1、“.....逐步建立健全的客户关系，深度引导客户，塑造景灿菜篮子的良好形象。抢占市场，以点带面，继续巩固长沙市场，争取增加以上的家庭。年展示品牌独特魅力和服务特色，提升品牌形象，同时公司不断拓展市场，吸引更多的潜在客户，计划把客户群的数量稳定在，使公司业务高速发展。中期年年建立高效的人才制度，进步完善绩效考核，薪酬管理和客户关系管理系统。机结合，将短期目标与长远战略实施相结合，中长期目标将发挥超值菜篮真正方便大众服务大众的本质，逐步增，下午，其他时段每单加收元配送费。速度和效率这是本公司的个最重要的特色之，快速便捷的方式，保证在您准备备餐前送菜到位，加急菜单也能保证在指定的时间送菜到家，高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏，让大家收到满意的菜。企业文化价值观思路决定战略，战略指导执行......”。

2、“.....辅以产品品牌战略市场渗透战略集中多元经营战略等多种战略，注重总体战略与具体战略长做事公道对业绩高效对思维创新公司战略总体战略本公司将以发展型总体战略为指导，辅以产品品牌战略市场渗透战略集中多元经营战略等多种战略，注重总体战略与具体战略长期战略与短期规划的有企业文化价值观思路决定战略，战略指导执行，细节影响成败以人为本共同分享互相您准备备餐前送菜到位，加急菜单也能保证在指定的时间送菜到家，高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏，让大家收到满意的菜。部分内容简介的食谱。您只需轻松享受烧菜过程中的乐趣配送时间符合您的生活习惯，经过我们在长沙地区的抽样调查分析出我们指定的送菜时间免费时段早晨上午，下午，其他时段每单加收元配送费。速度和效率这是本公司的个最重要的特色之，快速便捷的方式......”。

3、“.....加急菜单也能保证在指定的时间送菜到家，高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏，让大家收到满意的菜。企业文化价值观思路决定战略，战略指导执行，细节影响成败以人为本共同分享互相启发激发灵感员工守则对公司忠诚对工作敬业对事业责任对团队协作对行为主动对做事公道对业绩高效对思维创新公司战略总体战略本公司将以发展型总体战略为指导，辅以产品品牌战略市场渗透战略集中多元经营战略等多种战略，注重总体战略与具体战略长期战略与短期规划的有机结合，将短期目标与长远战略实施相结合，中长期目标将发挥超值菜篮真正方便大众服务大众的本质，逐步增加现有配送范围，拓展相关产业链业务，建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展，拓展市场空间，提升品牌价值，创出各地区特色，以利于公司经营集团化，并辐射整个中南地区。具体战略预备期年主要是公司的注册登记，注册景灿菜篮子商标......”。

4、“.....初步建设好网站景灿菜篮网，并与其他农业网站以及网上购物网站做好相关链接。落实好长沙郊区及周边有机绿色蔬菜等的进货渠道，保证蔬菜等生鲜的绿色安全落实公司在长沙主城区城乡结合处的推广宣传工作，为市场启动进行充分的准备。前期的经营任务主要是实现订单规模的扩大产品和服务的技术深度按照定的评级制度，将蔬菜分类，方便消费者选购，并提供送货上门服务。完成订单的时间操作流程环环相扣，能在与消费顾客所要求的时间内将货物送到消费者的手中。从消费者下订单到蔬菜生鲜食品送货上门，般为小时，特殊订单特殊处理。初期年年主要任务是导入市场，引导长沙市区的客户认识和接受对网上买菜送货上门的服务，意识到我们送菜的优异性，目标市场先针对中高档小区的居民。争取让的小区家庭成为我们的客户。年初步树立品牌形象，逐步建立健全的客户关系，深度引导客户，塑造景灿菜篮子的良好形象。抢占市场，以点带面，继续巩固长沙市场......”。

5、“.....年展示品牌独特魅力和服务特色，提升品牌形象，同时公司不断拓展市场，吸引更多的潜在客户，计划把客户群的数量稳定在，使公司业务高速发展。中期年年建立高效的人才制度，进步完善绩效考核，薪酬管理和客户关系管理系统。不断巩固市场，完善公司的配送交易网络，加大个人配送业务的比例，提高服务质量，吸引忠实客户，进步树立良好的企业形象。逐渐开设多个门市网点有机食品专卖店。年进步巩固和健全客户关系建立有效的客服制度，让景灿菜篮送货上门服务成为广大居民值得信赖的品牌，把客户群的数量增加到左右。年我公司大幅度盈利，进行追加投资，吸引其周边市场，向株洲湘潭岳阳等地区寻找加盟商，结合各地不同饮食结构和饮食文化开设各地景灿菜篮配送点。并进步在长沙扩大规模，吸引更多潜在消费群体。保持在国内同行业间的领先地位，并逐渐巩固，成为该行业的领头军。长期发展业务深度公司先集中优势，发挥特色，以高品质，高服务为理念......”。

6、“.....营销战略制定，完善的货运制度。区域广度公司先立足与长沙的众多客户建立良好的关系，充分发挥网络优势，联系各地区的知名网站，拓展加盟商，打响知名度，赢得好感和信赖，以点带面，吸引其周边市场，公司组织形式和职能在公司创立初期，我们采取直线职能型组织结构，各部门经理均由总经理报请董事会批准后任命，主要负责协助总经理处理公司日常重大事务，同时，还负责所在部门的统领导和指挥工作，负责各种目标的制定和实施。组织形式图公司结构图部门人员配置人数人具体要求总经理研究生以上市场部销售部专科以上市场发展部本科以上客户服务部专科以上人力资源主管本科以上信息部信息部主管本科以上工作人员大专以上物流部物流配送员高中以上财务部财务主管本科以上会计专科以上董事会总经理市场部信息部物流部人事部财务部出纳专科以上各部门职能总经理负责公司日常事务管理工作......”。

7、“.....市场部负责各项广告宣传，销售工作，管理营销队伍，对公司的营销活动销售服务和地区间的平衡负责。信息部负责网站建设，收集网上的给类信息，处理顾客网上订单等。人力资源部负责各部门人力资源的分配管理和奖惩，制定管理措施制度对员工进行业绩考核民意调查反馈企业员工的信息。财务部全面负责公司内部的财务控制会计金融投资活动，定期向经理递交财务报告，分析财务状况并提出建议。物流部主要负责菜项的物流配送。第三章项目背景世纪是个网络连接的世纪，人们体验了在家享受购物的乐趣，网络给人们的生活带来了便利。传统的农产品流通的主要问题是小农经济与产品本身保鲜，小农经济规模小，交易数量范围也小，产品的本身保鲜时间短，造成跨地域流通困难，这些问题导致了传统农产品流通范围小效率低，严重地阻碍了我国农产品市场的发展。现阶段小农经济的转变，大型农场的形成为农产品的大范围流通提供了基础......”。

8、“.....目前的农产品以电子类数据，实现动态数据更新，远程维护，并实现顾客资料的自我更新。数据库的动态更新帮我们企业节约大量的时间和资金，更有助于准确的目标顾客的选择。主动性据调查，有超过的顾客愿意提供自己的部分个人信息。我公司在获得顾客信息的同时会想顾客承诺并真正实现对顾客隐私权的保护。并遵循自愿加入自由推出的原则。我公司将把客户关系管理和销售管理的思想是从客户需要出发来规划企业的生产经营活动，在大量的客户信息的分析基础上来回答生产何种产品产品如何定价产品如何销售如何为用户服务如何确定本企业最优的产品组合等诸多问题，因此，完整的客户信息不仅是销售活动的需要，而且是企业全部生产经营活动的需要。定期评估，深度应用在系统实施并应用以后每隔段时间，提供商需要对客户提供次应用评估......”。

9、“.....网络营销与忠诚营销的结合在互联网的环境下，顾客因为无法看到公司商品的实体，般会选择熟悉的或者知名的品牌或企业，所以公司在初建时定要注意提升自己的品牌形象和服务质量。忠诚顾客的产生，不在于他依次购买的金额，而是他能成为企业带来的效益的总额，包括他自己以及对亲朋好友的影响。顾客持续购买并向亲朋好友宣传，通过网络数据库保持与顾客的联系和跟踪，我们公司的忠诚营销策略的重点在于与客户建立深层次的客户忠诚。并在此基础上采取个性化措施，为顾客提供良好的服务体验。图忠实顾客的形成过程网络营销与关系营销的结合网络营销和关系营销是相辅相成的。我们企业要在市场下长期发展，就必须购买景灿菜篮的商品包括服务顾客对购买的商品感到满意顾客持续购买企业的商品并成为忠实顾客顾客对外宣传，扩大企业的客户群与许多企业建立良好密切的合作关系......”。