1、“.....生产规模万。为了合理开发该矿煤炭资源，提高矿井安全生产水平和经济效益，山西兴县金地煤业有限公司根据省政府有关兼并重组整合文件要求，委托我公司编制山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目万初步设计。二编制矿井兼并重组整合初步设计的依据设计委托书年月日山西省国土资源厅颁发的采矿许可证证号关于关于吕梁市中阳县兴县煤矿企业兼并重组整合方案部分的批复晋煤重组办发号年月山西地科勘察有限公司提交的山西兴县金地煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告山西省煤炭工业厅晋煤规发号关于山西兴县金地煤业有限公司兼并重组整尽量利用已有井筒。为了使兼并重组整合后的建设项目尽快实施，现委托贵公司编制我矿井兼并重组整合项目初步设计。主要设计原则如下矿井设计生产能力。设计应充分利用兼并重组矿井现有设施和设备。根据煤层赋存条件和开采条件确定矿井合理的开拓布置，矿井按井面模式进行设计......”。

2、“.....井下布置个综采工作面。主要设计原则如下矿井设计生产能力。设计应充分利用兼并重组矿井现有设施和设备。部分内容简介山西兴县金地煤业有限公司调整重组整合方案的批复文件精神，山西兴县金地煤业有限公司矿井能力由万年调整为万年，并新增号煤层，整合后井田面积。为了使兼并重组整合后的建设项目尽快实施，现委托贵公司编制我矿井兼并重组整合项目初步设计。主要设计原则如下矿井设计生产能力。设计应充分利用兼并重组矿井现有设施和设备。根据煤层赋存条件和开采条件确定矿井合理的开拓布置，矿井按井面模式进行设计。井下布置个综采工作面。尽量利用已有井筒。未尽事宜，另行协商。特此委托山西兴县金地煤业有限公司二年六月前言概况依据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发号关于吕梁市中阳县兴县煤矿企业兼并重组整合方案部分的批复，山西兴县金地煤业有限公司核准为资源整合单独保留矿井，矿井生产能力为......”。

3、“.....井田面积。根据晋煤重组办发号文和批复的地质报告，年月由冀中能源邯郸矿业集团科迈工程设计公司编制了山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计，并经吕梁市煤炭工业局文件吕煤基字号批复。科迈工程设计公司还编制了山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇，并经山西煤矿安全监察局吕梁监察分局吕煤监监察字号批复，完善了有关手续后，该矿为生产能力的生产矿井。根据晋煤重组办发号关于山西兴县金地煤业有限公司调整重组整合方案的批复文件精神，山西兴县金地煤业有限公司矿井能力由万年调整为万年，并新增号煤层，整合后井田面积。年月日，山西省国土资源厅以晋国土资函号关于山西兴县金地煤业有限公司申请调整矿区范围并变更生产规模的复函，批复同意该矿能力由万年调整为万年，新增号煤层并调整井田范围，在下次换证时申请变更采矿登记。现该矿批采号煤层，生产规模万。为了合理开发该矿煤炭资源......”。

4、“.....山西兴县金地煤业有限公司根据省政府有关兼并重组整合文件要求，委托我公司编制山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目万初步设计。二编制矿井兼并重组整合初步设计的依据设计委托书年月日山西省国土资源厅颁发的采矿许可证证号关于关于吕梁市中阳县兴县煤矿企业兼并重组整合方案部分的批复晋煤重组办发号年月山西地科勘察有限公司提交的山西兴县金地煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告山西省煤炭工业厅晋煤规发号关于山西兴县金地煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告的批复晋煤重组办发号关于山西兴县金地煤业有限公司调整重组整合方案的批复晋国土资函号关于山西兴县金地煤业有限公司申请调整矿区范围并变更生产规模的复函国家颁发的相关的规程规范及行业技术政策矿方提供的有关资料。三设计的指导思想根据煤炭工业矿井设计规范，充分利用矿井现有设施及设备，本着投资少见效快效益好的原则进行设计......”。

5、“.....实事求是，合理布置以采掘运为中心的各主要生产环节，力求系统简单，运行安全可靠，有提能潜力。学习和借鉴国内外煤矿设计和生产的先进经验，采用新设备应用新工艺，提高采掘机械化水平工作面单产，实现集中生产，将矿井建设成高产高效的现代化矿井。加强环境保护，积极开展三废治理，减少污染，变废为宝。对工业废水生活污水锅炉烟气进行处理，达标后排放。四兼并重组整合初步设计的特点本次设计既要充分利用现有设施，又要增加必要的工程和设施为矿井的长远发展奠定良好的基础。井下巷道基本沿煤层布置，这样可以做到投资省见效快，有利于进步探明地质构造和煤层赋存条件。采煤工艺采用综采工艺，采煤工作面设备配套尽量重型化，这样既可保证采煤工作面生产能力，又能适应多变的煤层结构和地质构造。从井下到地面煤炭运输采用胶带输送机连续运输形式，为实现自动化控制创造了条件，辅助运输采用卡轨车和调度绞车牵引矿车运输......”。

6、“.....五设计的主要技术经济指标矿井设计生产能力矿井保有资源储量，设计可采储量，矿井服务年限矿井移交生产时新增井巷工程长度，掘进体积工业建筑物总体积，其中新增工业建筑物体积，利用原有工业建筑物体积，新增栈桥总长度行政公共建筑总面积，总体积，均为新增建筑物矿井在籍人数人原煤生产效率工本项目工程建设总造价为万元，吨煤投资为元，项目建设总资金为万元，其中井巷工程万元，土建工程万元，设备及工器具购置万元，安装工程万元，其他基本建设费用万元，工程预备费万元，建设期采矿权价款万元，建设期贷款利息万元。铺底流动资金为万元。建设工期个月原煤吨煤成本元投资回收期。六存在的主要问题及建议本井田西部局部块段可采煤层底板标高位于奥灰岩溶水水位之下，存在带压开采，需加强导水构造的探测工作，防止底板突水事故发生。建议在开采东部煤层时注意煤柱的留设，防止地表水涌入井下。在生产过程中......”。

7、“.....加强通风管理，对采空区废弃的巷道实施严格密闭，杜绝瓦斯爆炸事故发生。矿井生产过程中应注意防火除尘灭尘工作。加强环境保护和地质灾害的防治工作。建议按煤层走向划分井件，具体指标如下岩巷月煤巷月硐室月。四井巷主要连锁工程的确定根据井巷工程计划进度，确定井巷主要连锁工程如下轨道石门运输大巷运输上下山运输顺槽开切眼。五三类工程施工顺序和施工组织的基本原则矿井在建设建期间，应充分利用时间空间，对井巷及机电设备安装工程进行合理安排，使三者紧密配合，平行作业，相互穿插，协调有序地进行。井巷工程因受地质条件的影响，受施工空间的限制，施工难度大工期长，是矿井建设的主要矛盾，要采取有效措施，确保井巷工程按期完成。土建工程和机电设备安装工程应根据井巷工程时间空间的要求，结合工程自身的特点围绕井巷工程施工组织安排，紧密配合施工。六建井工期的预计矿井建设的关键是井巷工程......”。

8、“.....经井巷工程施工进度图表排列，施工工期预计个月，设备安装及联合试运转个月，矿井建设总工期预计个月，详见图。山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计山西源通煤矿工程设计有限公司第二节产量递增计划达到设计产量时间根据矿井开拓布置，设计要求矿井地面井下工程次建成投产，个月后达到设计产量。二产量逐年递增计划和安排矿井从投产到达产，预计需个月时间。矿井达产后，保持的生产能力。山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计山西源通煤矿工程设计有限公司第十九章技术经济第节劳动定员及劳动生产率矿井年设计生产能力，年工作日天，每天井下四六制，地面三八制作业。劳动定员配备及劳动生产率，执行煤炭工业矿井设计规范。原煤生产人员工效为工，在籍系数井下工人为，地面工人，其余人员为，全矿定员为人。详见劳动定员表，及矿井岗位定员表......”。

9、“.....二班三班四班合计生产工人其中井下工人地面工人管理人员原煤生产人员服务人员其它人员救护队人员全矿定员合计山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计山西源通煤矿工程设计有限公司矿井岗位定员表表序号人员类别出勤人数在籍系数在籍人数班二班三班四班小计井下生产人员㈠综采打眼放炮支架装煤端头维护电钳泵站采煤机司机输送机司机班长㈡综掘打眼放炮支架装煤机司机输送机司机电钳班长综采机运队主变电所主水泵房运转工机电安装维修班长㈣井下安全专职人员通风气体粉尘检测专职人员防尘防爆隔爆工程设施操作维护专职人员安全监测监控系统巡视维护专职人员井上下消防材料库硐室材料器材发放保管专职人员瓦斯抽放工程专职人员防灾工程专职人员防灭火工程专职人员井下急救站专职医护人员二地面生产人员扇风机司机注浆站山西兴县金地煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计山西源通煤矿工程设计有限公司矿井岗位定员表表序号人员类别出勤......”。