1、“.....建设规模是适当可行的。主要原材料供应充足本项目生产所用原材料主要是人发，年需要吨。许昌是中国最大的人发原材料集散地，并成为发制品行业发源地和产业生产基地，因此，主要原材料当地即可解决。少量需要进口的原料也均有稳定可靠的供货渠道，可以保质保量的常年供应该项目生产。生产技术与装备水平先进可靠产品生产工艺技术使用河南瑞贝卡股份有限公司自有技术。意义进行了详细论述，对市场需求进行了分析预测，对产品方案和生产规模工艺技术方案设备选择建设条件改造的先进的进口国产化设备及工艺技术，进行技术改造，建设年产万条工艺发生产线，以提高公司产品在国际市场的市场份额和市场占有率，增强出口创汇能力。研究工作概况工程咨询公司接受河南制品股份有限公司委托后，立即组织有关领导及技术人员于年月对该公司进行了实地考察，重点了解该公司的现有生产条件和厂址状况。在进行了充分细致的调查后......”。

2、“.....根据产品目前市场的实际需求情况，结合该公司未来的发展规划，在反复论证研究的基础上编制完成了本项目可行性研究报告。划，在反复论证研究的基础上编制完成了本项目可行性研究报告。本报告对项目建设背景必要性及经济技术问题与公司领导和技术人员交换了意见。该公司进行了实地考察，重点了解该公司的现有生产条件和厂址状况。在进行了充分细致的调查后，就有关部分内容简介应国际市场的需求，提高产品档次，推进技术进步，实现产品升级，在两次生产规模扩大产品仍供不应求的基础上，拟采用经消化吸收改造的先进的进口国产化设备及工艺技术，进行技术改造，建设年产万条工艺发生产线，以提高公司产品在国际市场的市场份额和市场占有率，增强出口创汇能力。研究工作概况工程咨询公司接受河南制品股份有限公司委托后，立即组织有关领导及技术人员于年月对该公司进行了实地考察，重点了解该公司的现有生产条件和厂址状况。在进行了充分细致的调查后......”。

3、“.....根据产品目前市场的实际需求情况，结合该公司未来的发展规划，在反复论证研究的基础上编制完成了本项目可行性研究报告。本报告对项目建设背景必要性及经济意义进行了详细论述，对市场需求进行了分析预测，对产品方案和生产规模工艺技术方案设备选择建设条件和项目选址原辅材料供应总图运输与公用工程环境保护消防及安全卫生节能节水劳动定员及人员培训项目组织管理与实施进度计划投资估算及资金筹措和经济效益等方面进行综合的分析和评价，为项目实施提供了可靠科学的依据。研究结论市场前景广阔随着改革开放和社会主义市场经济建设的迅速发展，人民生活水平的不断提高，消费方式和消费结构发生了巨大变化，自我美化意识所带动的化妆品妆饰品等相关市场逐年扩大，成为目前市场消费热点。工艺发制品在国内市场尚属于成长期，随着人们生活水平的提高，潜在市场很大。年以来，美国年进口工艺发条平均增长率为......”。

4、“.....到年，市场需求量约万条，合亿美元。加上加拿大巴西等国家的需求，市场容量更大。欧洲市场是高档人发制品的消费市场，以西欧市场最大，消费者为白人。据预测，到年欧洲市场的需求量将增加到万条。该项目完成后，将新增万条年高档工艺发产品的生产能力，年供给量也只占年美国销售量的，加上欧洲市场亚洲市场南美市场的需求不断增加，市场前景广阔。建设规模适当根据国内外市场对该产品的需求量以及企业的实际生产条件，结合国家产业政策要求，决定本项目生产规模为年产万条高档工艺发产品符合企业现状和市场需求，经多方面分析，建设规模是适当可行的。主要原材料供应充足本项目生产所用原材料主要是人发，年需要吨。许昌是中国最大的人发原材料集散地，并成为发制品行业发源地和产业生产基地，因此，主要原材料当地即可解决。少量需要进口的原料也均有稳定可靠的供货渠道，可以保质保量的常年供应该项目生产......”。

5、“.....公司充分发挥原有的技术能力，在此基础上采用经消化吸收改造的先进的进口国产化设备及工艺技术，技术水平及生产能力居全国同行业领先水平。建厂条件优越供水本项目拟打深井眼作为水源，厂区位于富水区，地下水丰富，米深单井出水是吨小时，水质基本符合国家颁布的生活用水水质标准，投资建设蓄水池和供水系统，可满足正常生产生活用水需要。供电本项目供电直接由薛坡变电站千伏架空专线接入公司配电室。经厂变配电室变压为伏伏后，通过地埋电缆线路系统呈放射状敷设至各用电场所。该市属华中大电网辖区，电力常年有富余，项目供电有可靠保障。供汽本项目正常生产和生活所用蒸汽汽源来自城市热力管网供热，汽量压力均可以满足生产和生活供热需要。通讯许昌市现有市话容量多万门，固定电话随时可申请安装，不需在企业内另设通讯交换设施。同时，移动通讯网络宽带网络的普及也使企业与国内外的联络更加快捷......”。

6、“.....净化环境，在道路两旁及厂区空地均进行绿化设计，绿化系数为，在生产设备集中区主要以低灌和草坪绿化为主。环境保护本项目在生产加工过程中将会产生工业废水生活污水和固体生活垃圾等，经处理后均能实现达标排放，详见本报告第七章环境保护。劳动定员与劳动力来源本项目需新增人员人。其中管理人员和技术人员人，生产工人及其他人员人，新增人员采取公开招聘和公司内部统调配两种途径解决。项目实施进度建议本项目建设期计划年详见第十章。投资合理效益可观本项目总资金万元，其中固定资产投资万元，流动资金总额万元。资金来源固定资产及流动资金全部通过再融资筹得，不需要贷款。项目建设后，正常年新增销售收入万元，年平均利税总额万元，项目投资利润率，财务内部收益率，财务净现值万元。项目具有定的抗风险能力，是可行的......”。

7、“.....工程技术人员培训首先由企业自行进行技术培训，在此基础上可选派部分专业技术人员，委托有关高等院校进行专业强化培训。所有生产人员，上岗前都应进行培训和安全教育，掌握相关技术等方面的常识，掌握灭火器使用方法及消防知识......”。

8、“.....在项目建设过程中，必须要结合建设条件，发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，加强工程管理，科学和合理地组织施工，确保工程有序进行，以节省投资，加快进度。项目组织根据该工程自身的特点，由建设单位组建精干高效的筹建小组。筹建小组要分工明确职责清楚负责到底，对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点，本项目应从选购设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请监理机构，督促总包及分包设专职质量部质量科及质检员，形成质检网络。建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验的制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关，严把工程质量关。进度管理针对工程特点合理的安排建设进度......”。

9、“.....控制工程总进度计划，设计实验与施工要交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉作业，立体交叉施工，以确保工程有序进行。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制定不同的总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况。对出入施工现场的施工人员要制定相应的管理制度作为基本行为准则，以保证施工现场人员的管理得到有效的控制。建设周期计划本项目建设工期计划个月，拟分二个阶段进行，第阶段为勘察设计阶段，包括项目建议书可行性研究报告的编制及报批扩初设计设备订购施工图设计，此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段......”。