1、“.....在生产部的这段时间中，我发现有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的情况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。员工素质不高，对公司的归属感不强公司员工人数不多，整体素质不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否顺利进制袋卷膜单双面热封低温等型号。美国电雕凹印制版生产线条，数字化高真空镀铝膜生产线条，如今已发展成为西南地区产能最大品质最优设备最先进的镀铝膜生产企业。二成都有限公司简介公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地余亩，厂房面积约平方米。目前公司在职员工多人，其中熟练技术工人左右资深技术工程师人，资深模具工程师人，中高层管理人员余人。都有限公司简介成都有限公司为家主要生产流延的企业......”。

2、“.....其中熟练技术工人左右资深技术工程师人，资深模具工程师人，中高层管理人员余人。始创于年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地余亩，厂房面积约平方米。目前公司在职员工部分内容简介美国电雕凹印制版生产线条，数字化高真空镀铝膜生产线条，如今已发展成为西南地区产能最大品质最优设备最先进的镀铝膜生产企业。二成都有限公司简介公司是专业从事钢质门类产品的规模型生产制造企业，专业生产和销售全钢质标门和非标门以及实木结构室内门产品。始创于年，地处成都市郫县犀浦双林村，占地余亩，厂房面积约平方米。目前公司在职员工多人，其中熟练技术工人左右资深技术工程师人，资深模具工程师人，中高层管理人员余人。三成都有限公司简介成都有限公司为家主要生产流延的企业。公司专门生产品包括蒸煮制袋卷膜单双面热封低温等型号。商品主要用于食品医药纸巾包装。四成都有限公司简介成都迅有限公司，地处成都郫县工业港北片区......”。

3、“.....拥有职工余人，其中管理人员人，全部具有高等专业以上文化程度，技术人员人，高级技工人，中级技工人，初级技工余人。产品在西南印刷界具有定市场影响力。五简介会计实习报告的格式及范文，实习报告的格式及范文，报告的格式及范文，的格式及范文，式及范文，范文，会计实习报告范文，会计学实习报告范文，会计类实习报告范文，会计生实习报告范文，会计系实习报告范文，会计实习报告书范文，会计实习报告格式，会计学实习报告格式，会计实习报告，会计实习报告字是家以川菜为主的餐厅，占地约平米，现有员工约人。在当地的川菜市场具有定影响力，深受顾客喜爱。三实习内容了解公司的情况，并对公司管理制度的进行梳理在公司员工带领下参观企业生产链，了解生产链中生产机械，生产步骤及生产工艺在车间半成品仓库，清盘和整理半成品，了解公司各产品工艺了解公司生产管理制度，人员管理制度，财务管理制度......”。

4、“.....四实习结果企业目前存在的主要问题企业部门协调和企业内部控制管理存在问题公司有些部门之间没有明显的分工，缺乏协作。在生产部的这段时间中，我发现有时候半成品仓库盘查货物，人手不够的情况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。员工素质不高，对公司的归属感不强公司员工人数不多，整体素质不高，高级人才不多，这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否顺利进行有直接的关系。市场经济最大的特点是竞争，适者生存，优胜劣汰，职工的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。个企业要长久立于不败之地，拥有大批懂技术勤奋工作思想上进的人才是必不可少的条件。在我实习过程中，我发现公司人事管理的相关领导对很多员工辞职的情况视若无睹，没有进行研究调查，不在公司内部找原因，把责任归咎会计实习报告的格式及范文，实习报告的格式及范文，报告的格式及范文......”。

5、“.....式及范文，范文，会计实习报告范文，会计学实习报告范文，会计类实习报告范文，会计生实习报告范文，会计系实习报告范文，会计实习报告书范文，会计实习报告格式，会计学实习报告格式，会计实习报告，会计实习报告字于员工，只是采取新轮招聘的应对措施。员工辞职频繁，归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。激励机制需要加强该企业的激励机制不合理。员工激励是人力资源管理中最重要的个组成部分，只有激励了，这个人才能留住，所以激励是企业能否留住员工的个关键。该公司成立年多以来，老员工为数不多，人才流失很严重在公司实习过程中，我发现操作工离职率出奇的高，而人力资源管理者面对这种情况却熟视无睹，以继续招人来补充离职人员的空缺。，这是公司的大损失，对公司的长远发展并不利。该企业的激励机制做的并不到位，以至于员工的工作满意度达不到自己的理想要求，更多的人会把这个地方作为自己的个起点，锻炼段时间就走了......”。

6、“.....车间管理非标准化，没有简单的管理该公司是以生产制造为主的企业，生产是公司的灵魂，而从事生产的车间管理对公司有非制做的并不到位，以至于员工的工作满意度达不到自己的理想要求，更多的人会把这个地方作为自己的个起点，锻炼段时间就走了，人才流失很严重。车间管理非标准化，没有简单的管理该公司是以生产制造为主的企业，生产是公司的灵魂，而从事生产的车间管理对公司有非常重要的意义。由于员工素质不高，公司管理缺失，存在很多物品乱堆乱放车间不够整洁等问题。该公司虽然存在些针对性的简单管理，但是存在管理意识差执行度差思想普及窄等问题，缺乏管理的本质，也没有达到管理实际效果。二解决对策该制定公司各部门相关职责条例，加强各部门间的沟通协作加强部门之间的协作应做到首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来规范工作流程，提高工作效率。其次，通过采用业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作最后......”。

7、“.....通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部安全管理，避免财务室被盗这种情况再次发生。员工素质，把公司的企业文化真正落实会计实习报告的格式及范文，实习报告的格式及范文，报告的格式及范文，的格式及范文，式及范文，范文，会计实习报告范文，会计学实习报告范文，会计类实习报告范文，会计生实习报告范文，会计系实习报告范文，会计实习报告书范文，会计实习报告格式，会计学实习报告格式，会计实习报告，会计实习报告字企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同遵守带有本企业特色的价值观念，是企业宝贵的精神财富。应该在斗海员工心中树立种优胜劣汰的意识，使他们意识到在市场经济的环境下，切领域都充满着竞争，优胜劣汰，是不以人的意志为转移的规律，只有树立竞争意识，才能在竞争中不断使自己取得进步赢得主动......”。

8、“.....把企业文化落到实处，领导层要其带头作用。领导层要增强领导能力，不断的提高自己的自身素质，提高自己的领导能力和决策能力，带领企业克服未知的切的难题。领导者在领导班子具有定的影响力号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响。领导要严于律己，做出表率，提高自己的创新能力，有前瞻性，对员工推行企业的文化，让他们认可，以提高企业的凝聚力。加强激励公司针对每天或每月的工作重点，进行考核和评比后，会用定的物质激励精神激励荣誉激励或工作激励等方式来激励员工物质激励包括奖品奖金旅游和晋升等等。这些激励方式由于运用得当，大大激发了员工的劳动热情。精神激励包括领导激励榜样激励表扬激励等，这在公司都发挥了巨大的激励作用。荣誉激励公司员工在本职工作中如果做出重大成绩，公司会对其进行表扬和鼓励，在公司内公开表彰，宣传他们的成绩，使他们受到同事的尊敬和爱戴对于他们分别授予不同层次的荣誉称号......”。

9、“.....从而来激励他们为公司做出更大的贡献。工作激励在工作安排上，公司分配给员工带有挑战性创新性的工作，并采取有效措施来提高他们的积极性。公司员工本身就带有强烈的成就感，他们希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配带有挑战性和创新性的工作，正是他们迫切的愿望。因此，在公司，工作激励被频繁使用，正是因为其具有物质激励和精神激励不可替代的特点产生的作用有效而持久。五实习总结面对即将踏入的社会，我很高兴，因为我要到那个向往已久的社会工作，我终于可以在这个巨大的舞台上展现自我，我可以服务国家。但是我有时候又害怕又胆怯，社会与校园是完全不同的两个世界，也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会。这次实习，是我从学生向职场人员转变的过渡带，它使我更加容易的去适应即将来临的社会职场。在此次实习过程中我了解了制造型企业的生产流程生产工艺，了解他们在生产管理库存商品管理人员管理上的方法。会计实习报告的格式及范文......”。