1、“.....大约万平方米 计划投资万元人民币 年产量万方 年实现收益万元。 开发单位 寿光市农贸市场开发投资管理有限公司筹 二项目建设背景 国家政策支持 有什么支持的政策 国内国际地毯市场现状 国内的情况分析，国际的情况分析 国内塑料地毯业的发展情况及趋势国内的地毯业地毯厂家及贸易状况 三项目建设必要性 嵊州市撤县设市以来，投资环境不断改善，人力资源雄厚，劳动 力成本极低，技术人才易寻，且成本相对较低。年度，嵊州市 被评为全国经济百强市，经济建设开始腾飞，国内和国际资金不断流 入，已然成为个贸易经济强市。 塑料制品行业被发达国家誉为永不衰退的行业，虽然中国的塑料 地毯业较多，但结构松散，规模普遍偏小，机械设备落后，贸易网络 不发达，资金链短缺，管理不规范，产量低，传统的家庭作坊的模式 在经历考验......”。

2、“.....只能是 疲于应付市场的需求。就好比是个小孩子，在吃块很大的蛋糕， 最后只能是硬塞些，浪费很多。因此，国内市场正处在个需要重 新整合，重新规划的状态，期间，必然有批企业，担当塑料地毯贸 易的龙头，引领市场的走向，使国内市场更加规范化，利益分配更加 合理化，形成产业集群，使国内和国际贸易更加稳固的发展，让中国 成为塑料地毯贸易出口大国，我们完全有可能成为这样有规模有品 牌有影响力的企业。犹太人的商业哲学认为，家家户户都要用到的 商品才是大生意，飞机并不是大生意，只能算大宗生意。塑料地毯行 业便是门大生意。 四项目整体规划 前期定位抓住国家转变经济发展方式推进产业结构调整的政策机遇， 大力提升传统行业的现代化水平，满足国内市场和国际市场对塑料地 毯的需求。 本项目按照科学发展和与时具进的发展要求......”。

3、“.....以做精做强产业为目标，突 破传统模式，高起点规划，引进智能化设备技术和现代管理办法， 打造集运输交易存储配送展销信息服务结算汇兑为体， 管理高效，具有很强集散力辐射力竞争力和影响力的品牌效应。 将公司定位为浙江省首个年产量超万平方米塑料地毯的公司， 将它建成浙江省规模较大功能完善，最高标准的，能满足国内和国 际市场多层次多元化需求的具规模型塑料地毯公司，成为浙江省塑 料地毯行业的龙头企业所打造。 中期建设 拟定厂区在嵊州市工业园区交通主干道附近，占地面积亩，约 万平方米，办公楼厂房建筑面积约万方。 功能区块 厂区内分为商务办公楼，厂房，仓库，宿舍楼和食堂。 道路交通等基础设施 道路交通 根据总体功能布局，将道路分三个等级主干道从入口区沿 四周环绕为主干道，路面宽设为米区块间为次干道，路面宽设为米辅助道路设为米。 停车站 共设处停车场......”。

4、“..... 要求，在土地利 用方面，突出地下空间的使用，管网及输电线路控制室等采用地下 建设的方式，以扩大厂区的绿化靓化面积，并在地上适当的设置展 厅。同时，大量使用节能环保技术，实行生产生活垃圾的无害化处 理。总之，要把厂区打造成为环境优美空气清新宜人舒心的空间， 既要成为厂区重要的经济增长点，还要成为厂区的亮点。 总平面布置 设计原则 服从城市总体规划要求，符合国家现行的法律，法规及 条文。 满足消防安全环保卫生绿化等规范要求。 满足工艺流程通顺合理物流路线短捷方便。 流线组织厂区内开设条能达到任何厂房的主干道，厂房围绕 这条道路依次展开布置，流线简洁明了。同时在每个厂区都设了环形 车道，使厂区内交通更加便捷。 绿地布置绿化具有调节空气，美化环境的作用，绿色植物及其构成的群体以其非凡的功能保护大自然的生态平衡。 绿色植物有吸收有害气体......”。

5、“.....同时还具有 减弱噪声，防火防震，杀菌等功能，所以我国在城市总体规划时把城 市中工厂的绿化提高到非常重要的地位。 为给员工及来访者创造良好的环境，因此在绿化布置设计时，对 工厂周围均留有较为宽阔的集中绿地，并在厂区前方设置中心花园， 这样可以防止外界空气对工厂的污染，厂内道路两侧尽可能充分利用 加强绿化，不但可以净化空气，同时还能起到改善厂貌的效果。 平面设计 厂房为单层厂房，采用的柱网，层高为，仓库也为单 层，采用柱网，层高为，办公楼按四层考虑，采用 的柱网，层层高为，二四层层高为宿舍和食堂按四层 考虑，中间为连廊，底层，二四层为。 立面设计 为配合工业园区厂房的要求，采用简洁实用的造型元素，使建筑 的外轮廓线变化较为丰富。主墙体以白色调为主，配以定的浅黄色 涂料，以营造出厂区特有的视觉效果。厂区三号办公楼设计为重点......”。

6、“.....正立面上的大片实墙和大片落地玻璃窗形 成鲜明的对比，再加以体块的凹凸变化，形成丰富的空间序列，给人以种强烈的视觉冲击力，同时也向世人展示了良好的企业形象，加 深人们对该企业的印象，这样也有助于企业的进步发展壮大。为 了强调主入口处的号厂房，我们采用了弧线型的处理手法，给人以 定的导向作用，再加上不同楼层间的高低错落，丰富了视觉效果。 仓库结合号厂房局部凹凸变化，加之以适量的体块穿插，给人以美 的享受。宿舍和食堂则通过阳台的凹凸关系不不断变化，产生丰富的 阴影变化，给人以种视觉上的愉悦感。这样就使整个厂区的分格相 统而又不失变化，这样使的整个厂区始终处于种动态的变化发展 之中。 厂区围墙高，临街段为铸铁透空围墙，其余段为砖墙。 防火设计 本公司内建筑均按二级耐火等级设计。各车间生产类别为丙类， 建筑面积满足防火规范要求，安全疏散距离均小于......”。

7、“..... 厂区间建筑间距均满足防火规范要求，并设置消防道路，以确保 消防车辆畅通无阻，并根据规范设消火栓，以保证消防的需要。 环保设计 厂房之间以绿化隔开。 后期运营市场后期运营将高度重视规范化信息化和人性化管理模式。 规范化 通过目标管理贯穿企业经营的全过程，以绩效考核为结果，以奖 惩兑现来保障股东和员工的利益。通过组织结构设计和职位管理， 使公司理顺组织结构，重新设计管理体制，明确各部门职能，清晰职 位职责，使责权相互匹配，形成最佳的业务组合和协作模式，解决组 织僵化机构臃肿多头领导越级指挥职能缺乏职责不清责 权不等权限过于集中或分散分工不合理员工士气低落等系列 问题，使公司形成具有竞争力的可持续发展的管理组织模式。通过 建立科学的业务流程和完善的规章制度，使企业拥有套法人治理的 现代科学管理体系......”。

8、“.....解决人治管理无章 可循无法可依有章不循有法不依缺乏协调相互推诿等方面 的问题，确保公司健康长期稳定地发展。按公司经营价值链， 设计目标管理与绩效考核体系，建立起套环环相扣的运行机制，设 计员工持股期权薪酬福利等组合构成的员工利益机制，对员工 尤其是对高级管理人员和业务骨干具有激励和稳定作用，不断地推动 企业经营目标的实现。解决目标不明确目标不落实考核靠感觉 奖惩靠感情责权利不对等员工抱怨多等问题，使公司能够适应环 境和员工需求的双重需要，实现客户员工股东社会四赢， 形成稳健有效的市场扩张能力。有这样个比喻企业的管理系统 是赛车，管理人员是赛车手，车手的技术水平跟车的好坏要同步。比 目录 公司简介 二项目概况 项目名称 项目地址 项目规模 开发单位......”。

9、“.....促和谐, 促进农业产业链发展 增加农业人口就业, 传统市场经济发展遇瓶颈，急需改善现状, 五项目整体规划 前期定位, 中期建设 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,后期运营 六项目财务分析 七项目社会效益 示范效应 打造品牌大市场，发挥规模效应 优化配套环境，提升文明形象，促进社会和谐 吸引更多外商投资，加快我市经济发展 八项目建议与请求 请求将项目列入重点发展项目并进行财政支持 请求将项目纳入城市商贸服务业发展规划 请求整顿现有市场与马路摊点，争取划行归市 请求加快区域周边配套及道路建设 请求在项目招商宣传上给予大力支持 前言 塑料原料生生不息，塑料制品应用广泛，市场前景巨大，我们面 对的问题只是如何提高行业的技术和管理水平，实现人尽其才物尽 其用货畅其流......”。