效的识别授信业务风险另方面通过贷款监察名单制度的执行......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....最大程度减少资产损失。业务流程再造将使授信业务从发放开始就积极介入授信业务的风险管理，有效实现风险防范关口的前移和风险预警，加强对授信业务的风险预防和控制能力。图为业务流程改造后的风阶管理业务流程图。图改造后的风险管理业务流程授信业务第层过滤每月次风险信号比较明显的业务进入第二层刷选对第二层刷选的业务进行检查风险存在否有防护措施不会危及信贷安全的，做出风险提示可能危及信贷安全的，风险经理实地考察符合监察名单特征的进入监察名单进行风险分类，制订行动计划按照批准后行动计划实施风险化解方案风险化解否风险加重，进入不良客户按照不良授信业务进行管理推出监察名单......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以实现银行在成本质量响应速度等方面的显著性改变，是种以流程为核心的全新的银行管理模式。从其特点来看，方面，流程银行具有既分离又连续的特点。从前中后台的分工来看，它是完全分离的，以便防范风险从其流程的过程来看，它又是相当连续的，以便提高效率。它按照横向设置流程，按照流程设置部门。另方面，流程银行具有控制力和执行力优势。这种管理模式的流程以客户为中心以市场为导向，强调内部主要业务条线的系统营销管理控制和核算......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....即业务流程再造与组织机构再造是流程银行建设的两个关键环节，二者之间的关系是，银行首先需要进行业务流程再造其次，银行在实施业务流程再造过程中，其组织结构也必须从传统的以职能为中心以控制为导向的层次重叠的机械式组织转变为以流程为中心以客户为导向层次扁平并富有弹性就是的新型有机式组织，即进行组织机构再造。组织机构的再造要紧紧围绕业务流程进行。在银行实践中，可按流程变化程度，将业务流程大致分为例行不变的业务链随客户需求调整的业务链创新与实验的业务链三种类型。然后，根据不同业务链的特点，重构或再造已分解好的基本业务单元。在此基础上......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....实现资源集成和组织扁平化，形成高效率的所谓模块化的结构，最终打造出以流程为主线以客户为中心以技术为支撑，以组织创新流程优化及全方位的资源整合为主要特征的流程银行模式。组织机构再造不仅是组织更好地发挥作用的手段，同时也是中国银行河北分行建设流程银行的必要途径之。目前，中国银行河北分行的组织管理特征是科层制，整个结构呈金字塔型。这种结构存在着以下问题是前中后台划分不明确，没有对业务前中后台进行明确划分，部门对自身的位置和作用不了解，在业务拓展和管理服务中的定位不准确。二是风险防范三道防线不明晰，不能有效地将风险防范纳入日常业务管理中，认为风险管理只是稽核内审部门的事......”。