1、“.....年月日型服务为优势的本土中小广告公司和媒体依托型媒体经营代理和自有媒体广告公司三大类。本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自公司主要合作伙伴广告客户综合性广告公司公司目前的主要客户大多数公司都是公司的客户客户中还包括众多本土大型广告公司本资料来自公司主要合作伙伴广告客户广告主众多国际国内著名品牌都是公司的客户本资料来自摘要公司概况公司业务及主要合作伙伴行业及市场分析公司战略及规划核心团队和竞争优势投资风险分析融资及上市计划财务预测及投资回报分析本资料来自行业经营模式简介根据业务模式的不同，我国广告公司分为以“整合营销传播”为优势的大型综合型广告公司以专项型服务为优势的本土中小广告公司和媒体依托心团队和竞争优势投资风险分析融资及上市计划财务预测及投资回报分析本资料来自行业经营模式简介根据业务模式的不同......”。

2、“.....公司正积极进入其他具有较高盈利水平的媒体，未来，该块业务将成为公司的另利润来源。注除电视媒体外，其他媒体资源大多为年下半年新增项目，在年的报表中并未体现。本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自公司主要合作伙伴广告客户综合性广告公司公司目前的主要客户大多数公司都是公司的客户客户中还包括众多本土大型广告公司本资料来自公司主要合作伙伴广告客户广告主众多国际国内著名品牌都是公司的客户本资料来自摘要公司概况公司业务及主要合作伙伴行业及市场分析公司战略及规划核心团队和竞争优势投资风险分析融资及上市计划财务预测及投资回报分析本资料来自行业经营模式简介根据业务模式的不同......”。

3、“.....其中，大型综合性广告公司又分为本土综合性广告公司和国际广告公司。业务描述收入来源盈利模式代表企业跨国广告公司品牌管理收入媒介代理收入李奥贝纳盛世长城等本土广告公司品牌管理收入媒介代理收入自有媒体收入省广股份媒体代理主要进行各类媒体的代理或专属于特定的媒体，以代理特定单位媒体的广告业务为主媒体经营代理收入本公司未来广告中视金桥等自有媒体经营利用自有媒体代理发布广告广告发布收入白马户外营销咨询类广告公司为客户提供广告市场营销方面的调研服务，包括行业调查产品市场调查竞争对手调查渠道研究消费者调查等市场调研与咨询收入部分广告设计等收入众多设计类广告公司专门为客户提供商标设计包装设计店面设计广告宣传品的设计等设计收入众多制作类广告公司可分为影视广告制作公司平面广告制作公司与户外广告制作公司等，为综合型广告公司提供专项制作服务。广告制作收入众多专项型广告公司企业类别大型综合性广告公司全面提供系统化广告整合营销传播服务......”。

4、“.....广告策划创意设计与制作，市场调查与研究市场营销咨询卖场终端建设促销活动公关活动，包装设计，媒介策划媒介发布等。媒体依托型广告公司本资料来自相关政策文化产业振兴政策层出不穷子行业文件名主要内容主要影响有线网络关于加快广播电视有线网络发展的若干意见确保年底前各省基本完成整合年底，大中城市城区有线网络平均双向用户覆盖率达到以上加快有线网络跨区域整合进度加快双向业务发展进度图书出版关于进步推进新闻出版体制改革的指导意见地方和高校出版单位年完成转制中央各部门出版单位年完成转制加快出版社跨区域整合进度广告广播电视广告播出管理办法关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知黄金时段广告和电视购物广告将大幅减少优质资源提价广告形式多样化，自制剧盛行向新媒体或报纸转移线下营销预算提升影视制作全国范围推进制播分离试点文广，湖南广电央视二套五套北京电视台频道频率资源及新闻制作归广电台，非新闻制作部分归东方传媒提升资产注入预期年的文化体制改革......”。

5、“.....则标志着文化产业上升到国家战略发展高度，从政策面给予文化产业强力支持。而广告作为文化产业的重要部分，也必将长期受益。年月日，国务院通过文化产业振兴规划本资料来自相关政策广告是重点发展的文化产业之本资料来自全球广告行业快速复苏，中国继续保持快速增长中国广告投放比例过低国内广告收入和增速全球广告支出额单位百万美元随着全球经济的复苏，未来几年全球广告支出额将大幅超越亿美元的关口年国内广告收入超过亿元人民币，未来年广告增速在之间从国际对比来看，中国广告投放的比例偏低，仅为左右，和发达国家还有定的差距。本资料来自行业格局呈现明显的金字塔结构此处我们再次借用该金字塔广告行业进入门槛低，参与广告市场竞争的企业众多但大多规模较小，行业低端市场竞争激烈，营销咨询型设计型及小型制作类广告公司基本处于完全竞争状态。处于中间层次的媒体依托型公司媒体经营或代理则是受益于我国的媒体垄断经营模式，通过依托家或些媒体，如电视台或报纸，代理客户发布广告......”。

6、“.....且极少有外资参与竞争，故全国范围看该领域虽较为混乱，但竞争相对温和，利润水平较高。大型综合性广告公司国际和国内广告公司处于金字塔的顶端。由于历史原因，国内的广告公司生存情况要比外资企业艰难得多。本资料来自行业发展趋势电视广告的收入占比呈现上升趋势从年到年各媒体的广告份额来看，电视所占的份额呈现上升的趋势，从年的上升到年的虽然广播电视广告播出管理办法和关于加强电视购物短片广告和居家购物节目管理的通知出台将减少黄金时段的广告时间，但商家对电视广告的依赖和偏爱并不会变化，将促使电视广告资源的提价和广告形式的多样化。数据来源现代广告本资料来自行业发展趋势广告业的竞争在规模和专业领或垫付媒介采购款，以及数据库的购买更新。人才壁垒广告产业属知识密集技术密集人才密集型产业。特别是那些在实际操作方面有多年工作经验既熟悉广告服务环节的各项业务又对广告主所在行业具有较深理解的人才在广告业尤为稀缺。对于媒体经营行业而言，主要有以下三方面的壁垒另外......”。

7、“.....本资料来自摘要公司概况公司业务及主要合作伙伴行业及市场分析公司战略及规划核心团队和竞争优势投资风险分析融资及上市计划财务预测及投资回报分析本资料来自继续以“多彩媒介平台，助造成功品牌”为宗旨，为客户搭建更多更好的媒介平台。同时转“广告经营”为“媒体经营”转“被动服务”为“主动加入”。发展战略新媒体经营电视内容制作电视媒介代理业务打造个以传统强势媒体电视广播报纸等为主，辅以新兴媒体经营互联网新媒体和内容制作的多彩媒介平台，致力于成为“国内领先的综合媒体渠道商”公司本资料来自发展策略继续做大做强传统强势媒体的经营未来年的目标是个电视频道的广告经营同时在硬广告以外的电视媒体资源经营上实现突破保持在报纸电台等媒介类型上与合作伙伴的良好关系。三在内容产业与客户参与方面逐步展开争取年内实现每周小时的电视内容供给专题数字电影电视剧互联网内容整合工作继续在“参与客户成为客户”方面进行探索......”。

8、“.....并配备资源苏州户外城际铁路等项目争取签约并赢利手机等新媒体进步介入本资料来自摘要公司概况公司业务及主要合作伙伴行业及市场分析公司战略及规划核心团队和竞争优势投资风险分析融资及上市计划财务预测及投资回报分析本资料来自核心团队董事总经理。具有近年行业经营，曾经在智威汤逊精信等国际性广告公司媒介部门工作，服务过的客户包括宝洁等著名国际性公司。曾经负责运作过东方电视台电视台教育电视台以及浙江河南湖北四川等地的电视媒介项目。副总经理。曾经在麦肯光明电通等国际性广告公司媒介部门工作，服务过的客户包括强生等著名国际性公司。曾经运作过电视台体育节目电视台纪实频道等电视媒介项目。行政总监。曾经担任有线电视台广告部主任，任内使有线电视台的广告业务取得突破性发展。与国内多个电视媒体的负责人保持长期紧密的关系。曾经运作过福建等地的电视媒介项目。本资料来自核心团队财务部负责人，注册会计师......”。

9、“.....对于多个项目的资金调配前景预测具有丰富的经验。业务总监。目前负责天津体育频道项目的运作。长期在广告公司内承担媒介运作工作，与客户建立了广泛而坚实的合作基础。业务总监。目前负责南京生活频道和娱乐频道项目的运作。长期在广告公司内承担媒介运作工作，与客户建立了广泛而坚实的合作基础。本资料来自优势业内领先的资源整合能力和商业模式管理层具有近年的行业经验，人脉关系雄厚广泛的客户基础，和广告公司有着良好合作业内领先的较强的盈利能力多元化频道资源，资源依赖性低极具成长性。劣势受制于资本不足，快速发展遇到瓶颈规模较小，和主流广告公司差距较大。如果解决资金瓶颈，公司的规模和利润有望高速发展，并成为在定程度上类似于“苏宁”“国美”及“家乐福”的大型媒体渠道运营商公司的优劣势分析本资料来自本公司和省广股份中视金桥的比较年年报，万元公司收入净利润毛利毛利率净利润率本公司省广股份,其中媒介代理业务中视金桥......”。