1、“.....同比增长，实现贸易顺差亿美元。随着农机工业的组织结构进步优化，区位优势和产业集群效益也日益凸现。据不完全统计，目前，我国农机企业约家，规模以上企业已经达到家，其中，山东河南江苏浙江等省规模以上农机企业个数占全国的，资产占全国的，工业总产值和销售收入均占全国的以上已经成为全国农机产品的生产基地，形成各具特色的产业集群。并且涌现出了山东时风集团中国拖集团福田雷沃重工山东五征集团常柴集团常现场售楼部报纸电视台新闻发布会各种宣传资料户外及路牌广告等，具体方式应根据宣传效果和费用项目服务定位理由粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大对市场后期运做造成不利局面。客户定位客户定位农机交易服务商农机厂家办事处农机博览运营商农机售后服务商等。项目服务定位理由粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大项目的核心竞争力弱，对市场后期运做造成不利局面......”。

2、“.....有计划分阶段系统地对项目整体形象和卖点集中进行宣传。项目应针对目标客户群体，有计划分阶段系统地对项目整体形象和卖点集中进行宣传。广告媒体包括重复建设的竞争压力大项目的核心竞争力弱，对市场后期运做造成不利局面。处农机博览运营商农机售后服务商等。项目服务定位理由粗放的农机交易市场，难以避免其它市场部分内容简介中心转变规划功能农机市场综合厂商服务交易中心农机展示中心农机租赁中心三大功能。项目服务定位理由粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大对市场后期运做造成不利局面。客户定位客户定位农机交易服务商农机厂家办事处农机博览运营商农机售后服务商等。项目服务定位理由粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大项目的核心竞争力弱，对市场后期运做造成不利局面。项目推广策略广告宣传策略项目应针对目标客户群体......”。

3、“.....广告媒体包括现场售楼部报纸电视台新闻发布会各种宣传资料户外及路牌广告等，具体方式应根据宣传效果和费用而定，该部分费用应列入营销费用中。促销策略阶段性策略。般按以下阶段促销销售准备阶段首次公开展销和跟进销售阶段扫尾阶段销售。应根据不同的销售阶段，制订不同的销售策略。促销手段。拟采用多种促销手段，包括广告宣传内部认购举办展销会博览会集团认购灵活的付款方式工程品质进度物业管理的承诺现场样板展示。三项目市场现状国内市场现状十五期间我国农业机械工业出现了各项经济指标快速增长市场繁荣购销两旺的良好局面。农机工业总产值销售收入和利润总额的年均增长幅度在以上。年，我国农机工业延续了十五期间的繁荣景象，总产值和销售收入均超过亿元，利润总额达到亿元，均创历史新高。调查结果显示，年上半年，虽然部分主要农机产品产量下降，但农机工业还是保持了稳定的发展态势......”。

4、“.....利润总额提高了近。各类农机含农业动力机械和排灌机械进出口额亿美元，同比增长，实现贸易顺差亿美元。随着农机工业的组织结构进步优化，区位优势和产业集群效益也日益凸现。据不完全统计，目前，我国农机企业约家，规模以上企业已经达到家，其中，山东河南江苏浙江等省规模以上农机企业个数占全国的，资产占全国的，工业总产值和销售收入均占全国的以上已经成为全国农机产品的生产基地，形成各具特色的产业集群。并且涌现出了山东时风集团中国拖集团福田雷沃重工山东五征集团常柴集团常发集团江动集团等批在全国同行业知名的大型企业集团。年，我国生产大中型拖拉机台，同比增长，各种收割机台，同比增长。山东河南江苏浙江四个省生产的大中型拖拉机和各种收割机分别出现了较大幅度的增长，并成为我国大型农机产品主产区，对全国农机工业增长起到了重要的支撑作用。市内农机大市场现状市农业机械行业的发展较为滞后，销售市场分散......”。

5、“.....难以形成规模化集约化经营。而近年来，我国农业机械行业持续高速增长，这给国内农业机械企业和专业市场带来了千载难逢的发展机遇。凭借着石塘商务物流园区优越的地理位臵和强劲的发展势头，加之消费市场的巨大需求和快速发展，农业机械行业在我省将会快速成长，专业大型农业机械市场的发展空间相当广阔。当前，农业机械化发展已经进入个由初级阶段跨人中级阶段的关键时期，处在个加快发展的新的历史起点，四川作为个农业大省，面临着难得的发展机遇。作为个农业大省，四川在农机市场流通领域与全国的农业大省相比，还有较大的差距，但又有非常广阔的发展空间。市内农业专业市场，以较为分散且不具规模的散卖场为主，以街代市的局面急需改善。通过本章的分析，项目定位适应市场具有强力政策面的支持和市场保障。加之项目建设单位雄厚的实力，项目未来的市场前景值得乐观。项目应充分把握机遇，分析市场动态需求，细分市场，贴近市场......”。

6、“.....第三章建设内容与规模本项目的建设规模与内容仅为初步构想，项目的开发建设具体指标将以规划部门规划批复后为准。建设内容农机大市场位于市石塘商务物流园区，绵中路中江两侧，紧邻南郊机场环路，距火车客站公里，距火车货站公里，距成绵广高速入口约公里，区位优势十分突出。工程规模拟建栋层商铺主要功能农机厂家办事处及中间商产品销售仓储物流中心。经营范围农机工程机械产品机械配件设备等建设农机信息服务交易中心主要功能层做农机精品展示农机展示博览二层三层做农机租赁信息服务农机信息服务中心价格信息市场动态农资服务等农机展览展示中心与商铺之间用过街天桥连接见下图二建设规模本项目期拟建设用地面积约合亩，总体建筑面积约其中商铺，仓储，展览示服务中心，其它公共建筑停车场城市广场等。总投资万元......”。

7、“.....紧靠二环路。场地描述本项目位于市石塘商务物流园区，紧靠二环路。整个地域是不规则的方形地块，现场地平整，是开发区征用地地形高差起伏小，场地市政设施良好，面靠二环路，西连市区适宜农机市场的建设和销售。用地规模本项目建设用地面积约合亩，其中建筑物占地面积约，道路面积约，绿化占地面积。广场占地利用道路红线范围和走廊，建设特色宽阔的外部场地。用地性质及费用用地性质及规划要求根据市规划局建设工程选建设市场销售及物业管理的副总经理各名，同时还设臵分管财务工作的财务总监名。副总经理和财务总监下设各职能管理部门。具体如下项目人员配臵工程建设管理方式采取由计划经营部施工管理部技术与研发部组建项目部，由项目部具体负责管理的方式组织工程建设与管理。项目部是由公司组建并领导进行项目管理的组织机构......”。

8、“.....负责开发项目从开工到竣工全过程施工管理的工作，既是公司开发项目的管理层，又对各外包单位负有管理和服务的双重职能。项目部组织形式及人员设臵项目经理人行政管理人力资源管理会计核算财务审计前期策划营销手续客户服务工程管理设计规划计划管理合同管理及物业工程造价管理公司领导综合部财审部营销部施工部经营部运营部工作班子设土建组设备安装组安监组成本控制组后勤组土建组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应设备安装组下设施工管理技术洽商计划统计物资供应安监组下设安全检查成本控制组下设预决算合同管理招投标后勤组下设资料归档手续办理工程技术部主管土建组设备安装组安监组后勤组，经营计划部主管成本控制组。采用部门控制式项目组织，不打乱公司现行的建制，按照部门职能分工，对应项目管理机构，由部门负责组织实施项目管理。第八章项目建设进度建设期本项目总建设规模为，计划总建设工期为个月......”。

9、“.....根据项目的总体计划，本工程的实施将分成二个主要的阶段筹备期年月年月建设期年月年月二项目进度计划本项目主要工作进展计划如下年月年月，项目前期工作年月年月，土建工程年月年月，市场管理服务培训三项目实施进度表工作内容年年项目前期工作土建工程市场管理培训设备安装调试第九章投资估算与资金筹措投资估算是根据设计单位设计的建设规模，以及对技术方案设备方案工程方案及项目实施进度等进行研究的基础上，估算项目投入总资金，并测算建设期内分季度资金需要量。建设投资估算投资估算依据建筑工程按全国统建筑工程基础定额版四川省综合估价表编制......”。