1、“.....并做好现场施工技术材料的收集整理保管和归档工作,参与材料进场检验工作负责做好作业指导书的编制交底施工的组织检查工作负责落实包括设计变更测量放线井位确定技术交底水位监测等工作。材料组执行各项材料的管理制度,严把材料使用关,负责对进场的原材料成品半成品构件等质量数量进行验收,并索取材质证明,做好材料的状态标识工作负责做好工程物资材料的搬运存储和保管工作并做好设备材料台帐。安保组制定项目部职业健康安全和环境保护的各种规章制度,确定目标和管理方案定期组织各种安全和文明施工检查,发现隐患提出整改措施作好安全检查记录,并参加事故上报和调查分析工作,协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全环保培训严格执行有关文明施工及环保规定,对施工中破坏市政设施影响市容影响交通严重扰民等现象要坚决制止负责检查项目部饮食卫生健康等方面的工作。施工准备技术准备施工技术人员从甲方处取得坐标控制点高程点书面文件......”。
2、“.....由技术负责人组织复测并向总包工程师提交复测结果。施工现场准备本区间降水工程临时设施包括办公区小型工具设备库房机械停放区材料堆放区等。办公区小型工具设备库房设在前西区间竖井办公生活区临建内,机械停放区材料堆放区等设在竖井施工区围挡内,施工完成后撤场。机械停放区是指停放钻机运输车等大型施工机械设备的场地,原则上施工设备停放在施工区内不影响交通的地方,并尽量靠近施工作业区。材料堆放区是指堆放砾料水泥滤水管井管红砖水泥砂石等施工材料。原则上砾料和水泥滤水管等按钻机成井的实际进度分批进场,并码放在靠近作业区的硬化地面上,尽量减少材料的二次搬运......”。
3、“.....施工中消防器材管道与其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,须及时请示上级,经批准后方可更改。仓库现场配备足够消防器材,不准吸烟,不准任意拉电线,不准无关人员入库。现场消防器材,非火警不得动用。严格执行现场用火审批制度,使用电气焊时要有操作证,用火前必须办理动火证,并设专人看火,配备消防器材,看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气乙炔瓶严禁放在动火地点下方,并有效遮盖,夏季不得曝晒。电焊机不得接在建筑物机械设备及金属架上,不得使用无柄的焊割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源气源,并检查确认操作区域内无火险隐患。易燃易爆物品如氧气乙炔等应存放到工地指定存放地点。有专人管理,易燃易爆等危险品存放地点,有消防防火措施,配备消防器材,有警告标志。易燃易爆物品操作之后,要检查现场,清除隐患。施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟......”。
4、“.....人工探孔施工安全措施人工挖孔采用砼护壁,按照指定孔位施工,孔径般为,砼护壁厚,砼强度。特殊地方经允许后可缩小孔径,或不做护壁。井孔垂直,圆周均匀,不得偏斜。挖孔深度般,见原状土后,探三个洛阳铲孔,探深正三角形布臵,米以下的探孔必须每米及时护壁,同时,对于深度较深探孔采用空压机或其他送风装臵进行送风,以保证探井施工人员安全。人工挖孔桩所用提土工具,要采用专用工具,装土容器应符合轻柔软防坠落等要求。各施工队班组应经常检查所用工具设备,发现问题应及时维修。遇有异常情况,如塌孔有害气体等时应先停止作业,撤离危险区,并及时汇报,待采取相应措施后方可恢复正常施工。路面人工挖孔的施工现场应进行围挡,非施工人员不得入内。二〇〇年月二十七日星期三人工挖孔时,作业人员均需戴安全帽。挖出的土方,应放在孔口边以外处,不得高出。挖孔人员上下应保持联系,不得擅自撤离岗位......”。
5、“.....发现异常情况应立即协助孔内人员撤离,并及时汇报处理。装土容器不能漏土,孔口边不准堆放零散杂物,孔口任何人不准向孔内投扔任何物料。夜间不允许施工人工探井,孔内与孔上人员应轮换作业,孔内连续作业时间不应超过两个小时。路口地段需进行夜间施工时,施工现场必须摆设交通安全标识包括防撞桶闪光灯导向牌等,地面人员穿反光背心。标识不全严禁施工。对于已完成的探孔必须做好标识,盖好竹脚板,特殊地段必须盖好钢板,以保证安全。降水施工安全措施凿井前应认真研究地质勘察报告,当上部为松散填土时,应进行必要的土层加固,以保证钻机稳固,并防止塌孔。在进行安装钻机拆卸钻机钻进下井管故障排除等工作时,必须明确分工,统指挥,避免忙乱。钻机的各防护罩都应固定在正确位臵,并经常检查牢固程度。钻进时,应随时检查钻机及钻塔的支承情况,以防钻机和钻塔倾斜,钻杆上各法兰必须连接牢固,密封可靠,如遇蹩钻,可停止给进......”。
6、“.....应停钻并提升工作,主持项目工作会议,接受监理指令改进工作,搞好与土建单位和外协单位的关系。工程有关的所有外联工作如市政交通园林环卫公安市容城管等。技术组在技术负责的领导下,负责分项施工方案质量记录工程试验方案技术组材料组工程组安保组副经理技术负责项目部经理围挡探井施工队钻井施工队管线铺设施工队清浆清渣运输队图项目部组织机构图二〇〇年月二十七日星期三和施工计划的编制工作完成各项技术工作报表的填写记录,并做好现场施工技术材料的收集整理保管和归档工作,参与材料进场检验工作负责做好作业指导书的编制交底施工的组织检查工作负责落实包括设计变更测量放线井位确定技术交底水位监测等工作。材料组执行各项材料的管理制度,严把材料使用内的潜水二至结构底板以下,以满足结构施工需要......”。
7、“.....地下水位有所回升,根据我公司年月日最新观测数据,盾构接收井旁边的西侧的观测井水位标高已经上升到标高,施工竖井北侧的两个观测井的地下水位已经上升到标高。水位上升已影响到施工竖井盾构接收井及部分断面结构的施工。按照设计文件,本站将受潜水二的影响。为确保站体施工顺利进行,需抽降施工范围水位上升已影响到施工竖井盾构接收井及部分断面结有所回升,根据我公司年月日最新观测数据,盾构接收井旁边的西侧的观测井水位标高已经上升到标高,施工竖井北侧的两个观测井的地下水位已经上升到标高......”。
8、“.....地下水位有所回升,根据我公司年月日最新观测数据,盾构接收井旁边的西侧的观测井水位标高已经上升到标高,施工竖井北侧的两个观测井的地下水位已经上升到标高。水位上升已影响到施工竖井盾构接收井及部分断面结构的施工。按照设计文件,本站将受潜水二的影响。为确保站体施工顺利进行,需抽降施工范围内的潜水二至结构底板以下,以满足结构施工需要......”。
9、“.....组织机构图见图。项目部主要人员组成如下项目部经理刘文刚项目部副经理蔡永全技术负责欧阳永龙技术质量组组长欧阳永龙工程组组长马少骅材料组组长殷海彪安保组组长王博二〇〇年月二十七日星期三项目部成员主要职责项目经理组织领导协调项目部各组及各专业施工队分阶段完成生产进度计划,确保施工进度及工程质量负责所辖施工范围内的现场管理,对施工进度工程质量安全文明施工环卫全面负责负责项目部的日常管理工作,主持项目工作会议,接受监理指令改进工作,搞好与土建单位和外协单位的关系。项目副经理协助项目经理指挥施工生产,搞好计划调度和质量管理与技术负责人起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案组织生产,协调各工序工种之间的工作,协调解决施工中发生的各种问题......”。
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