1、“.....根据自家的情况的购买小型机械为主,全村共有户,现有农业机械包括小型拖拉机台,马力以上的中型五项目技术支持依托有专业的农业机械化推广服务中心单位做保证。农业机械化推广服务中心,是隶属于农牧局的集农机化管理监理技术推广和服务为体的公益性事业单位,单位内部管理制度建设健全,现有在编人员人,非在编人员人,其中高级农机工程师人,农机工程师人,畜牧师人,农业经济师人,农机助理工程师人,技术人员占职工总数的以上,技术力量雄厚,有支长期从事基层农机化技术推广与技术培训工作的队伍,他们为农业的持续稳定发展做出了重要贡献,曾多次承担农业部丰收计划项目和自治区重大农业科技推广项目,这支队伍可为项目建设提供有力的技术支撑......”。
2、“.....积极选择采用新技术新工艺新材料生产的机械和工具,同时在机械种类选择上要因地制宜,从实际出发。严格按照标准规范和实际测算数据完成项目的设备采购和工程施工估算。积极选择采用新技术新工艺新材料生产的机械国民经济和社会发展十二五农牧业发展规划有关行业规程规范及其他相关资料二编制原则符合国家和自治区相关产业政策和国家技术规范和标准......”。
3、“.....积极选择采用新技术新工艺新材料生产的机械和工具,同时在机械种类选择上要因地制宜,从实际出发。严格按照标准规范和实际测算数据完成项目的设备采购和工程施工估算。第二章项目建设条件第节项目实施单位基本情况自然条件项目实施区镇村位于镇的中东部,地形以丘陵为主,地处北温带,全年无霜期为天左右,年降水量为毫米,全年平均气温,为典型的温带大陆性季风气候,全村地域广阔,土质肥沃,土壤有机质含量较高,以暗棕壤和黑土壤为主......”。
4、“.....人均耕地面积亩,主要耕作农作物为大豆,还有少量种植玉米和小麦。三主要农业机械情况项目实施区村农业机械都是以家庭为单位,根据自家的情况的购买小型机械为主,全村共有户,现有农业机械包括小型拖拉机台,马力以上的中型拖拉机台,包括喷灌播种犁耙等各种配套农机具套,无论是农业机械的种类和数量都远远落后于农业的发展形势。第二节项目建设的有利因素有中央自治区出台的各项农机补贴和惠农政策做保证,使实施好本项目具有十分重要的有利条件。二具备发展产业化规模化现代化农业的自然资源和地理条件。三农机化各项生产技术相对成熟,对于农业机械的渴望和认可程度较高,农业机械的发展的基础条件已经具备。四农业机械化耕作有定发展基础,虽然还无法满足现有的农业发展形势,但是较之周边的村屯在农业机械化装备水平相对较高的。五项目技术支持依托有专业的农业机械化推广服务中心单位做保证。农业机械化推广服务中心......”。
5、“.....单位内部管理制度建设健全,现有在编人员人,非在编人员人,其中高级农机工程师人,农机工程师人,畜牧师人,农业经济师人,农机助理工程师人,技术人员占职工总数的以上,技术力量雄厚,有支长期从事基层农机化技术推广与技术培训工作的队伍,他们为农业的持续稳定发展做出了重要贡献,曾多次承担农业部丰收计划项目和自治区重大农业科技推广项目,这支队伍可为项目建设提供有力的技术支撑。第三节项目建设的不利因素农业机械化作业,虽然可以提高劳动效率,节约劳动力,是农业增产增收农民增加收入,但农民购买力差,使用费用高,导致新技术新机具推广困难。二农机具价格贵燃油费用提价,农民经济水平低,农机作业费用高,农民负担过重,付作业费困难,延缓了农业生产进程。第三章市场前景预测第节市场前景随着我国对于基本农田实施保护政策,同时对于不断提高的农业产业化和现代化要求......”。
6、“.....而随之应运而生的农机合作社经过了几年的发展,呈现了多模式多种类多元化的发展态势,各种形式的合作社组织不断涌现。运作方式多样化。概括起来有种模式第种模式是由基层组织牵头,把有机户和农民联合在起,统调度机具,统作业标准,分户经营,秋收结算将统与分有机的结合在起,统的优越性和分的积极性得到充分发挥,使得现代设施农业得到了快速发展。实行五统分经营方式,即统供种统供肥统作业统销售统核算,分户经营。第二种发展模式是以农机服务队的方式,农机专业合作社由农机大户共同发起,并在工商部门注册登记。合作社统联系业的跨区域作业的发展和项目未来的市场发展都具有了潜在的发展方向。第四章项目建设方案和建设规模第节实施地点和范围项目实施地点在村镇村,项目区有人口人,区域面积平方公里。第二节建设目标内容与规模建设目标项目产品目标年实现耕作面积万亩,其中大豆种植面积万亩,其他作物种植面积万亩......”。
7、“.....实现经营服务收入万元,实现利润万元,带动农户新增人均收入近元。项目功能目标合作社成员农机服务技术水平和自身素质普遍提高,合作社农机服务和农机信息畅通,服务功能进步增强,带动周边地区种植业上规模,推动标准化生产。二建设内容与规模加强农机化服务体系建设完善农机信息网络,购置微机台,打印机台对合作社开展成本控制研究和运行绩效进行评价。机械购置购置大型拖拉机台,中型拖拉机台购置配套犁耙播种机械台套购置联合收割机台建设面积为的农机简易车库。宣传培训举办成员合作知识农机技术及维修培训班期,培训人次聘请名农机技术人员为合作社提供农机技术服务。第五章投资估算与资金筹措第节投资估算项目共投资万元......”。
8、“.....第二节资金筹措项目总投资为万元,主要资金来源为上级申请资金,上级申请资金为万元,主要用于工程建设和设备购置用途,投资中的评估培训费用万元,主要由地方政府与项目单位协调解决。第六章项目效益分析与风险评估经济效益项目建成后,按项目目标作业面积为万亩,按年地区平均机耕地费用为元进行计算年实现经营服务收入作业面积Ⅹ机耕地费用Ⅹ万元扣除生产成本燃料费用管理成本以及税金和设备折旧,实现利润万元。投资利润率利润投资总额Ⅹ二社会效益由于机械化耕作收割比牛耕和人工收割相对成本低,农民愿意接受机械耕作,实现了农民和农机经营者双羸。提高了农机具的利用率......”。
9、“.....三生态效益通过推行机耕机播,有利于土壤的疏松循环,对农业生态环境的改善起到定的促进作用,有利于农业的可持续发展。第七章项目实施进度项目实施当年月与项目区农户签订代耕代种等项目服务合同。第二年月对合作组织成员进行培训,培训人次。并聘请名农机技术人员提供农机维修等技术服务。第二年月购置微机打印机等办公设施,建立合作社的信息服务网络购置农机具和作业机具,进行示范推广。第二年月为签订代耕代种等项服务合同的农户,开展各项农机化作业服务。第二年月对合作社开展成本控制和运行绩效进行评价,对项目总结,进行自查验收,形成总结上报。并展开第二轮农机服务合同签订工作。第八章项目组织管理和移民收益情况第节项目组织管理组织保障成立合作社组织机构合作社将以法人组织形式进行工商登记注册,并根据成员组成形成董事长与监事会运作的组织形式。其主要职责是负责项目管理与协调,对项目主管单位和实施单位负责......”。
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