1、“.....生产生活污水在厂区内进行处理，达到国家排放标准后，通过厂区污水管排入城市污水系统，送往市污水处理厂处理。交通运输条件本项目位于市东部建设路东段，市位于新乡市域东北部，太行山南麓，自古为豫北重镇。京广铁路和国道穿境而过，距郑州国际机场，北京珠海高速公路新乡濮阳公路从厂区东侧经过，交通运输条件优越。编制单位省工程咨询公司资所有这些前期工作，为本项目的实施创造了良好条件。编制依据及编制单位编制依据国家相关产业技术政策与法规省市公司提供的编制可行性研究报告委托书。省市公司与我公司签订的技术咨询合同书。省市公司所提供的基础资料厂址地形图厂址地区的工程地质情况说明供水供电说明市县志气象和水文地质资料等。省市公司所提供的基础资料厂址地形图厂址地区的工程地质情况说明供水供电说明市县志气象和水文地质资料等......”。

2、“.....部分内容简介和装备情况等进行了充分考察和调研，了解了国内外纸张深加工设备和市场情况等。另外，新克耐公司现已生产经营该项目产品，熟练掌握了该产品的生产技术，建立了完整的市场营销网络。所有这些前期工作，为本项目的实施创造了良好条件。编制依据及编制单位编制依据国家相关产业技术政策与法规省市公司提供的编制可行性研究报告委托书。省市公司与我公司签订的技术咨询合同书。省市公司所提供的基础资料厂址地形图厂址地区的工程地质情况说明供水供电说明市县志气象和水文地质资料等。编制单位省工程咨询公司资格证书号工咨甲编制范围及编制原则报告根据本新建项目特点及建设单位实际情况进行编制，本项目产品为皮纹纸年产。本报告对设计年生产皮纹纸生产线相关内容加以详细叙述及说明。投资估算对建设该生产线工程进行估算。建设条件原材料燃料供应条件本项目承建单位有多年特种纸生产及经营历史背景......”。

3、“.....项目所需主要原材料原纸可以由已有多年合作关系的单位供给，也可由市场直接购进，市场供应充足。根据具体情况，由汽车或火车运回。辅助材料油墨由本企业生产，供给有保证。供电条件本厂原变配电高压进线为，现有台变压器，总容量为。本项目拟从原变配电站高压端引出线路，作为本扩建项目的供电电源。本项目拟选用变压器台。供排水条件目前原厂区已有水井眼，水量有富余，拟以此为本扩建项目生产用水水源。本工程雨水及生产生活污水的排放采用地下管排放的形式。雨水通过厂区地下管直接排入城市雨水系统，生产生活污水在厂区内进行处理，达到国家排放标准后，通过厂区污水管排入城市污水系统，送往市污水处理厂处理。交通运输条件本项目位于市东部建设路东段，市位于新乡市域东北部，太行山南麓，自古为豫北重镇。京广铁路和国道穿境而过，距郑州国际机场，北京珠海高速公路新乡濮阳公路从厂区东侧经过，交通运输条件优越......”。

4、“.....市交通条件发达，发展环境较好。且该项目承办单位省市公司已有数年的特种纸生产市场开发和企业管理经验。为项目的实施提供了良好的配套条件。建设方案厂址本项目位于市东部建设路东段。北面是建设路，西面是卫源公司，东面是协和公司，南侧为农田。该地区的场地相对平坦，周围地形开阔，适宜建厂，且土石方量小。详见区域位置图建设规模本工程规模为年生产高档特种纸。生产工艺方案和主要设备选择根据本项目的建设规模和产品方案，生产工艺选择了其生产品种应用广泛市场前景好质量优异竞争力强的生产工艺。根据项目建设的外部条件资金筹措的可能性，并综合特种纸市场的需求我国特种纸生产能力和现状，设备选择采用国内先进成熟设备。本项目生产车间选用的主要设备有型凹版印刷机套压花机台分切机台复卷机台。辅助生产和公用设施根据生产工艺和所确定的生产设备......”。

5、“.....根据建设规模和生产的需要，本项目配套建设的辅助生产和公用设施有变配电所总图道路和绿化厂区综合管网等。工程建设进度本项目建设期计划为年。工程投资及资金筹措本项目总投资估算为万元，其中建设投资万元，铺底流动资金万元。资金筹措方案为总投资万元由企业投入资本金万元，资本金以外项目所需资金万元拟向商业银行申请年期银行贷款，贷款利息为。工程经济效益拟建项目投产后，测算的年均销售收入为万元，正常年销售收入万元，年均利润总额万元，年均销售税金及附加含增值税万元，投资利润率，投资利税率全部投资内部收益率所得税前，净现值万元，投资回收期年全部投资内部收益率所得税后，净现值万元，投资回收期年自有资金内部收益率所得税前，净现值万元自有资金内部收益率所得税后，净现值万元。从上述的几个主要经济指标来看，本项目的经济效益是较好。项目主要技术经济指标见表结论及建议本项目工艺技术有保障......”。

6、“.....项目所在地新乡市附近有数家造纸企业及油墨生产企业形成良好的配套产业，市交通条件发达，发展环境较好。且该项目承办单位省市公司已有数年的特种纸生产市场开发和企业管理经验。项目依托现有企业的产品为原料，从而保证原料的供应稳定并降低交易成本提高企业抵御市场风险的能力，增强企业在市场中的竞争力。因此，项目实施具有较好的环境和可靠的技术管理和人才支持。本项目实施后，可有效发挥现有企业的优势，并提高我国在纸深加工高端产品方面的规模水平，同时也满足了社会对产品的迫切需求，并可为地方经济的发展做出更大贡献。本项目产品市场前景较好，技术和产品质量有保障，经济效益较好，项目同时也符合国家相关产业技术政策并得到了地方政府的全力支持，建议工程尽快实施......”。

7、“.....所得税净利润万元投资利税率投资利润率全部投资内部收益率所得税后财务净现值万元所得税后借款偿还期建设期起年全部投资回收期年所得税后盈亏平衡点第二章市场预测市场交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间，要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制度不同的总平面图，以及总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况对出入施工现场的施工人员要制定相应的管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员的管理得到有效的控制。建设周期计划本项目建设计划拟分二个阶段进行，第阶段为勘察设计阶段......”。

8、“.....此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段，包括厂房建设设备安装设备调试人员培训生产准备正式投产等过程，此阶段计划时间个月。建设期共计年。为加快建设进度，缩短建设周期，各阶段工作允许定程度的交叉。项目实施进度表各阶段实施进度详细情况见表。项目实施进度计划表表时间项目可研编制及报批初步实施方案设计设备考察谈判及订货土建施工及厂房装修设备安装及调试人员培训生产准备正式投产第十三章企业组织及劳动定员公司体制及组织机构公司体制本项目承办单位为新克耐实业公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制，企业以生产经营管理为工作重点，以服务生产提高劳动生产率为企业组织原则，实行分工负责，目标承包。组织机构董事会是新克耐实业公司的最高权力机构，企业总经理部门经理由董事会任命。企业下设科研部质检部企管部生产部机电部维修组财务部办公室销售部供应部......”。

9、“.....拟定年工作时间天，生产部门实行三班工作制，行政管理部门实行单班工作制，每班工作小时。劳动定员根据国家劳动法有关规定，生产岗位定员按工艺生产过程需要设置，管理人员及工程技术人员按设计的组织机构配置。本项目劳动定员人，其中管理人员人，技术人员人，生产工人和其他人员人。人员来源及培训人员来源工人本项目加工过程技术性较强，应从社会招收有定学历的青年或具有相近行业生产经验的工人，经考核录用。管理人员本项目管理人员除从公司内部调剂外，不足部分可从优秀工人中选拔任用或面向社会公开招聘。技术人员本项目技术人员要求素质较高，专业性较强，要来源于相近行业厂家或具有较为丰富的实际工作经验，拟招聘定数量的优秀人才，满足生产和技术开发的需要......”。