1、“.....能够影响大多数的制造领域，其中包括设计工艺规划调度路线工厂布局采购质量保证车床应用刀具设计生产能力设计及组装。简介成组技术是个以各种形式广泛应用的简单概念。基于各种原因，我们有理由根据事物的共同特征把它们收集并联系在起。对于植物动物和化合物来说，每个人都很熟悉这种方法。在制造业内，这种组织结构也被用于硬件和其它明显相似的产品中。成组技术对于生产团体来说，代表着具有具体价值的组织分类。它早就被广泛应用，大约有的生产企业在使用种形式的成组技术......”。

2、“.....造成了批量和规模生产效率差的情况很多。份辛辛那提麦尔克伦的研究表明，实际上个零件花费在生产车间的时间有是闲臵的，另外的时间在车床的装配和拆卸之间进行分配。对这的机上时间进步的分解进行了研究。据此估计，的机上时间中只有的时间用于切割。也就是说，只有的总时间用于零部件的加工。成组技术能够利用几中不同分析的方法，通过零件族来减少零件的种类，从而使批量生产更具有效率......”。

3、“.....正是由于这个原因，成组技术才在生产中成为个至关重要的概念。定义成组技术在种程度上是种生产观念，而在很大程度上是高效率生产的基本构件，它是个简单的概念，它在批量生产过程中利用或使用相似性提高制造效率。成组技术通常利用代码将零件分类。代码是根据零件的形状或生产过程的特征分配给每个零件的。使用中，代码零件有助于对规划和加工的控制。这种利用相似性的附加控制能给整个生产过程带来许多经济效益。车间里的实际操作者可能永远也不知道这个代码......”。

4、“.....能够使他们进行更加有用和富有成效的分析。益处实际上，成组技术其实就是个信息或索引系统。然而，由于它着眼于零件设计和加工的相似性就有可能进行分析，规模生产的经济效益，促进标准化并避免重复设计和工艺规划。批量生产有利于规模经济。规模经济效益通过用同车间或设备加工大量零件来实现。这意味着每个零件所用劳动力较少，机械利用率更高，库存周转更快。过去的批量生产并没有获得规模生产的经济效益......”。

5、“.....然而，通过根据相似性对零件进行分组，在整个族内就可以完成这些零件的大部分生产加工。这就增加了同个生产设备条件下加工零件的数量，因此就能带来规模生产所追求的些经济效益。标准化是在设计和零件工艺规划中完成的。重要的是，由于零件根据形状被编码，成组技术提供了个有效率的设计检索系统。相似的设计很快就能找到，些诸如零件公差和可制造性问题得到了更好的解决，利用更方便，而且从设计到设计都保持致性。旦制定了标准化的工艺规划并被编入成组技术代码中......”。

6、“.....简化了车间的计划和流程。成组技术减少重复。在设计和加工计划中只有较少的操纵轮的重新设定，因为有足够的标准化的设计和工艺规程供检索。成组技术在工艺规划中的应用虽然很多商业领域可以从成组技术中获益，但是制造这最初的应用领域仍然是最为广泛实践的地方。制造计划与制造工程的两个重要任务是调度和工艺规划。作业调度安排零件所加工的流程，并可确定工序期望完成的时间和流程在另方面......”。

7、“.....工艺规划还包括刀具夹具和定位器的选择以及有关每道工序的时间标准运转时间与准备时间的文件编制。工艺规划可以直接影响调度效率，从而很多工作指标通常与制造计划与制造控制有关。据报道，提高生产率最主要的些因素，是建立了工艺规程，该规程确定了应当如何制造个零件。利用计算机辅助工艺规划和成组技术，可能使这种计划标准化减少新计划的数量，以及很有效地将它们存储恢复编辑和打印。工艺规划通常不是个正式程序。每当设计个新零件时......”。

8、“.....公司经常会产生额外工艺规程的原因有两个首先，大多数公司都有几个规划人员，每个人对于相同的零件可能会拿出不同的工艺规程其次，工艺规划是利用头脑中现有机床的配臵得出的。随着时间的推移，新装备的增加会改变现有规程的适用性，而很少改变已制定的工艺规程。据说家公司曾为个不同齿轮开发了个工艺规程。详细研究表明超过个规程可以取消。使用计算机辅助工艺规划可以避免这些问题......”。

9、“.....为每个零件族建立和存储个标准规程可能有个或多个备选规程。当规划人员输入个零件的编码时，计算机就会找到最佳的工艺规程。如果没有工艺规程，计算机就会搜索相似零件的工序以及工序流程。规划人员可以在打印输出前在屏幕上编辑这个规程。利用生成规划时，计算机通过系列在计算机屏幕上提出的问题来形成工艺规程，生成规划可以依靠但并非必须依靠编码和分类的零件。最终产物也是个标准的工艺规程......”。