1、“.....做年工作报告晚宴场地横幅及背景板横幅展示本次会议名称背景板贴合会议主题，文字图片凸现会议主题主会场外企业文议各环节策划创意物资清单见附件上海握胜企业管理咨询有限公司背景分析通过年会的形式，加强企业文化的建设，增强员工对公司的归属感和提升团队的凝聚力，让嘉宾及客户感受到耀光纺织的企业文化。提升员工企业自豪感，企业发展信心，为年业绩提升以上，打下坚实的基础通过借助外力筹办年会，提升团队的会务策划组织执行能力上海握胜企业管理咨询有限公司年会的目的•总结年......”。

2、“.....体现企业与员工之间双向的感恩情怀，激励大家再接再厉•让员工了解公司在年度的战略发展规划，年的工作重点是关于业绩提升，同时增强员工的信心•加强员工对企业的归属感，用更新颖的形式传达企业文化上海握胜企业管理咨询有限公司会议基调欢乐激情超越上海握胜企业管理咨询有限公司会议主题携手超越，驭领未来你在我心里在享受晚宴的同时，感受公司对他们年来付出的感谢让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀加商嘉宾等人地点绍兴时间月日天数半天，具体看后面的方案设计上海握胜企业管理咨询有限公司会议主体环节年度总结由公司各职能部门高层做年总结报告，传递年度公司战略发展规划以及嘉许年度优秀员工感谢晚宴让员工在享受晚宴的同时......”。

3、“.....展现员工风采上海握胜企业管理咨询有限公司流程半天版上海握胜企业管理咨询有限公司起止时间活动事项登记准备入场所有人员入场公司人员下午年度总结大会会议入场就座会议主持人开场各部门负责人做年度工作报告和年的规划报告公司总经理发言，做年工作报告晚宴场地准备嘉宾到场晚上晚宴及联欢晚会联欢会入场晚宴联欢会节目优秀员工嘉许颁奖抽奖活动穿插返程上台音乐颁奖音乐晚宴音乐等。有效烘托公司战略发展规划以及嘉许年度优秀员工感谢晚宴让员工联欢会入场晚宴联欢会节目优秀员工嘉许颁奖抽奖活动穿插返程上海握胜企业管理咨询有入场公司人员下午年度总结大会会议入场就座会议主持人开场各部门负责人做年度工作报告和年的规划报告公司总经理发言......”。

4、“.....具体看后面的方案设计上海握胜企业管理咨询有限公司会议主体环节年度总结由公司各职能部门高层做年总结报告，传递年度公司战略发展规划以及嘉许年度优秀员工感谢晚宴让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们年来付出的感谢让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀加强员工互动，展现员工风采上海握胜企业管理咨询有限公司流程半天版上海握胜企业管理咨询有限公司起止时间活动事项登记准备入场所有人员入场公司人员下午年度总结大会会议入场就座会议主持人开场各部门负责人做年度工作报告和年的规划报告公司总经理发言......”。

5、“.....有效烘托公司战略发展规划以及嘉许年度优秀员工感谢晚宴让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们年来付出的感谢让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀加强员工互动，展现员工风采上海握胜企业管理咨询有限公司流程半天版上海握胜企业管理咨询有限公司起止时间活动事项登记准备入场所有人员入场公司人员下午年度总结大会会议入场就座会议主持人开场各部门负责人做年度工作报告和年的规划报告公司总经理发言......”。

6、“.....有效烘托会议气氛主会场横幅及背景板横幅展示本次会议名称背景板贴合会议主题，文字图片凸现会议主题主会场外企业文化企业产品展板员工签到墙感谢墙增加凝聚力欣赏户外海报酒店入口及沿途挂上年会主题宣传海报加强气势烘托氛围短片欢迎短片年会花絮短片永久的记忆和留念员工颁奖项目设计根据企业的需求，与企业起设计些特别意义的奖项及奖品员工自编自导自演节目设计员工参与表演的节目要求增强员工的参与度和互动，挖掘员工另方面的才能，在工作之余......”。

7、“.....•对于策划中涉及到的些形象设计工作，由广告公司配合完成。上海握胜企业管理咨询有限公司以上是简单策划流程，供参考上海握胜企业管理咨询有限公司耀光纺织年会策划书上海握胜企业管理咨询有限公司背景分析会议目的基调主题会议时间及议程会议各环节策划创意物资清单见附件上海握胜企业管理咨询有限公司背景分析通过年会的形式，加强企业文化的建设，增强员工对公司的归属感和提升团队的凝聚力，让嘉宾及客户感受到耀光纺织的企业文化。提升员工企业自豪感，企业发展信心，为年业绩提升以上，打下坚实的基础通过借助外力筹办年会......”。

8、“.....嘉许表现出色的员工，体现企业与员工之间双向的感恩情怀，激励大家再接再厉•让员工了解公司在年度的战略发展规划，年的工作重点是关于业绩提升，同时增强员工的信心•加强员工对企业的归属感，用更新颖的形式传达企业文化上海握胜企业管理咨询有限公司会议基调欢乐激情超越上海握胜企业管理咨询有限公司会议主题携手超越，驭领未来你在我心里面用心创造新未来上海握胜企业管理咨询有限公司参加对象全体员工经销商嘉宾等人地点绍兴时间月日天数半天，具体看后面的方案设计上海握胜企业管理咨询有限公司会议主体环节年度总结由公司各职能部门高层做年总结报告，传递年度公司战略发展规划以及嘉许年度优秀员工感谢晚宴让员工在享受晚宴的同时......”。

9、“.....展现员工风采上海握胜企业管理咨询有限公司流程半天版上海握胜企业管理咨询有限公司起止时间活动事项登记准备入场所有人员入场公司人员下午年度总结大会会议入场就座会议主持人开场各部门负责人做年度工作报告和年的规划报告公司总经理发言，做年工作报告晚宴场地准备嘉宾到场晚上晚宴及联欢晚会联欢会入场晚宴联欢会节目优秀员和互动，挖掘员工另方面的才能，在工作之余，享受彼此之间带来的另方面的欢乐上海握胜企业管理咨询有限加强气势烘托氛围短片欢迎短片年会花絮短片永久的记忆和留念员工颁奖项目设计根据企业的需求，与企业起设计些特别意义的奖项及奖品员工自编自导自演节目设计员工参与表演的节目要求增强员工的参与度上海握胜企业管理咨询有限公司以上是简单策划流程......”。