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淮安高档娱乐会所项目立项申报申请报告.doc格式【15页】 淮安高档娱乐会所项目立项申报申请报告.doc格式【15页】

格式:word 上传:2022-06-25 01:35:44

《淮安高档娱乐会所项目立项申报申请报告.doc格式【15页】》修改意见稿

1、“.....与流行息息相关,而且消费者的需求日益复杂,除在意装潢格调音响质量伴唱带质量餐饮口味服务外,业者必须经常调整营业内容及设施,提供各种不同的娱乐服务给消费者,如可上网看电视玩网络游戏等,以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。建立透明良好形象由于市场上娱乐会所众多且消费者意识抬头,因此在选择时,具有良好形象及合法执照的会所较能获得青睐。另外,前几年公共意外频传,消费者在选择店年至年,以俱乐部为主的会所开始转与经济息息相关的会所业在经济发展迅猛的繁华都市,出现了种较为极端的高级商业会所俱乐部金字塔顶端的高级商业会所。国内最早的家会所皇家俱乐部成立于年,由境外投资,引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。年......”

2、“.....他们的特点是都在城市的中心位置,俱乐部内豪华高档,休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友,这里成为了真正的商业俱乐部,并多以商务会员为主。他们的外高档俱乐部的经营与管理模式。年,北京出现了会员制俱乐部长安俱乐部京城俱乐部。部分内容简介先的单纯空间物质环境向环境与文化内涵并重的多功能现代化娱乐转型。与经济息息相关的会所业在经济发展迅猛的繁华都市,出现了种较为极端的高级商业会所俱乐部金字塔顶端的高级商业会所。国内最早的家会所皇家俱乐部成立于年,由境外投资,引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。年,北京出现了会员制俱乐部长安俱乐部京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置,俱乐部内豪华高档,休闲娱乐应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友,这里成为了真正的商业俱乐部,并多以商务会员为主。年至年,以俱乐部为主的会所开始转型......”

3、“.....会所的设计以及经营管理方面受港式会所的影响较大。淮安建设高档娱乐会所情况分析淮安的娱乐行业自从年代发展以来,分别经历了演艺静吧歌厅迪厅俱乐部以及发展到最近的高级俱乐部和私人会所。目前淮安的娱乐行业可以说上百花齐放,竞争日益激烈,目前无论是硬件环境上的装修还是软件管理整体策划项目定位及广告投入在淮安市场上都可以说是空前的。淮安最早形成规模的夜总会始于商业中心附近。随着淮安城市不断扩展,逐渐分散到经济开发区和清浦区附近,其运营模式还是传统的夜总会运营模式,而顾客组成也比较固定。回望数家定位高端装修很豪华,各方面条件都很优越的会所开业不久就生意惨淡,就是脱离了市场,疏远了客人,或在经营前没个合理的定位。因此在目前竞争十分激烈的市场条件下,竞争的关键光靠流的硬件装修是不行的,还得看是否能够赢得顾客的心。可谓是得人心者得市场,失人心者没生意竞争的主要方向是竞优质的服务......”

4、“.....做到装修实用性超前性,服务个性化,管理制度化,消费经济性,这就是我们即将推向市场的最好商品。市场竞争者分析淮安市区娱乐市场相关调查表项目名称所处位置价格定位装修钻石年代全聚德烤鸭店元装饰般星光大道奥林大夏元装饰以欧式与现代混合格式九号公馆国际会展中心元装饰豪华是目前淮安最好华尔街淮汽大厦元装饰以现代时尚为主竞争者趋势分析提供多元化服务由于娱乐会所属于娱乐事业,与流行息息相关,而且消费者的需求日益复杂,除在意装潢格调音响质量伴唱带质量餐饮口味服务外,业者必须经常调整营业内容及设施,提供各种不同的娱乐服务给消费者,如可上网看电视玩网络游戏等,以满足消费者欢乐及新鲜的心理需求。建立透明良好形象由于市场上娱乐会所众多且消费者意识抬头,因此在选择时,具有良好形象及合法执照的会所较能获得青睐。另外,前几年公共意外频传,消费者在选择店家欢唱之际,安全性的考虑就占了很大的比重......”

5、“.....提供个让消费者可以安心消费的休闲场所。结合科技发展随着科技日新月异,应发展新技术以改进服务质量,也可以提供交互式服务,消费者可以直接点选服务项目,减少服务人员进出干扰。另外,引进更先进的视听设备,包括无线麦克风立体环绕音响喇叭等,使消费者可以享受到更好的服务。四项目比较分析与工程进度安排项目比较分析地块情况本项目所用市民防大厦处淮安市环城主干道,且此民防大厦拥有大型的停车场,能为顾客提供便捷的停车服务。本项目所在片区缺少大规模的中高端娱乐会所,这给此项目提供了有利的商业契机结合我公司强大的经济实力,在硬件设备装修装饰服务等方面把握高端高水准,那么此处将是建设高档会所的理想用地。市场定位淮安娱乐会所是为社会高层而设计的高级会所,会所的客户目标为淮安本地和淮安地区的大型企业及社会商务精英成功人士社会名流所组成的高端人群。通过会员制管理模式和超值服务理念......”

6、“.....满足会员的各自需求。比较分析在同样的条件下,淮安暂时尚未出现可类比的项目。但有可能现有的些会所到我们推出后会跟随我们,但我们只要把服务及公司的现代化整体理念把握好,他们是不可能复制过去的。目前主要的竞争对手是位于经济开发区的九号公馆和位于清河区的环球壹号。但因为我们与他们的模式不同,所以与本项目存在不可比性。工程进度安排外部配套条件该项目周围基础设施达到六通,即通道路上水下水电煤气和通讯设施,所以,项目所需的外部配套条件已具备。工程进度安排该项目自年月开始前期准备工作,年月上旬着手设计装修,年月底竣工,并进入试营业。年月底正式营业。具体工程进度安排如下项目名称年工程进度安排表年年项目立项项目规划和方案设计项目可行性研究报告项目设计设备安装工程装修工程竣工验收,试营业正式营业五项目定位会所定位主题定位淮安娱乐会所打造淮安高档娱乐的第品牌,营造流的消费氛围和服务理念......”

7、“.....还是现今的俱乐部艺术中心,会所的基本功能是聚集。作为标识人类文明的物质形态,会所以种公共文化设施而存在,既具有主题的文化性,也有功能的社会性。新世纪的新会所,俨然已形成种都市文化,进步体现了个城市的形象和品位,是现代化都市的文化载体。首先,本会所应该提供给都市人业余文化聚集处所,丰富他们的生活内容,从而提高了生活品质。其次,本会所要提供维系创建和重组人际关系的网络,成为社会交际的有利平台。再者,本会所必须具备完整的功能结构,不同功才能给都市人提供大型企业商务精英成功人士社会名流经营定位本会所将采用夜总会模式进行日常的经营和管理,本会所建成后将委托有丰富娱乐管理经验的娱乐管理公司经营管理,此后我公司董事会自主选择娱乐管理公司经营管理,以确保本会所的高效高品质经营管理。价格定位该项目的价格策略建议采用两极化的政策,以利于最大限度地吸纳客户......”

8、“.....要充分考虑销售市场因素和推出时投资变化因素,再酌情提高或降低。综淮安市最新娱乐行情和同类可比会所的价格策略,以及本项目的预期赢利状况,建议第阶段,本阶段为市场导入期开业,为了尽快使市场接受本会所,建议在销售价格上采取低开策略,以迅速抢占市场份额。本阶段的售价在单位成本的基础上适当提高第二阶段,本阶段为市场上升期消费上升期,由于前阶段的市场成功开拓,使得会所逐渐形成定的认知度,并取得良好的市场形象和销售业绩,因此价格主体应呈现上升趋势。本阶段的价格在单位成本基础上再次提高第三阶段,本阶段为市场成熟期,由于前两个阶段的顺利进行,使得本会所呈现火热趋势,价格走高自是情理之中。因此本阶段的销售在单位成本的基础上更进步提高。营销推广定位娱乐会所以什么样的姿态出现以及选择什么样的推广时机,要结合项目自身特点。从理论上讲,娱乐会所的项目应该以最完整的形象出现......”

9、“.....它应该是主体工程已基本完成配套设施已全部到位外部环境与内部配套已衔接到位形象与品牌的推广已达到了预期的效果服务项目收费标准已确定有关的手续已全部准备就绪综合上述分析,建议采用先入为主的推广策略,提前宣传,以抢占市场份额,赢取更多的市场优势。最佳的宣传开业时机为年各节假日。届时,硬件及软件配套应达到如下阶段项目的建筑整体形象已经达到正负零收费标准已确定经营方式及价格已经确定规划设计定位本会所的设计主旨是为淮安市高收入的社会精英群体,城市财富的主要持有群体服务的高档娱乐会所。本项目建筑外立面为欧式风格,稳重雄伟,古典大气,贵族感强,但考虑到会所的娱乐性及时尚性,以及夜景氛围的营造,我们将加强立面的灯光效果,除外部景观设置及艺术化照明外,我们还使用技术,加上会所醒目的中英文灯光,突出时尚气息及现代元素。项目总体功能该项目是集多功能为体的大型高档娱乐会所。该项目营业面积平方米,其中......”

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