1、“.....现有的海宁建筑材料市场无论从规模上还是从现代经营规模的配置上都已不能满足城市建筑物对装饰材料方面的的需求。没有个时代性的建筑装饰材料市场，将会阻碍建筑经济的健康发展，间接抑制了城市的综合竞争力，同时，不利于建设和谐社会的进程步伐。异地迁建海宁市建筑装饰材料市场，是海宁城市开发的需要。紧紧抓住海宁加快推进现代中等城市的有利时机，借助环东西山开发嘉绍高速公路建设城市扩容建材市场征迁的机遇，按照个项目名领导套班子张时间表的种类全，品种多样，经营者回报丰厚等优越的营销竞争能力，获得市民及广大用户良好的口碑......”。

2、“.....自年建办开业，十三年来，直是海宁市建筑装饰材料最大的销售市场。市场开业后最初几年直以产品种类全，品种多样，经营者回报丰厚等优越的营销竞争能力，获得市民及广大用户良好的口自年建办开业，十三年来，直是海宁市建筑装饰材料最大的销售市场。市场开业后最初几年直以产品景必要性及可行性项目提出的背景海宁建筑装饰材料市场是海宁市城乡居民主要的建筑装饰材料销售市场。方米市场楼建筑面积平方米商办楼建筑面积平方米会展楼建筑面积平方米其中地下建筑面积平方米建筑占地面积平方米容积率建筑密度绿地率机动车泊位辆其中地下机动车泊位辆室外机动车泊位辆第二章项目建设的背部分内容简介内容本报告以迁建海宁市建筑装饰材料市场工程项目为研究对象......”。

3、“.....并基于以上分析研究内容提出项目实施的结论与建议，提交可行性研究报告供有关单位与部门决策参考。主要经济技术指标序号项目单位数值总用地面积平方米总建筑面积平方米其中地上建筑面积平方米市场楼建筑面积平方米商办楼建筑面积平方米会展楼建筑面积平方米其中地下建筑面积平方米建筑占地面积平方米容积率建筑密度绿地率机动车泊位辆其中地下机动车泊位辆室外机动车泊位辆第二章项目建设的背景必要性及可行性项目提出的背景海宁建筑装饰材料市场是海宁市城乡居民主要的建筑装饰材料销售市场。自年建办开业，十三年来，直是海宁市建筑装饰材料最大的销售市场。市场开业后最初几年直以产品种类全，品种多样，经营者回报丰厚等优越的营销竞争能力，获得市民及广大用户良好的口碑。但随着社会经济的快速发展，市民收入的不断提高，对建筑装修的要求也越来越高。同时科技的发展，无所不至的市场竞争，也使产品不断的更新......”。

4、“.....后来几年，海宁市建筑装饰材料市场由于条件的限制，便逐渐失去了往日的优势，失去了产业龙头的地位，占有的市场份额也日渐缩小。随着社会主义市场经济的发展，国家对企业的生产和经营的管理制度也逐渐成熟。建筑装饰材料生产和经营从过去的无序混乱渐渐走向了现在标准化和规模化，消费者也形成了很强质量意识的品牌意识。建筑装饰材料生产的分工也越来越细，产品越来越多。很多商品皆从以前的配件式发展到现在的半成品和成品式，品牌效应越来越强，生产厂家的经营规模也越来越大。这些新兴的经营者现代营销方式难于在建筑装饰材料市场内实现，于是市区出现了很多建筑材料专卖店。因此现有规模建筑装饰材料市场已不再适应新的经营模式要求，无论是经营者还是消费者再也不能在这里获得以往的购销满足，海宁建筑装饰材料市场到了必须扩容新建的迫切性。城市的变迁实际是城市建筑的不断延伸和扩张......”。

5、“.....没有个时代性的建筑装饰材料市场，将会阻碍建筑经济的健康发展，间接抑制了城市的综合竞争力，同时，不利于建设和谐社会的进程步伐。异地迁建海宁市建筑装饰材料市场，是海宁城市开发的需要。紧紧抓住海宁加快推进现代中等城市的有利时机，借助环东西山开发嘉绍高速公路建设城市扩容建材市场征迁的机遇，按照个项目名领导套班子张时间表的要求，加大项目推进力度。集中精力抓好嘉绍高速公路高丰组建材市场迁建等项目的征迁工作。抓紧做好土地丈量房屋评估劳力安置房屋拆迁等各项工作，加快推进拆平交地速度，确保完成市下达的万平方米建筑面积的拆迁任务。对环东西山开发南关厢整修等项目，加强协调配合，加快实施进度，借助海宁市公用码头西环战备码头和省道的区位交通优势，尽快启动仓储配送中心项目。深入实施比学赶超三年行动计划，把搭建三产发展平台作为经济工作的重头戏......”。

6、“.....在上述背景下，紧紧抓住海宁城市建设大发展的时机，加快海宁市建筑装饰材料市场迁建步伐，高起点规划好建材市场，加大招商引资的力度。以现代物流现代商贸等项目为方向，打造硖石街道三产服务新平台。进步优化经济发展的服务环境，提高服务经济的能力和水平，吸引更多三产企业落户硖石街道，力争在城市东南区块形成个新兴的商业群，实现街道经济综合实力的新跨越。异地迁建海宁市建筑装饰材料市场，是响应政府号召顺应政府决策及搞活市场的需要。加强协调，组建市场管理体制。主要由市政府牵头，协调规划建设市政工商税务政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店......”。

7、“.....该区段路上的铝合金不锈钢窗门店等等所有分散的经营户尽可引进市场内经营，进步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸搬运运输队伍的作用。制定出台统管理和统收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地铺租，降低经营户的经营成本。出台相适应的优惠政策，以优惠的政府和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其它经销商进驻市场。异地迁建海宁市建筑装饰材料市场，是广大经营企业及私人业主的需要。建材市场集体搬迁有利于扩大建材市场规模。企业和人口的集中，彼此形成市场，产生较大规模的市场经济，为工商企业增加了潜在市场，有利于它们扩大生产规模。在市场经济发达的地区，商业金融科技信息机构条件更为优越，适合于企业进行生产经营活动。降低运输费用，降低产品成本......”。

8、“.....企业之间互为市场，彼此提供原材料生产设备和产品。不仅生产协作方便，供销关系固定，而且距离缩短，运输费用降低，销售费用缩减，从而有利于降低产品成本和销售价格。促进基础设施公用事业的建立发展和充分利用。企业进行生产和经营，需要与之相适应的交通运输邮政通讯水电供应等各项设施。集中建设使用和管理这些设施，比各个企中采用低损耗变压器，并设无功功率补偿装置，提高功率因数，降低损耗，供电设备置有完整的计量系统，对不同使用功能的场所用电用水安装计量仪表，单独进行记录核算，以节约耗能。给排水设计中，生活排水律选用节能型的自闭式冲洗阀。第八章组织机构实施保障和招标方案组织机构组织机构董事长，总经理，副总经理，市场管理部，企划发展部，财务部，工程部，综合部。机构设置董事长人，总经理人，副总经理人。市场管理部人，企划发展部人，财务部人，工程部人，综合部人......”。

9、“.....工程部具体负责项目现场工程质量进度安全等方面内容其他具体负责项目前期工作招标采购合同和财务管理后勤服务等方面内容。实施保障在项目实施过程中，新建本项目将做到三个到位是制度到位。严格执行监理制招投标制合同制，提高项目实施的质量和效益。二是资金到位。按工程进度如期拨付工程有关费用，保证资金到位，保证实施进度。三是检查到位。定时或不定时地邀请市发改建设等有关部门和街道办事处社区领导及群众监督员对项目的资金使用情况质量情况进度情况进行检查指导，同时接受全社会的监督。项目招标方案依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法浙江省招标投标条例等法律行政法规的规定，根据海宁市公共资源交易监督管理办法海宁市政府号令，海宁市招标服务中心负责建设项目的招标管理工作，本项目工程招标方案如下本项目从确定监理单位开始，凡符合公开招标条件的标的将全部采用公开招标的形式予以确定......”。