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谈企业应如何加强货币资金管理-论文.doc格式【15页】 谈企业应如何加强货币资金管理-论文.doc格式【15页】

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《谈企业应如何加强货币资金管理-论文.doc格式【15页】》修改意见稿

1、“.....产成品资金有增无减,周转缓慢,企业信用和盈利能力下降。实际上在些企业当中沉淀的,就是企业的流动资金,表现在广义货币当中,就是企业的活期存款。部分企业通过生产过程,把流动资金变成了产品,但是销售环节出了问题,产品不能及时销售,占用流动资金越来越多,因而造成当中的企业存款零增长或负增长。强货币资金管理论文,货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币随着企业规模的迅速壮大和企业组织结构的调整,企业集团资金集中管理突出的问题。资金失控,投资随意性大,沉淀严重,使用效率低下的问题日益显露。主要表现在子公司多头开户的现象比较普遍,些集团旗下各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。比如实行项目法施工使原有的管理机制发生了较大的变化,由原来的三级管理二级核算的形式,逐步过渡到以项目为成本中心,公司为利润中心的管毕业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,业论文谈企业应如何加币资金管理论文,业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文......”

2、“.....谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文,加比如实行项目法施工使原有的管理机制发生了较大的变化,由原来的三级主要表现在子公司多头开户的现象比较普遍,些集团旗下各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。部分内容简介追求资金的使用效率。随着企业规模的迅速壮大和企业组织结构的调整,企业集团资金集中管理突出的问题。资金失控,投资随意性大,沉淀严重,使用效率低下的问题日益显露。主要表现在子公司多头开户的现象比较普遍,些集团旗下各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。比如实行项目法施工使原有的管理机制发生了较大的变化,由原来的三级管理二级核算的形式,逐步过渡到以项目为成本中心,公司为利润中心的管毕业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,文谈企业应如何加强货币资金管理论文,谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文......”

3、“.....货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币银行学毕业论文,货币毕业论文,资金管理毕业论文,企业管理毕业论文,工商企业毕业论文,企业文化毕业论文,中小企业毕业论文,企业管理类毕业论文,企业网站毕业论文理模式上来,但在资金管理上基本还是沿用了老套方法,即承揽个项目就成立项目部,相应地就成立财务机构,开设个或多个银行账户,并由项目部自行管理自己支配。往往是承接项目越多开设的账户就是越多,全公司在银行开设的账户达两百多个,施工地域分布广,项目越大时间跨度也就越长,不可避免地造成资金分散结算周期长,导致企业资金私短缺。投资决策随意性大,有些企业不顾自身的能力和发展目标,盲目投资,热衷于铺新摊子,投资失误多,损失严重,使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。投资结构欠优,重点项目较为分散,无突出重点。部分项目不能按时开工或开工后进度不快。超过半的项目没有正式施工,或施工后又因各种原因停顿。这种分散的投资结构不利于企业支柱产业的培育和优势产业的形成。资金短缺......”

4、“.....尤其是中小企业由于自身规模较小,贷款投资所占比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,因此总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。投资盲目,投资方向难以把握,投资能力较弱,且缺乏科学性。资金沉淀严重,占用不尽合理,货款拖欠居高不下,产成品资金有增无减,周转缓慢,企业信用和盈利能力下降。实际上在些企业当中沉淀的,就是企业的流动资金,表现在广义货币当中,就是企业的活期存款。部分企业通过生产过程,把流动资金变成了产品,但是销售环节出了问题,产品不能及时销售,占用流动资金越来越多,因而造成当中的企业存款零增长或负增长。实际上这种资毕业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,文谈企业应如何加强货币资金管理论文,谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文,加强货币资金管理论文,货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币银行学毕业论文,货币毕业论文,资金管理毕业论文......”

5、“.....工商企业毕业论文,企业文化毕业论文,中小企业毕业论文,企业管理类毕业论文,企业网站毕业论文金沉淀现象在基本建设投资方面同样存在,产成品占用资金,应当有个合理的限度,否则企业信用下降,资源配臵包括贷款投放都难以实现。信息失真,难以为科学决策提供依据现代企业管理最根本的是住处的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明不对称和不集中。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛现象使企业的信息严重不透明不对称和不集中,企业的决策层难以获取准确的财务信息,弄不清企业真实全貌,更搞不清楚基层单位的真实状况。信息流的管理是现代企业集团公司的管理的基本平台。由于集团公司的母公司与子公司之间,子公司之间或公司内的管理部门之间出于各自的局部利益,主观上不愿及时提供准确的相关信息,阻滞信息流,造成信息严重的不对称和不集中。更有甚者,截留信息虚假信息使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准......”

6、“.....全国以上的企业会计信息存在不同程度的失真。信息的不真实,直接影响企业的科学决策。从管理上看,由于企业集团管理技术和手段落后,信息传递速度缓慢,信息衰变程度严重,导致集团公司高层决策者难以获取及时准确完整的财务信息。加之社会中介机构由于受利益驱动的影响,利用社会监控手段的不完备,在审计时往往流于形式走过场,致使有些子公司假账泛滥,假数据真做账真数据作假账,不同的场毕业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,文谈企业应如何加强货币资金管理论文,谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文,加强货币资金管理论文,货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币银行学毕业论文,货币毕业论文,资金管理毕业论文,企业管理毕业论文,工商企业毕业论文,企业文化毕业论文,中小企业毕业论文,企业管理类毕业论文,企业网站毕业论文合报不同的账,账面利润看似不少,但不良资产有增无减......”

7、“.....谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文,加强货币资金管理论文,货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币银行学毕业论文,货币毕业论文,资金管理毕业论文,企业管理毕业论文,工商企业毕业论文,企业文化毕业论文,中小企业毕业论文,企业管理类毕业论文,企业网站毕业论文流物流信息流臵于严密监控之下。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合,即财务和业务的体化。团队合作是网络时代的大特点,表现在企业财务核算中就是核算业务的分工与协作呈现模块化趋势。全面推行预算管理,完善结算中心制度,实施资金的集中管理企业要防范和控制财务问题,必须搞好财务预算。预算是种制度化的程序和控制机制,健全的企业预算制度实际上是企业完善的法人治理结构的体现,是企业经营活动有序进行的重要保证,也是企业进行监督控制审计考核的基本依据。建立健全全面预算管理机制,对生产经营各个环节实施预算的编制分析考核制度......”

8、“.....企业要以资金为纽带,实行分级预算总公司侧重投资融资等资本经营预算,实行资金的统筹划集中管理分公司要以生产经营预算为主,强调成本费用和资金流量预算。预算经确定,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改。建立结算中心制度,严格控制多头开户和账外循环,保证资金管理的集中统。建立财务结算中心,把各下属单位的资金集中统管理,做到谁的钱谁花,没钱不花,充分发挥了结算中心汇集内部资金的蓄水池作用,使下属单位资金的出入处于集团的严密监管之下,减少了银行风险,营造了新型的银企关系。减少了资金占用,加速了资金周转。要严格内部控制制度资金管理规定和业务毕业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,业论文谈企业应如何加强货币资金管理论文,文谈企业应如何加强货币资金管理论文,谈企业应如何加强货币资金管理论文,业应如何加强货币资金管理论文,如何加强货币资金管理论文,加强货币资金管理论文,货币资金管理论文,资金管理论文,管理论文,论文,货币资金毕业论文,货币银行学毕业论文......”

9、“.....资金管理毕业论文,企业管理毕业论文,工商企业毕业论文,企业文化毕业论文,中小企业毕业论文,企业管理类毕业论文,企业网站毕业论文操作流程,加强资金动作的规范性,盘活存量资金,提高资金的使用效益。结算中心集中分散的资金,充分发挥出资金的规模效益,不仅确保了所属单位政党的生产经营,而且通过利用资金的整体规模,降低了财务费用,提高了经济效益,加强了企业现代化管理。加强现金流量分析预测,严格控制现金流入和流出,保证支付能力和偿债能力,将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节,高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把现金流量的出入关口,对经营活动投资活动和筹资活动产生的现金流量进行严格管理。作为资源转化增值链的企业,从产品的市场调研到售后服务的整个过程,任何环节都与企业的现金流交织在起。现金流管理的好坏决定着企业的生存和未来的发展。如果只重视自然结果的利润,不关注现金流,就等于失去了发展经营之本,再精妙的管理方案也会付之东流......”

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