1、“.....株洲市个，张家界市个，湘潭郴州永州三市各个。如湖南梓山湖高尔夫俱乐部，建有园林式五星级酒店，将休闲娱乐健身等业务外包给与俱乐部签订协议的酒店，形成球房餐会四轮趋动的经营格局。第二种是高尔夫与房地产联姻模式。湖南高尔夫与房地产联姻，是湖南高尔夫产业个重要的商业模式。如湖南青竹湖高尔夫俱乐部，绿城青竹园与高尔夫球会依偎而建，有效利用自然资源，引入欧美风情别墅风格，吸引了众多高尔夫运动爱好者爱慕的目光，成为青竹湖高尔夫产业中的两大重要组成元素。为中部大省在经济上的崛起，湖南的高尔夫运动也蓬勃开展起来。目前，全市现有国家级旅游景区个，其中级旅游景区个，级旅游景区个全国农业旅游示范点个，全省农业旅游示范点个，全省工业旅游示范点个，全省茶业旅游示范点个星级饭店家，其中五星级家，四星级家，日住宿接待能力超过万人旅行社家，其中组团社家星级农庄家，其中五星级家，四星级家，三星及三星级以下家......”。

2、“.....根据长沙市旅游业发展总体规划年确定的中长期目标，到年，长沙市年接待旅游者将突破万人次，全市旅游总收入将达到亿元，相当于全市总量的。级旅游区达到个，级旅游区达到个。区达到个。我省高尔夫球运动的发展现状ⅰ从发展规模来看，呈现持续稳定的发展态势随着湖南作者将突破万人次，全市旅游总收入将达到亿元，相当于全市总量的。，农家乐多家。根据长沙市旅游业发展总体规划年确定的中长期目标，到年，长沙市年接待旅游部分内容简介极具人文底蕴的历史文化名城最具休闲特色的现代娱乐之都。目前，全市现有国家级旅游景区个，其中级旅游景区个，级旅游景区个全国农业旅游示范点个，全省农业旅游示范点个，全省工业旅游示范点个，全省茶业旅游示范点个星级饭店家，其中五星级家，四星级家，日住宿接待能力超过万人旅行社家，其中组团社家星级农庄家，其中五星级家，四星级家，三星及三星级以下家，农家乐多家......”。

3、“.....到年，长沙市年接待旅游者将突破万人次，全市旅游总收入将达到亿元，相当于全市总量的。级旅游区达到个，级旅游区达到个。我省高尔夫球运动的发展现状ⅰ从发展规模来看，呈现持续稳定的发展态势随着湖南作为中部大省在经济上的崛起，湖南的高尔夫运动也蓬勃开展起来。年，湖南第家高尔夫练习场诞生于长沙银洲度假村，标志着高尔夫球运动正式进入湖南。距离湖南第家高尔夫练习场出现后的年，年，湖南高尔夫球运动发展迅猛，已有的练习场十余家不含些企业内部的高尔夫练习场，已建好或报建的球场个。第类是已建好的高尔夫球场，如青竹湖梓山湖龙湖高尔夫球场第二类属于处于组织新建报批阶段的高尔夫球场，如金鹰影视文化城高尔夫球场灰汤温泉高尔夫球场常德柳叶湖高尔夫球场第三类是正在做前期招商等准备工作的高尔夫球场，株洲市个，张家界市个，湘潭郴州永州三市各个。而且，高尔夫练习场已挺进小区......”。

4、“.....恒盛世家也宣称‚恒盛世家，南岭上的高尔夫‛。ⅱ从经营模式来看，出现多元化可持续发展模式湖南高尔夫产业的发展，经营模式多元化。主要模式有以下三种第种是高尔夫与酒店业结盟模式。随着各类与高尔夫相关的企业对国际高尔夫市场横向和纵向开发的不断深入，湖南高尔夫旅游市场的兴起，为湖南高尔夫产业提供了广阔的市场空间，也对高尔夫产业发展所提供服务的多样性提出了更高的要求。星级酒店的服务管理模式与方法也进入了湖南高尔夫俱乐部的管理体系中。如湖南梓山湖高尔夫俱乐部，建有园林式五星级酒店，将休闲娱乐健身等业务外包给与俱乐部签订协议的酒店，形成球房餐会四轮趋动的经营格局。第二种是高尔夫与房地产联姻模式。湖南高尔夫与房地产联姻，是湖南高尔夫产业个重要的商业模式。如湖南青竹湖高尔夫俱乐部，绿城青竹园与高尔夫球会依偎而建，有效利用自然资源，引入欧美风情别墅风格......”。

5、“.....成为青竹湖高尔夫产业中的两大重要组成元素。第三种是高尔夫在文化中升华模式。随着社会的进步，人们闲暇时间和收入的增多，高尔夫运动不再是上流社会和白领阶层的专利，而作为种独特的休闲文化进入大众化的休闲生活。尤其是都市生活的人群，将高尔夫休闲视作个性与品位身份与地位健康与休憩自然与生态的生活象征，从而表现出丰富多彩的休闲文化。如华雅城市高尔夫俱乐部，建成了全国惟所融西方体育健身理念与中国传统园林文化于体的都市高尔夫球场。在个性上，园林艺术与西方休闲健身文化的有机结合也是目前国内最具特色的。ⅲ从消费结构来看，消费者以企业高层管理人员为主近些年，湖南经济快速增长，带动了大批爱好高尔夫运动的消费人群的出现。从调查资料表明，湖南目前高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以的比例增长。但湖南高尔夫爱好者大多是高收入层，如外来投资者本地高级商务人士政府官员。并且各练习场会员全部为国内人士......”。

6、“.....在高尔夫旅游消费者人群的职业分布中，企业占到了总数的，中高层管理人员和私人企业主各自占到了，政府官员接近。这些人总共占到了高尔夫人群的约。另外，从湖南高尔夫人群的月收入来看，月收入元的占总数的，元的占，元以上的是。月收入元以上的人群共占总人数的约。④其次湖南高尔夫产业发展中存在着许多问题ⅰ球场建设经营维护成本高，严重影响了湖南高尔夫产业的发展规模虽然湖南高尔夫产业呈现了稳步发展的态势，但因球场建设经营维护成本高，发展规模依然不大。球场建设过程中，草坪的成本很高，大多数草种都靠进口。草坪的维护机器剪草机打孔机切割机覆沙机等这些产品以上由外国公司供应，价格自是不菲。湖南高尔夫俱乐部以上都依赖于国外引进，加上球场每年的维修保养费用也是笔不小的开支，单草坪天就得维修三次，每年大约需要花费上千万元。并且部分高层技术不下放，以保其位，这也导致了经营管理费用的增加。同时......”。

7、“.....营业税率高达，严重阻碍了高尔夫产业的发展。ⅱ高尔夫的门槛太高，难以大众化。近年来湖南的经济迅猛发展，人们的收入水平得到了很大的提高，年湖南城镇居民人均可支配收入达到元，收入水平在全国排名第位，在中部六省排名第位。但对高尔夫的消费依然停留在初级阶段，高尔夫消费市场依然难拓展。过高的门槛，使得球场会员证销售不足，访客消费利润微薄，球场投资方无法收回建设投资，给后期的运作带来沉重的经济负担。湖南几家球场，近两年来大多没有会员证销售收入，的收入来自旅行社带来的访客消费即散客。昂贵的消费，使得高尔夫难以大众化，普通的老百姓仍然徘徊在高尔夫大门之外。ⅲ相关合牌形象。另外在主要客源地为客户提供接送服务和设办事处进行促销与当地旅游业结合充分挖掘自身拥有的餐厅及酒店资源进行营销互惠结盟球会等方法。度假型球场营销应注重品牌效应，营销手段要灵活......”。

8、“.....但目前全国仅有深圳大学同济大学暨南大学复旦大学湖南涉外经济学院河北体育学院等高校开设高尔夫球运动与管理的相关专业，学生毕业人数不多。专业人才的缺乏严重影响度假型高尔夫球场的健康发展。从目前各度假型球场员工现状来看，不仅在文化层次上普遍偏低，而且呈现着严重的非专业性。很多员工甚至是初高中毕业后的普通打工人员，较低的文化素质与匮乏的专业素养严重制约了度假型球场的经营与发展。因此，充分发挥各球场自身的优势，吸引高尔夫行业的相关管理人才，大胆引进高尔夫球相关专业的大中专毕业生并加强培养，打造支高素质管理队伍是当前高尔夫球场可持续发展的重要任务。高尔夫球场多处于经济并不十分发达但旅游业却很发达的地区球场的客户来源方面是外地度假客户，另方面是本地客户。其中外地度假客户大致分成以下几种类型家庭型朋友型商务型......”。

9、“.....但大部分度假型球场的会籍价格都不高。各球场的打球价格差别很大，对非会员及访客收费较高。加强高尔夫运动宣传，认识大众高尔夫休闲文化理念与旅游休闲度假地建设结合起来，形成彼此促进，良性互动关系配套完善度假型球场软硬件设施，拓展客户来源优化球场运作和管理，建立健全的健康企业运营机制，提高服务品质加大球场营销措施力度，实现营销模式多元化加快球场经营人才培养是今后度假型高尔夫球场发展的策略。六高尔夫产业可持续发展的途径。针对中国高尔夫产业发展中的问题，借鉴西方国家在高尔夫产业方面的成功做法，高尔夫产业进入可持续发展应做好以下几个方面创造良好的高尔夫产业环境。家庭小轿车的增加健康消费理念的成熟不仅使高尔夫产业在我国的发展具备了物质条件，而且形成了消费的时尚观念，同时，国际高尔夫市场的持续增长为中国高尔夫产业的发展创造了更大的市场空间......”。